文/苏衍坤

　　都说基层干部热衷于把上级官员当主子供奉，甘做家奴。事实上，许多官员对更高层级的大Boss也确是顶礼膜拜，公事、私事一任听之，不仅服务到位，更要歌功颂德。

　　可是，殊不知，在当下的体制内运行规则下，官员同样苦逼并危险。在单位、部门内部，你如果不听一把手的话，哪怕是提出不同于领导的思想、见解，可能立马 被穿小鞋。至于“鞋”，只要你在单位生存，只要被领导盯上，无处不“小鞋”：评先、提拔、重用、晋级、调薪、职务岗位、工作分工、考试、考察、报销等等； “立马”也是立等可取，有时候别太高兴得太早，不是不报、时候未到。

　　穿小鞋还是好的，毕竟限于单位内部，不关乎卿家性命，领导最大的杀 手锏是在上级党委班子那里的生杀予夺话语权，如果你太不听话、太有见解，影响了“班子的正确领导”，“不讲政治”，这事就大了，轻则卷起铺盖直接走人(如 果被离开算轻的)，任免文件写得异常清晰：“因工作需要。”重则通报处理处分，至少领导也得到更大的领导、组织部门那里，让你多年辛勤工作、战战兢兢、如 履薄冰，化为乌有，至少大领导任内不得提拔重用，辛苦一辈子，不如领导一句话。怨谁？谁叫你上面没人？

　　因为仕途命运掌握在别人手里(自 己励志成才也有迹可循，但不违背此句话)，官员平时可得瞧着领导的眼色行事说话，紧盯着领导的大政方针、一举一动、所思所好，领导对谁满意？为什么满意？ 上天为什么大骂某人？那天某人去汇报某项工作出来后为什么领导脸色不好？这都不是小事，因为大Boss是党组(委)书记，一家之长，统领一切，“团结就是 力量”，必须“紧紧围绕局党组(委)中心工作”，如何“紧紧”？大Boss的会议讲话、一个眼神、几句看似平淡的话，都可能是中心工作的体现。

　　我有时候到下属单位检查工作，常常见到某单位一把手在主席台上汇报时，言语里流露出对某项工作的不满意，再看台下，分管领导的脸都变了，汇报后分管领导 更加毕恭毕敬、唯唯诺诺、大气都不敢出。一次和某地方一把手晚上一起吃饭，已经很晚，我见到该官员无意间拿起手机，发现一个白天遗漏的上级地方主职的未接 电话，立即停止宴会，肃敬回电。

　　官员的极端听话，表面上带来的是高度团结、一声令下，实质上是被逼无奈、疲惫不堪，甚至麻木早不语、哀 莫大于心死。官员拿上级当主子供奉，久而久之形成风气后，导致逆淘汰效应，有人格底线、独立思想、创新精神者，不愿阿谀奉承，也不再敢提意见、丧失工作活 力和积极性。一个单位的大小事取决于大Boss的看法，大Boss仰望更大的大Boss的看法，甚至近墨者黑，不得不同流合污、沆瀣一气，成为“沉默的大 多数”；一把手长期一言堂，缺乏监督和不同声音，更加飞扬跋扈，决策自然难言科学，至于犯错误、发生贪腐问题，那其实是小case,不足为怪；部分官员的 甘做家奴、各找山头，比如乡科级的，容易导致县处级甚至地厅级的背后靠山之争，政治不清明，站队之错对为一切之大，“去河北贼易，去朝中朋党难”。

　　当然，动辄打压不听话下级的领导并非全部。现实中，在我们身边，也蛮多有良知底线、听得进不同意见、知人善任的领导，他们视手中的权力为双刃剑，敬畏群 众和组织赋予的岗位职责，对下级和同事宽厚、大度，懂得时刻警醒自己，牢记“恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心”，“以修名之法修身、以救灾之勇救 过”。而他们的要求和做法，正是重拾官场清风的重要启示：如何使各级官员，特别是一把手，真正“惧怕”手中的权力，也就是说，为了避免自己犯错、犯罪，除 了加强自身修养、学习，更重要的是让一个人、一个岗位的权力弹性不要那么大，通过集体研究、民主决策、公示公开，摒弃人治、专制，回归法治、民主。这才是 使官员不再蜂涌唯上、缺乏安全感的不二法门。

　　希望有一天，“朝中有人好做官”不再是举国之慨。否则，许多官员仍将不得不“外矫仁义，内怀鄙吝……好驰虚誉，阿附成名”！

　　(作者为江苏宿迁科级干部)

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