【背景链接】

　　所谓“孝工资”，是公司按照一定标准给员工的父母发放的工资，是代替员工尽孝道的一种企业行为，该部分资金完全由公司独立承担，与员工工资待遇完全分开。

　　在中国山东滨州市一公司里，出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事，该新闻被媒体报道后，被媒体和网友称为“孝工资”。2007年，“孝工资”在这家公司高管层面实施。公司按照每位高管月生活费10%的标准支付“孝工资”给他们的父母，支付的钱完全由公司负责直接邮寄给其父母，并不经本人。从2010年起，”孝工资”制度在该公司全体员工中实施，公司为所有员工父母发放200-500元不等的“孝工资”。2011年底，公司人力资源管理部为每位员工的父母办理了“孝工资”银行卡，公司每月20日左右将钱直接打到卡上。截至2012年3月，该公司共发放“孝工资”近5000万元。

　　【启示解读】

　　首先，“孝工资”的可贵就在于对员工地位和价值的充分肯定，管理学告诉我们，员工唯有在赢得尊重的基础之上，才会尽心尽力地回报企业，企业与员工之间才会有情感上的良性互动。给员工父母发放“孝工资”的做法，显然就是对员工细致关怀的一种体现。虽然发放的“孝工资”并不多，但它却温暖着每一个员工及其父母，从而使员工工作更舒心，其父母更放心。更重要的是，它树立了一种以人为本的价值观，使企业文化更具吸引力。这份正常工资之外的“孝工资”，是企业代员工尽孝的人性化管理之举，也是一份温馨的亲情保障。此举有利于倡导、丰富企业的文化内涵，培养员工对企业的归属感，引导感恩的社会氛围。

　　其次，“孝工资”为破解用工荒提供了一种全新的思路。事实上，为破解用工荒，一直以来，我们都在强调给员工加薪，或者缩短劳动时间，但从效果来看并不明显。根本上，企业不但要改善自身的体制和建设，还要转变用人、待人观念，真正做到善待员工。企业从拖欠工资到发放“孝工资”，也让我们欣喜地看到劳资关系的亮点。除了“孝工资”以外，我们也欣慰地看到，不少企业显示出善待员工的姿态，企业为了留住员工，各显神通：给员工提供往返机票、提高工资、奖励出国游、放例假假甚至情绪假。这些既是企业在行动上的进步，也说明员工的地位提高了，新型劳资关系正在形成。如果有更多的用人单位以感恩的心态对待员工，员工投桃报李、以感恩的心态对待工作，必将缓解用工荒。

　　最后，从大的方面说，发放“孝工资”不仅仅是给职工父母发放一点钱，补贴家用，也是宣传“孝”文化，提示职工尽孝道，这对于迎接老龄化社会的到来与构建和谐社会，无疑是必要的。发放“孝工资”体现了企业社会责任的担当，意味着在文明传承中企业大有可为，值得称道。