清华万博的总裁黄建

　　主持人：各位新浪网友大家好，目前您所关注的是新浪2012年度中国教育盛典系列访谈，今天做客我们访谈间的是来自于清华万博的总裁黄建，黄总，您好。

　　黄建：主持人好，各位新浪网友们好。

　　主持人：在节目一开始，请黄总给我们进行简短的自我介绍。

　　黄建：各位网友大家好，我是清华万博总经理黄建，清华万博从1996年开始到现在已经有16年的历史了，在职业教育领域上，大家应该非常了解清华万博。

　　主持人：刚才您也说清华万博从1996年到现在2012年发展了16年，16年也可以说从一个教育人角度来看是一个漫长的历程，您对现在的状态怎么看

　　黄建：清华万博，我们在教育行业之所以到现在屹立不倒，有几点非常关键。第一点，我们认为教育培训的产品是人，不是我们的杯子或者一些固定的产品，人是有思想的，我们更多的需要人性化，而不是标准化，根据每个人的不同特点去定位他未来的发展。第二点，我们做的主要是职业培训这一块，但是职业培训非常重要的一点并不是所有的人都能够做的，大家都知道，全球做职业培训这一块最好的就是德国。一个特点就是每一个职业培训学校和职业教育机构都有产品支撑，清华万博以职业培训为核心的，在背后我们有产业支撑，包括两个子公司，一个是做信息化咨询监理的，叫万博智业，主要承接政府的信息化项目，在这个行业里面是前十位的。还有一个公司是万博精英，做软件开发和IT外包服务。另外，我们还有和清华美院进行合作的项目，这些都相当于产业服务于我们的教育，这在国内是独此一家的，很多培训机构只能说是培训中心，不能说是职业机构。职业教育第一个特点是培养的人，不是静态的事物，这是我们走过这么多年，始终不渝的坚持的一个理念，也是我们在这个行业经历了这么多风风雨雨而屹立不倒、日益受到广大学员的欢迎和认可最主要原因。

　　主持人：清华万博，一开始您是什么样的契机想做这个的

　　黄建：我们1996年成立的时候，是很多外企，包括惠普、思科在清华成立的培训服务中心。1998年的时候，其实就是跟外企的用户做培训的，是收费的。1998年教育部出了文件，说高校不能做营利性的业务。基于这个要求，清华大学[微博]培训服务中心以公司的方式成立了清华万博，当时的公司名称就叫清华万博，它的定位就是为清华的产业培训中高端的人才服务的，这是当时成立的宗旨。发展到现在，我们在培训行业有职业培训，包括网络工程师、软件开发工程师以及动漫工程师这三个专业。我们还有一大块，大家可能不是特别了解的，我们专门为政府、国有大众型企业培养中高端的技术人才和领导人才，这也是清华万博的一个强项，这一点因为我们对市场宣传比较少，这是我们另一个培训，可能占我们整个培训的一半还要多。我们辅助的还有一些产业，这一点跟其他的还是不一样的，因为清华万博毕竟有清华的因素在里面。

　　主持人：别人一开始的理解，清华万博肯定不同于一般的培训机构。他在师资方面是不是要求的更严

　　黄建：师资是我们的根本，我认为在培训领域里面，职业培训这一块，大家的师资都不错，但是唯一欠缺的就是老师，如果老师纯粹做教学的话，与很多高校的学历教育没有区别，我们职业培训更多做的是跟企业离得更近，所以我们的老师的优势在于参与到项目中，因为我们有产业，我们有项目。老师一定每年花出大量的时间参与项目，所以我们的教材每年都在更新。我们有些毕业学员向公司投诉说，这个培训机构拷贝你的教材，这个东西我们是很慎重对待的，但是从另一方面来讲是跟不上万博的脚步，我们每年都在变。这一块我们有自己的体系。同时，很多讲师如果离开我们的平台，因为缺少了一个使他自己做项目的机会，所以他自身能力也会慢慢下降。这一块清华万博有一套体系，培养我们的老师老是处在最优的状态。

　　主持人：一般从外人来看，像我们普通人来看清华万博，我们第一感受是，它的培训是不是都是针对一些高端的一些人才的培训，而像我们普通人有没有机会进行这样的培训

　　黄建：不是的。其实我们的培训是在培训产业里面也很少见的，我们从零起步，一直到国企的副总或者信息中心主任，覆盖得很广，我们把大学生这块和零起步这块，叫做就业教育，我刚才提了三个专业。另外，领导干部和技术骨干的培训，包括国有企业信息中心的技术骨干，项目经理以及信息中心主任、副主任，甚至他们的领导干部，因为现在IT已经与我们的日常业务、日常工作密不可分了，当然这样高端的培训，有一部分，不是全部实操性的，有一部分就是知名专家讲的课，讲的更加前瞻的，讲得更加宏观的，所以每一个层次上都有不同层次的培训，老师也不一样，一部分是我们自己的，另一部分是清华的专家教授或者行业的专家教授等领军人物给我们授课，不同的层次是不一样的。大家理解万博的时候可以这么理解，从一开始要进入这个行业，到最后我一步一步提升，让万博都有这种平台来给大家提供知识提升的培养和培训。

　　主持人：我们每个层面都涵盖的到的，一开始零起步到中级的，高层的，再顶层的，都可以培训得到。我们清华万博刚刚也谈到说就业，也是我们培训的一个最终的目的，面对这样一个就业，现在就业也成为一个社会的问题。我们先从清华万博出发点来讲，清华万博目前的就业情况如何

　　黄建：这次我们获得的是新浪的最具就业竞争力的职业培训机构，这个我们也非常高兴。首先，我觉得万博的就业大家都说好，但是万博在这方面的宣传力度不是特别够，我们今年年初提出一个口号，第一个叫“专业就业”，第二个叫“终身就业”。什么叫专业就业你学了网络，我们要保证在网络行业就业。什么叫终身就业比如你拿到我们的合格学员以后，你就业了，一年以后如果你再遇到工作问题或者找不到工作了，或者想换工作，万博有专门的就业服务中心仍然给你提供免费的服务。提到这个有几点配套措施，第一点万博在招生规模上，市场好的时候我们头脑很冷静，市场不好的时候我们也很冷静，我们在招生量上限制非常严，一个中心第一年合作的时候只能招50人。到一定规模上，可能在一个专业上只能招两百人。我们整个公司每年的指标，基本上每年有固定指标不能超，我们万博每年不能超过六千人，我们有三个专业，网络、软件和动漫，一个专业就是两千人。我想假如万博头脑一热招上一万人或者十万人，我可以百分之百保证谁都不可能保证大家都就业，不能保证培训的质量问题。我们做了这么多以后，市场好的时候我们并没有说和人家一样只看眼前，市场不好的时候，我们的学员包括很多学员没有忘记我们，这也是我们16年立于不败之地的根本，我们的质量过关，我们限制得好。

　　给大家讲一个故事，企业用人，绝对不会都用同班同学，人家招10个人，用你5个，用你3个，即便是清华毕业的。企业招人要考虑风险，假如一抱团，对整个企业都有影响，这是企业的用人之道。万博第一关在数量和质量上要把关，卡得很严。第二点我们每个月，只要是万博的学员都有周末一天的时间，我们请一些外面的专家或者行业专家给大家讲一个技能提升课，这对我们的学员都是免费的，比如我们每个月都会组织到我们公司来，你要有空的话就来，我们的名额有限，每次就规定30个名额，我们也追求它的效果，这是大家在日常工作中，让大家的眼界更开阔一点，确保大家能够在职业生涯过程中有一个提升。一旦进了单位以后，我们有很多培训机会，比如IT类的有139门课，分得很细。这个都是面向企业的，这个可能都是企业出费用到我们这里培训的，这块我们有全套的培训体系，这也是万博这几年就业取得胜利非常关键的一点，有一个保障在里面。

　　主持人：就是因为清华万博坚持了这样一个办学的理念，甚至把学员、教学质量上都卡的非常严，在学生的就业方面非常顺利，就因为这样一个不断努力和坚持的信念，我们也是办得越来越好，在16年的过程当中。在这里再次的恭喜清华万博获得了新浪2012年度最具就业竞争力的职业培训机构，刚才也提到，对于获得这个奖项，您能不能分享一下您的心情

　　黄建：我对这个奖项是比较看重的，这是忠实于我们做职业教育领域的一点，感谢广大学员跟网友对我们清华万博的信赖，让我们明年和后年会在全国重点城市设立6到7个培训中心，使得我们的学员能够就近享受到清华万博的培训服务以及就业服务，因为现在就业并不见得就集中在北上广，像成都、沈阳、大连、西安都是我们的热点城市，公司下一步发展的规划，希望给广大的想要在清华万博学习的人带来更多的便利。

　　主持人：在这里再次感谢我们黄总做客我们的访谈间，为我们分享了那么多有关清华万博的事情，还有让我们看到了清华万博从一开始成长到现在，再次感谢网友的再次观看，希望大家以后多多关注我们清华万博，多多关注我们新浪教育[微博]频道。谢谢黄总，我们下期节目再见。

　　黄建：谢谢主持人，谢谢各位网友。