在某家国家政策严格管制的企业，一次A省的经销商为了利润，跑到相邻的B省某二级城市去搞销售，结果被当地执法部门抓住。这种事情该企业也有前科，处理不慎会导致高额罚金和当事人刑事责任。果然，很快当地执法部门顺势摸到A省分公司，要求交100万元罚金，否则便查封分公司银行账号，并追究当事人刑事责任。A省经理做不了主，向上司汇报，上司也做不了主，事实上100万元的保证金，要最高层才能决定，问题是谁也不敢向最高层汇报这个大漏子。谁都明白这种事，出在哪里，哪里的负责人便倒霉。上司要他设法自行解决，不能解决也要拖一拖。该企业另有一个常设部门，专门负责对外事务，但A省经理出于责任心，同时也不敢把事情越捅越大，只想在自己能力范围内尽力解决此事。他求助于B省分公司的同事，希望他能帮忙跟B省执法部门高层领导疏通。不料B省经理知道此事第二天就生了重病，只能在医院躺着，帮不上忙。经过千方百计的工作，B省二级城市的执法部门同意宽限时间。于是这段时间成了A省经理的噩梦，他反复奔波在几个城市之间，寻找最低损失的解决方案。他的上司也被他拖到案件里，跟着他奔波了好几次。随着事态的发展，对方的态度有所缓和，但所提要求，仍远远超过A省经理和他的上司的能力与权力范围。期间A省经理几乎崩溃，数次想辞职了事，但又不甘心。他也终于明白为什么B省经理突然生病。明白这一点，他也忽然明白自己该怎么做。于是他和上司一起，坚决要求对外事务部门支援，该部门无奈之下，派来一个普通职员。由此开端，A省经理和上司经过努力，终于从事件的漩涡中跳出来，主要责任人不再是他们，只需做协助工作。最终事情虽解决了，A省经理也累得生了一场病。

　　A省经理为什么刚开始不敢惊动对外事务部门，后来突然开窍呢？因为他明白了，既然自己和上司都不敢惊动最高层领导，对外事务部门的心态也一样。所以，他和上司一要求该部门支援，该部门由于职责所在，就已经负有责任，无法推卸，也不敢声张或指责他们的行为。该部门只派出一个普通员工，为的就是不担责任，但A省经理一通百通，最终完成“置换”，彻底把该部门拖下水。无论事情结局如何，都不会伤及自身和上司。

　　从古到今，人们都强调做事要有破釜沉舟的精神。但事实上，没有哪个优秀的将军是真的不考虑万一败仗之后的退路，只是不跟下属说明，以免自乱军心而已。人们也强调为人要勇于承担责任，但这并不等于拿血肉之躯去滚地雷，勇于负责变成勇于寻死。做任何有风险的事，事先都要计算风险与收益之比，都要计算万一失败了，最坏的后果自己与相关人员能否承担。A省经理挑起自己和上司挑不动的重担，差一点断送自己和上司的职业前程，还好他及时醒悟，避免了“身败名裂”的下场。

　　真正的职场高手，平平淡淡地走向巅峰，似乎运气非常好。即使偶尔遇到挫折，也总不是那种致命的失败，总是可以很快爬起来再上一层台阶。他们的经历不够传奇，显得不够英雄，不够霸气，但他们总能成为最后的赢家。原因在哪里？全赖于事先的规划与及时的应变。与最杰出的军事家一样，他们都是“善战者不败，善败者不乱”，达到“无智名无勇功”的境界。

　　给自己和重要人物留退路，留活路，并不是逃避责任或懦弱的表现。而是保证生存，保存实力，以利再战，以利持久作战，以待有利时机的到来。