1. 近期，国土资源部在官方网站上发布了“2010年部门预算”，成为我国第一个公开部门预算的中央部委，被人美其名曰为“晒账本”，请谈谈你对此举的看法。

　　【参考思路】

　　中央部委“晒账本”，是对《政府信息公开条例》的落实，也标志着我国在政务公开、扩大民主方面迈出了一大步。

　　《政府信息公开条例》明确规定，“需要社会公众广泛知晓或者参与的”、“财政预算、决算报告”等内容必须向社会公开，接受群众监督。这次中央部委大范围公开预算，为政务公开做出了垂范，更为一些遮遮挡的地方政府树起了标杆。

　　阳光是拒绝权力腐败的最好武器；公开透明能最大程度减少暗箱操作。当前，我国各级政府包括预算公开在内的各种政务公开，和人民群众的要求比，和法律赋予的义务比，还有较大差距。这种信息的不对称，公民知情权不能保障，有效监督相对缺乏，一方面导致了一些群众对政府决策的不信任；另外一方面，在这样的土壤下，也极易滋生腐败。

　　公开并不是目的。各种政务信息的公开，不仅在于满足群众的知情权，更重要的是通过政务公开，为群众监督创造条件。

　　我觉得，“晒账本”，不仅要晒，还要晒明白。预算要让人民群众看得懂。这不仅是保障公民的知情权，更是创造条件让公民监督政府，更好地为人民执政。“这笔钱是否该花？有没有起到效果？是否公平合理？”等等，都是群众参与民主政治的一种形式。

　　中央部委的预算逐渐公开，希望各地市也能够见贤思齐，进一步保障广大人民的知情权。让政务开、民主法治的进程更进一步。

　　2.  对待工作，你一直很努力，但领导仍经常挑剔你的工作，你会怎么办？

　　【参考思路】

　　首先，在工作中，遇到领导批评的现象是很正常的，毕竟领导有其思考问题的高度和深度。面对领导的批评，我应该摆正心态，冷静对待，尊重领导，认真听取领导的建议和意见

　　其次，在工作中尽管我尽力了，但是领导仍然挑剔我，我想必有其原因，作为下属，我应该认真的反思自己。导致这个问题出现的原因可能有以下几个方面：

　　(1)工作思路不够开阔，工作能力有待于加强。

　　(2)工作方式和方法上存在不足，需要加以完善。

　　(3)也可能是由于我与领导沟通不够及时，导致领导没能了解我的工作思路。

　　鉴于以上几种原因，我会在合适的时间和地点，与领导进行沟通，以便于更好地认识到自己的问题和不足，并加以改正。同时，我也会多向身边的老同事请教，多听取建议，不断提高自己的工作能力，完善工作思路和工作方法。

　　最后，我绝对不会因为领导挑剔我而影响我的工作积极性，影响我与领导之间的配合。相反，我会更加认真努力地工作，及时向领导汇报思想、汇报工作，高效完成领导交给的各项任务，相信我一定能够改变这种状况，赢得领导的赏识，形成良好的上下级关系。

　　3. 交通拥堵是城市的一大顽疾，请分析其中的原因，并提出你的解决建议。

　　【参考思路】

　　造成交通拥堵现象的原因主要有以下几方面：

　　(1)近年来，随着经济的快速发展，人民收入水平大幅提高，购买私家车的人越来越多。车辆的增加，是造成交通拥堵的根本原因。

　　(2)相关的管理措施、管理经验比较落后。由于交通拥堵现象是近几年才普遍出现的现象，交通管理部门以前没有处理相关问题的经验。这也是造成交通拥堵的一个重要原因。

　　(3)公共交通系统欠发达。在各大城市，公交车乘坐条件差、速度慢，乘车拥挤等现象普遍存在。据有关部门调查，很多有车族是因为乘坐公交车等公共交通工具有诸多不便，才经常开私家车上下班的。

　　解决城市交通拥堵，我认为应该采取以下几方面措施：

　　(1)加大力度改善现有的公共交通体系。各部门联手解决现有公共交通系统存在的问题，提高公共交通系统的效率，使人们愿意乘坐公交车等公共交通工具上下班。(例如：郑州市的快速公交，上海的路上地铁等)

　　(2)采取各种措施，适度限制私家车上路。如提高汽油价格，增加驾驶私家车的成本等。

　　(3)尽快提升交通管理部门应对交通拥堵现象的能力。

　　(4)在做好以上各项工作的同时，还可以在群众中进行节约能源、保护环境等宣传，使人们认识到乘坐公共交通工具的好处。

　　4. 由你负责的一项工作，到最后公关的时候，一骨干人员突然要带薪休假，你怎么办？

　　【参考思路】

　　在最后公关的关键时候，遇到这种问题，首先要保持平静的心态，一切按照既定计划安排工作进展，同时解决骨干人员请假的问题。

　　首先，我会马上和这位同事进行充分的沟通，问一下具体是什么情况要休假，也许是在合作中有某些不融洽、误会和沟通不畅的地方，或者有什么特殊困难，看看组织能不能帮助解决，同时向其说明这个工作很重要，领导也非常重视，对我们单位来说意义重大，而作为骨干人员更是承担着重大的责任，劝其尽量以当前工作为主，将休假适当推迟，这方面可以给予后期的补偿嘉奖。如果确实要走，能否推荐人来，同时也希望他们保持手机畅通联系，有需要他指导的地方，可以远程指挥一下。

　　其次，我会马上汇报领导，向领导说明情况，因为事态紧急，可能措不及防，看看领导能不能抽调其他同志过来暂时顶替，或者请那位骨干的同事或助手。

　　总之，凡事以工作，以大局为重，越是在这个时候更要稳定大家的情绪，号召大家同舟共济、出谋划策、充分协作，发挥团队精神度过难关。

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