求职者精神世界的第一种能量递进关系

　　观察力——想像力——创造力

　　每个人都具有最基本的三种能力，即观察力、想像力、创造力，这三种能力是我们每位个体在成就一番事业所必须具备的能力。观察力属于“自我层面”；想像力属于“他我层面”；而创造力则属于“真我层面”。每个人在成长的过程中，需要经过由“自我层面”再经由“他我层面”最终深入到“真我层面”这一过程，这便是第一种能量递进关系(如图11所示)。

　　另外，我们每个人都有五种肢体感觉，生活在“自我层面”的人往往注重这些肢体感觉给他带来的表象感受。这五种感觉包括视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉。有些人属于视觉型，而有些则偏重听觉，听觉型的人触觉、嗅觉、味觉往往起到辅助性的作用。既然不同的人对这五种感觉偏好不同，那么在我们工作的过程中，就不应仅仅注重视觉实效性，而忽略了多种感官的综合应用。

　　在第二次世界大战中，火力强大的“空中飞行堡垒”大型轰炸机的制造者，波音飞机公司的总裁菲尔·强生先生，在他还是个孩子的时候，父亲便开有一家洗衣店，并且让菲尔·强生在店里工作，希望他将来能接管业务。但菲尔却厌恶洗衣店的工作，他的梦想是成为一名出色的技工。在这种状况下，他每天被动做工，完全不关心店里的事务。这使他父亲非常生气和苦恼，觉得自己养育了一个不思进取的儿子。

　　有一天，菲尔告诉父亲自己想到一家机械厂工作，做一名机械工人，父亲无奈只有同意。从那天起，菲尔穿上了油腻的粗布工作服，开始了更劳累、时间更长的工作。他不仅不觉得辛苦，反而觉得十分快活，边工作还边哼着小曲儿。他随后又选修工程学课程，研究引擎，装置机械。在他1944年逝世时，已经是波音飞机公司的总裁，并曾制造出“空中飞行堡垒”轰炸机，为盟军赢得第二次世界大战的胜利立下汗马功劳。

　　菲尔的成功首先得益于他有明确的人生职业定位，其次他本人也曾承认，得益于观察力、想像力与创造力的培养与发挥。菲尔愿意观察每台机器零部件的工作运转情况，他甚至通过听机器运转的声音，便可判断出机器的问题所在。通过多种感官的观察，他开始设想如何更新机器，以至创造出世界上独一无二的“空中飞行堡垒”轰炸机。如果当年他留在洗衣店里，他以及洗衣店的结果将是怎样的呢？洗衣店破产，菲尔可能变得一贫如洗。

　　由此，我们再来看第二种能量递进关系。

　　求职者精神世界的第二种能量递进关系

　　肢体感观——情绪感知——潜意识

　　我有位好友，他有一个很奇怪的毛病，只要他一走到路灯下，便会紧张害怕，甚至是瑟瑟发抖。曾经有人问过我，他这是为什么呢？难道他胆量真那么小吗？当我与他深入交流之后才知道，在他很小的时候，曾经有一次在路灯下被人抢劫。随着时间的流逝，这件事已经过去了，但殊不知这一印象深刻地烙印在他的内心深处，并没有离开他的记忆，而是从自我的表象层次深入到了他我精神层次，转变成为一种情绪，在时间的强化作用下，进入到了他的潜意识层次。因此，每当他看到路灯的景象时，潜意识最深层次的记忆还在提示着他，“路灯等于危险！”

　　刚刚迈入社会的大学生应当清楚地知道，我们在校园里所学习的知识，仅仅停留在我们的最表层——“肢体感官”层面，只有在走上工作岗位后，将知识应用于实践，这些知识才会融入到我们的“情绪感知”层面。因此，“经验阅历”与“书本知识”的区别也正在于此。

　　刚刚踏入职场的大学生，仅仅有自身的职业定位还是不够的，所谓做一行，爱一行。“做”需要亲历亲为，在行动中通过“肢体感官”去历练、体验。例如新闻系的学生，毕业后希望做记者，仅靠四年来所学的专业知识还不够，还需要将这些知识变为你的实际经验与能力。只有不断地在“选题、采访、撰写、编辑……”的过程中勤加锻练，才能把它上升到事业的层面上来。一个人能力再强，如果不能够从内心喜欢自己所从事的事业，终将会碌碌无为，一事无成。也只有自己感兴趣的工作，你才能够将职业融入到自己的生命中，将职业变为事业。

　　前面我们已经简要地说明了，每个人都包括表象感觉与深层次感觉。肢体感观也即视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等五种感觉，这些肢体感觉属于“自我层面”；“他我层面”包括人的各种深层次的情绪感知；而潜意识则属于人的“真我层次”。各种感知的深入过程，便构成了第二种能量递进关系(如图12所示)。

　　“他我精神层次”主要是指一种情绪型的层次，将各种肢体感觉转换为每个人自身的情绪，这便从你的肌肤感受深入到了你的情绪感觉层面。菲尔可以将机械制造融入到他的感情中，那么我们呢？建议大家不妨现在找出一首诗来，只有在读诗的过程中随着诗人一同悲喜感伤，才能够做到感同身受。在职场中也是一样的，只要找到了这种感觉，也就向你的理想职业迈进了一大步。

　　求职者精神世界的第三种能量递进关系

　　与自我的感受在一起——与他人的感受在一起——

　　与“我”的真实感受在一起

　　生活在“自我精神层次”的人，仅仅注重“我”的感受，这样的人往往生活在表象中，工作时缺乏自控能力，对突发事件的驾驭能力也比较被动。在职场上，资历比较深的人往往是几经历练，对自身所从事的事业有所感受的人。这里所指的“历练”与“感受”，实则就是在工作学习的过程中，从业者由对待工作任务的“肢体感观”经由“情绪感知”，最终上升到“潜意识”的过程，也只有如此，工作才可以称之为事业，工作才可以为我们带来快乐。

　　进入了“他我精神层面”后的职场人会懂得，自己是生活在社会中的人，要注意自己的行为对于他人的影响，懂得“先舍后得”，只有“我为人人”，才能够“人人为我”。进入职场后，能妥善地处理好与上司、同事之间的关系。在依靠团队精神而获胜的当代企业中，这是至关重要的，只有整个团队成功了，企业才有可能成功。增强自己在团队中的协调能力，乃是初入职场者首要修炼的生存技能。只有这样，你才能真正融入到团队中，成为团队中不可缺少的一个重要部分。

　　在此我不妨列举一个亲身经历过的事。曾经有一家企业集团的老总，要在北京建一个分公司，诚邀我加盟，并委以重任，且薪金待遇颇高。我当时考虑到既要照顾“我”的感受，又要照顾“他人”的感受，而且还要照顾我们共同的真实感受。于是，我给这位老总回了封信：

　　“……此前，您诚邀我加盟，并委以重任，这种信任是对我莫大的肯定与激励，感谢之余我愿接受这一重担。但对于我原来的公司，也的确是难以割舍，所以收尾的工作还是要做好，有始有终，对人对己都有个好的交代。

　　我一向主张，合作就要讲求‘在事’合理；‘在人’合情。无论是从×××那里，还是从×××口中，您的为人有口皆碑，这一点在我们会面时，也得到了证实。您确具儒商风范，也正因为如此，才能够招贤纳士，共创大业。如此看来，‘在人’合情，这一条对于您而言是无可厚非的。

　　此次与您交流，我也是开诚布公，我信奉‘老老实实做人，踏踏实实做事’的为人原则，但对于我而言，当初为了学本事，月薪百元的日子也有过，而现在我需要的不仅仅是一个就业岗位，更是一个有所作为的创业机遇。我可以将我所有的资源和工作激情和盘托出，但希望得到您的认可。所以，请您给我一个详尽的合作规则，我做事是很讲规则和信用的，我需要知道我做到什么程度，才可以变就业为创业。只有这样，才能够端正自身的做事态度，因为态度第一位、能力第二位，不能因为规则不明确而造成动力不足，最终给您留下能力不足的印象。如此一来，‘在事’合理，这一条我们也有了，接下来就是我的工作了。

　　大丈夫做事，既然选择了，我就要将其做好，如果预期因为种种原因做不好，我宁愿选择放弃。我不会拿投资者的资金、项目、信任以及全体员工的前程当儿戏……”

　　在这封信函的节选片段中，不知大家是否注意到，我向这位老总提出利益要求，是想满足“我”的感受；我让对方给我回复，并表示将工作做好，是考虑了“他人”的感受；而做一件既合情又合理的事，便可以激发大家十足的工作动力，将企业有效地经营起来，这便照顾了我与他人共同的真实感受。也只有这样，事业才能够做大、做强。

　　如此，便构成了第三种能量递进关系(如图13所示)。

　　求职者精神世界的第四种能量递进关系

　　表象状态——本质状态——自然状态

　　Ⅰ 自我层面

　　“自我层面”主要包括各种表象状态的能力。例如，人们理财的能力(财商)、人们交际的能力、人们把握机遇的能力……这种表象状态的能力侧重于技巧层面，最典型的便是《孙子兵法》中的三十六计，这些都是每位求职者所必备的能力。

　　Ⅱ 他我层面

　　“他我层面”主要指的是人们本质状态的能力，包括人们在逆境中成长的能力即“逆商”；人们最根本的道德品质商数即“德商”……这些是求职者成就一番事业所必备的能力。

　　你的“逆商”决定了你在成长过程中摆脱逆境的能力，只有持之以恒并锲而不舍，才能够金石可镂。“逆商”强调人们能够与逆境中的真实感受在一起，而不是回避这些感受。因此，当困难降临，我们需要做的不是逃避，而是与这种苦难真实地融合在一起，去体会那种感觉。

　　“德商”主要是强调老祖宗们所传承下来的“忠、孝、仁、义、理、智、信”，寥寥几个字，需我们从工作、生活的细节中去顿悟、渐修。

　　Ⅲ 真我层面

　　我相信纯乎自然的，便是至真至极的。例如做营销工作的大学生，当他真正地做到营销总监、营销专家的位置上时，他会由衷地感叹：“最好的策划就是没有策划。”大众的自然需要才是产品市场的原动力，而营销策划只是技巧上的修饰，最重要的还是产品本身自然的创新生命力。一切都源于自然，没有保得住的市场，只有不断创新的市场，由此，便构成了第四种能量递进关系(如图14所示)。

　　至此，便构成了每位大学生“宇宙点”中四种能量递进关系的概貌，关于对宇宙点的深入解析，我们将在后面的章节予以细述。