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首届MBA自称天生“残疾” 收获最大是自信

http://www.sina.com.cn 2004/11/16 10:11  金陵晚报

  【金陵晚报报道】 南大MBA教育至今已开办十年了,记者日前采访了该校首届MBA学员——加籍华人杨建良先生。杨先生2004年4月被推荐到南京大贺户外传媒股份有限公司,任副总裁。8月起,兼任北京千禧安康国际传媒广告有限公司总裁、中国儿童少年基金会“安康宣传栏”项目办公室主任。

  首届教育成本仅5万元

  在读MBA前,杨先生刚从政府部门下海,到政府所属的房地产公司,组建一家中外合资企业。因所在合资企业未能正常开展工作,所以心里还是比较苦闷的,就像一个赛车手,全副武装坐在车里等,没有机会上场。

  在杨先生的印象中,同班的同学,绝大部分是公费学习的。3年直接成本(学费) 是1.35万元,时间成本(基本上是半天上课)约3.6万元(按当时3年薪水一半算),这样一共约5万元。

  最大的收获是自信

  杨先生坦率地说,MBA教育给他的最大收获是自信;其次是专业知识;再次是认识了一些同学。“当时MBA比较少,说自己是MBA,很自豪;别人听说你是MBA,很羡慕。专业知识增加了一些,但老感觉实战培训不够。等到了国外,和名校洋MBA一聊,觉得我这3年MBA基本上只学了个皮毛。尤其是资本运作、

证券市场,我们天生残疾,每当聊到这些,我就转移话题以免露馅,个人面子事小,影响了毕业学校的名声,罪就大了。在加拿大有几次去出席高级酒会,和有的大公司高管聊天,一看我名片上是MBA,马上非常感兴趣问:哪个学校的?我说在中国读的,人家基本上就没什么进一步反应了。中国MBA怎么啦?难道就一定比你们差?这样的刺激,会激发我去胜过别人。”

  MBA毕业后敢上高档饭店

  1997年取得MBA学位后,杨先生即被提拔到所在集团公司任办公室主任,1年后,被政府任命为该集团公司总经理助理(1年助理期后任副总),成为该集团3名高级管理者之一。后定居加拿大,凭着MBA学位和个人坚持不懈的学习,起步就找了个部门经理的职位。至于年薪变化,杨先生说,读MBA前经常到女朋友家蹭饭,骑破自行车,偶然打的;MBA毕业后二年,经常出去吃饭,出国旅游,开富康私家车,自费敢上高档饭店。

  南大第一届MBA全日制只招了5个人。“我们南京5个人关系非常好,像兄弟一样。他们都很有成就,比我成功。我们在一起不谈钱,年薪说高了,怕被猛宰一顿;说低了,有怕宰嫌疑。所以都不说。”

  “MBA的影响力急速减弱”

  “1994年国内MBA教育刚刚起步,对MBA很迷信和感到神秘。当时MBA的就业还是相当不错的,在南京的月薪约4000元以上;在北京,月薪6000元以上。”

  在杨先生看来,MBA对个人的升迁和发展有一定影响力,但随着MBA大批量生产,这种影响力正急速减弱。他说,现在新招的MBA毕业生,有的连最基本的项目可行性报告都不会写,交给他一个项目,他不知道怎么去分析、怎么去找资料、用什么工具分析,更不用说提出规划、实施步骤了。

  国外MBA要研究600个案例

  谈到MBA教育的改进,杨先生说,他在中外大学和公司学习工作的很深的一点体会是:国外讨论的课题基本是实际发生或正在发生的案例,或谈论对未来发展的看法。如他在学习证券投资时,必须对某

股票过去表现进行评价并预计未来短期和长期走势,详述理由。这要求学员自己上街买财经报纸,上网上
图书馆
查资料,甚至打电话给上市公司了解。西安大略大学IVEY商学院和多伦多大学,2年MBA学习中要研究的实际案例超过600个。(记者:郑正)


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