被采访人：环保专家、Jacques Whitford 环境公司空气质量安大略省营运总监汤友志博士

　　基本履历：

　　 1978年1月考取广东矿冶学院(后来改名广东工学院、广东工业大学)分析化学专业

　　 1982年1月毕业后被分配到广东省环保局，

　　 1983年起在加拿大Dalhousie University就读研究生并且获得最高奖学金Killam Scholarship，1987年10月毕业，获化学博士学位。毕业后任职加拿大环境部博士后访问科学家

　　 1989年7月起先后在加拿大 Concord Environmental，Bovar Environmental，Conor Pacific 等环境咨询公司任职，历任项目科学家、高级科学家兼研究组负责人、部门主管等。

　　 1999年至2001年任加拿大最大的工程与建筑公司SNC-Lavalin在多伦多的空气质量部门经理兼首席科学家。

　　 现任加拿大JacquesWhitford环境公司空气质量安大略省营运总监兼环境科学部经理。

　　基本社会职务：

　　 1993年10月被聘为广东工业大学客座副教授，1996年1月起任客座教授。

　　 1995年起任美国室内空气质量研究中心科研经费评审委员。

　　 1997年6月被聘为江汉大学客座教授。

　　 1998年被聘为华中理工大学客座研究员。

　　 "新起点环保俱乐部"发起人。

　　 加中环境科技合作中心特邀顾问

　　作为环保专家，汤友志博士对加拿大的环保产业了如指掌，如数加珍，加拿大的环保工业处于世界前列，加拿大的环保产业在全国是第五大产业，在安省是第三大产业。环保产业在加拿大不仅举足轻重，而且市场成熟，不少环保产品、设备、技术，特别是管理体制，在世界上都处于领先地位。

　　
广东省常务副省长汤炳权授予汤友志博士广东省海交会理事证书

　　借鉴加国成功经验，指点中加环保差距

　　谈到中加环保领域的差距，汤博士说，加拿大在环保领域确实有自己的一套，否则，环境、生态不可能这么好。和中国的差距表现在很多方面，最主要表现在观念、意识，以及管理等软性环节。国内很多时候谈差距就会谈到设备的先进与否、新旧对比。其实，这是误区。很多加拿大的污水处理厂的设备都是30年前建的。从加拿大本身的需求来说，不一定需要大量的最高最新科技的设备，所以，本地设备生产、制造商不多，不少设备是从美国和欧洲进口的。再比如进行环境工程治理，很多时候，中国的企业关心的是你到底卖给他什么样的设备，这样的设备需要多少钱。一个环境咨询工程师对一个环境预防污染、治理的项目先要作出正确的诊断，才能决定相配套地使用什么样的设备。

　　从立法的角度看，中国政府针对环境保护的立法已经很多，也可以说是很完善了。但是，在中国最大的问题是执法。也许一个工厂确实购买了最先进的防污设备，但是，平时却不开，只有环境保护执法部门来检查的时候才开。这在加拿大是很难想象的。首先企业家和职工的环保意识都很强，他们如果这么做，自己就很明白地知道这是不对的，是违法。职工知道企业家这么做的话，他们是要向政府部门举报的。还有，这里的大部分专业人员都是拿license的，如果违反职业道德和操守的话，license要被吊销，这个人就这辈子都没有资格再做这一行了。

　　此外，还有一点也很重要。在中国处理一个环保问题，往往象是打一场官司时警察、检察官、法官、律师都是同一人一样，也就是说参与的人可能都同为政府环保部门里的人。这里的Consultant是独立的第三方，既不受制于政府，但同时要对政府、企业和(首要的是)公众利益负责，作出公平专业的判断。我们有时请客户看一场球，他们还要先对照公司道德规范，看看是不是允许，以免利益冲突。国内虽然也有环境监理，但是很多时候都是依托于政府，难以保证他们给出的意见是公正、合理的。再举个例子，比如国内某个省或市的环保局，它下面有自己所属的设备公司，这样，怎么能保证它在执法上的公平、公正和公开呢？这在加拿大是难以想象的、根本不可能的事情。当然，中国发展很快，环保方面也在不断该善。说了这么多，严格来讲，中国的环保产业还算不上一个真正独立的产业，也还很不成熟。

　　活跃中加环保领域,引荐环保商机

　　作为专家，汤博士被加拿大第八届全国污染预防圆桌会议邀请做了中国中小城镇可持续发展的介绍并与与会者包括加拿大环境部、自然资源部、工业部、农业部、基础设施部等多个部委，和相应省市厅局部门的官员和专家，以及工矿企业、大学和科研单位的人员就加中环境科技合作做了积极的沟通。

　　汤博士参加拿大第八届全国污染预防圆桌会议

　　在加拿大驻中国特命全权大使 Joesph Caron 先生四月十五日在多伦多的国际贸易中心与加拿大生产和出口商联会的数十会员举行圆桌会议上，汤博士向加拿大的生产和出口商们介绍了中国的环保现状。

　　目前，从市场的角度看，中国作为发展中国家，在经济持续增长的同时，对环境污染的防治有着愈来愈迫切的需要。中国对环保的投入不断加大，在基础设施、清洁能源、大气质量、污染防治和节约能源方面有很多需求。加中两国虽然环保政策和体系不同，但合作的意向却很强烈，两国在能源与环境、污染防止与防治、自然资源的利用与管理这三方面合作的可能性与前景最好。目前，中国环保业年产值已超2,000亿元，已经占同期国内生产总值的2%，中国的环保产业从业人员约有350万人，提供产品和服务种类超过1万种，还在以每年15%的速度增长。这表明，中国的环保产业正处在一个快速发展的时期。因此，中国的环保产业潜在着无限商机，把优秀的环保项目介绍到中国，把中国的优秀企业引荐到加拿大，甚至谋求北美资本市场的融资，都是大有文章可做，也是汤博士及力推崇的。

　　按加拿大的游戏规则来做事

　　在积极活跃在环保专业领域的同时，汤友志博士还热心帮助新移民找工，其中博士帮博士找工被当地传为一段佳话，他对新移民找工的忠告就是“按加拿大的游戏规则来做事”。

　　汤博士说，造成新移民找工作难的原因很多，有硬性的障碍，也有软性的阻力。所谓硬性障碍主要指本地长期发展起来的各种行业保护性措施。许多行业都有自己的协会，象医生、教师、护士等职业，都需要专业协会授予专业执照才能上岗。政府对某些职业的规定也可能要求需要有本地文凭。新移民的海外学历、资历常常得不到用人单位的认可，这点其实是各级政府早已经注意到了的。政府也采取了一些措施，但总的来说，政府对私人企业的干预有限，所以在促使雇主聘用新移民方面也不可能有太大的作为。软性阻力包括雇主对外国移民缺乏认知，以及新移民自身的语言及文化、技术背景差异等。在现实当中往往是所有的阻碍因素合在一起，使疲于奔命的新移民在就业市场上陷入可怕的恶性循环。许多新移民往往被"加拿大经验"这个要求弄得哭笑不得--没有工作就没有加拿大经验，没有加拿大经验又找不到工作。而对于大部分雇主来说，加拿大本地的工作经验是最重要的，绝对不能省略。实际上所谓"加拿大经验"正反映出了用人者希望尽量减少培训过程的要求，企业在招人的时候总是要考虑它的使用成本，最好是招之则来，来之能用。现在已经没有企业会给3个月的培训，甚至能给3个星期培训的企业都很少了。一些职业证书也要求有加拿大工作经验，例如工程师执照 (P. Eng. license) 就需要你在加拿大的相关领域工作过至少一年(假如你已有十年以上工程工作的经验)。

　　还有一些朋友认为雇主歧视新移民，这一点汤博士不是完全认同。加拿大是资本主义社会，企业生存和发展的最根本基础和原则是追逐利润，追逐最大化的利润。老板衡量是否使用一个人，或者给一个人的报酬高低的标准很简单，就是看你是否能做事、挣钱、创造价值。他不雇你，不表示他歧视你这个人或种族，只是他认为你作为一个专业人员不符合该职位的要求，或他不能确认你符合该职位的要求。

　　在接触到相当一部分新移民都在做labor工后，汤博士并不是很赞成这么做--除非你这样做出于一种生活体验和对自己的锻炼，或者迫不得以。首先，那些低工资的体力活或者低技术含量的工作，除了能挣钱外并没有多少别的好处，许多labor工甚至连英语都用不上。大部分新移民在国内都是白领，很多还是成功人士，如今到这里来打这种工，不仅白白浪费时间，更可怕的是会造成对自信心的打击！

　　汤友志认为，新移民要被认可经验及技术，最关键的还是要求政府能创造更多机会，让雇主与新移民接触，以试用或是兼职等多重方式，带领他们入行，然后发现他们的潜力。否则，基础都没打好，求职困难更大，比如有些人去求职对於一些加拿大特别的专业缩写名词都不熟悉，不知道讲什么，实际上一讲就会，只是没人会教这些，工作培训、介绍都不会讲解这些，这只有适应这里工作环境才能了解。

　　不管怎么说，既然我们选择了加拿大，我们要在这个社会立足、发展，一定要遵循"加拿大的游戏规则"。就像姚明去NBA打球，就是名气再大，也不可能要求NBA改例，以国际篮球规则比赛。来到这里就应按这里的游戏规则来做，千万不能光抱怨，更不要在未深入了解游戏规则之前急于批评。有很多事情不能光凭想当然，因为那样吃亏的只会是自己，解决不了眼前困境。要与主流同行多接触，向其他族裔的新移民学习，一步步从基础做起，不要悲观失望。

　　同是工程师，中加不一样

　　汤博士特别提到工程师这个称谓，许多新移民以工程师资格移民加拿大，但中国大陆工程师概念、内涵与加拿大往往有很大的差别，有些根本就没有对应的专业，即使一些名词一样的职称，内涵也完全不同。有一位女士拥有大陆水力资源工程师资格，但穷极所有网上资料，都找不到相应的专业，后来他建议试以水力资源管理再查找，结果就找到一大堆资料。而且中国大陆设计院往往专业分得很精细，在加拿大就很难找到相应的职位。

　　他举了一个普遍的例子，不少新移民介绍自己经历时，都会提到自己从工程设计到作图一整套工作经验，但加拿大的雇主第一印象是其中必有一个环节是假的，因为加拿大工程师是不作图，这种不同规则也造成了新移民就职沟通的很大困难。

　　他又指出，同样中加两国的工程职位性质上也有很大不同，加拿大一个工程学毕业生，在接下一个项目后，会由A跟到Z，负责整个项目管理，包括对外的联络、合约等，中国来的工程师虽然技术很精，又有经验，但因业务分得很细，其只能负责其中一部分的技术工作，其他做不了，就是简单的电话对外沟通能力也有问题。而加拿大毕业生全盘接手，真的遇上困难技术问题，他可以找他的BOSS来解决，所以对一个雇主而言，该如何取舍就很清楚，新移民没有让雇主产生一种信心。

　　所以他认识的不少在国内已是总工程师的新移民，在这里不得不从基础做起，先熟悉环境再图发展。

　　有人把汤博士誉为“为新移民指路的热心人”，但汤博士却希望更多的有志之士、社区精英都能群策群力，为新移民就业尽心出力，让新移民朋友能尽快找到人生的坐标，再创人生的辉煌！