就从欧洲工商管理学院(INSEAD)这家法国商学院MBA毕业后短短两个月的遭际而论，很难想象还有人会比汤姆•亚当斯(Tom Adams)更惨。

　　“我不知道说不幸是否恰当——因为最终的结果还不错——但我从INSEAD毕业后的第一个东家就安然(Enron)，我是2001年9月3日加入该公司的，”亚当斯如是说。他如今是总部设在弗吉尼亚的语言学习服务提供商罗赛塔石碑公司(Rosetta Stone)的首席执行官。

　　“但刚到11月29日，安然就曲终人散了。”

　　加盟安然公司当时看起来是个不错的选择。在上MBA前，亚当斯从事了6年的大宗商品交易业务——“我的工作就是买卖精铜，而且我干得相当不错，”他表示。但28岁那年，他想要接受一些新的挑战，而不是在这狭窄的领域里按部就班地升迁。安然也从事大宗商品交易业务，但它专门有一个为MBA量身开发的合作项目，亚当斯参与了这个项目。

　　“我参与的目的不是为了挣钱，它的‘卖点’在于：你可以轮换岗位， 在公司不同的岗位上得到历练。信不信由你，虽然安然是一家大宗商品交易公司，对我来说 ，却是摆脱大宗商品行业的一个途径，因为凭借在MBA学到的东西，我可以在那里获得远为丰富的工作经历，”他表示。

　　不过，亚当斯告别大宗商品行业的时间比预想提前了很多，也突然得多。“我来到安然时，杰夫•斯基林(Jeff Skilling)刚刚辞去公司CEO职务，部门中的能人们正纷纷离去，”他说道。“可有人拍着我的肩膀说，这只是暂时现象，一切都会好起来的，甚至还有一些类似于‘公司的未来属于你们’这样的蠢话。”

　　当结果揭晓的时候，可以说场面“颇为壮观”。“我当时在伦敦办事处，写字楼相当气派，我和其他1000名员工一起被解职了，干这事的是一个站在桌子上的家伙，他让我们都卷铺盖回家，因为公司账上已经没钱了。”

　　亚当斯毫无惧意，随后开始物色猎物，打算收购一家规模很小的公司，开始自己的创业之旅。“当时上MBA，就是缘于自己长期以来的一个想法：自己创业，”他表示。“我当时考察了各类规模很小、但又很酷的公司。”

　　不久，一位就职于罗赛塔石碑公司的高中同学和他联系，邀请他前往美国与公司接洽。该公司创始人艾伦•斯托尔茨福斯(Allen Stoltzfus)刚刚于2002年9月辞世，亚当斯于同年年底来到了位于华盛顿附近阿灵顿的公司总部。会谈进行得十分顺利，亚当斯心潮澎湃，打算改变自己的职业生涯。

　　“我猜想29岁、30岁年龄的年轻人，使不会提出要当CEO的，因为这需要相当大的胆量，”他说道。但他想起了当初在INSEAD时，讲授企业家课程的帕特里克•特纳教授(Patrick Turner)曾经说过的话：“El ‘no’ ya lo tienes”——翻译过来的意思是：“你若不主动要，就永远得不到。”

　　“于是我就直截了当地提了出来，”他表示，“公司创始人艾伦•斯托尔茨福斯的弟弟尤金(Eugene)当场就表态，“行，就照你的意思办。”

　　现年38岁的亚当斯，自2003年2月以来，一直担任罗赛塔石碑公司的CE0。从很多方面衡量，他都是经营这家语言学习软件公司的理想人选。亚当斯是瑞典人，在法国长大，10岁时移居英国，能说流利的法语、瑞典语、英语及西班牙语，德语和汉语在中国也能对付，如今还正在学习俄语。

　　“我个人的学习语言经历与这家公司的教学理念是一致的，因此贴合度非常高，”他表示。“语言软件的设计理念，归根结底就是要让语言学习简单易行。”

　　“我小时候刚搬到英国时，父母亲直接就把我仍进学校里，没有对我进行英语培训。我只能自己把这门语言弄明白，这是一段既孤独，又艰苦的经历。所以我经历过那种痛苦，以及一旦你成功熬过难关那种让人欢喜的成就感。在公司我的确也经常有同样的感受。”

　　有了这样的背景经历，亚当斯在INSEAD的校园生活“感觉如鱼得水，因为同学们都来自五湖四海”，他表示。“我这个人家国观念不浓，而且我还更喜欢这种多元文化氛围，这也是INSEAD给我的感觉。”

　　亚当斯一天到晚忙个不停——30岁就当上CEO的人大抵如此。“时间至关重要，因此为期一年的MBA学习，会让我迅速转行，”他表示。

　　但在一个重要的方面，亚当斯与INSEAD位于法国枫丹白露(Fontainebleau)校园里的MBA同学有所不同：他来自一个“尼基”行业，而其他人此前效力于大型工业企业、消费品公司、咨询机构或者投行。因此，他表示，自己MBA毕业时，“明白了很多当初入校时一无所知的东西”。

　　他以前没接触过会计学和财务分析，所以“后来这让我获益非浅，我能够基本读懂财务报表……我能判断出公司的运转是否正常。举例来说，我刚接手罗赛塔石碑公司，就能够拟定一个预期，并且心里有底，知道自己是在做一件将创造价值的事情。”

　　此外，企业家培养的课程也颇具吸引力。“INSEAD是全球最具创业精神的商学院之一，许多课程由实践经验丰富的教师(或曾经做过企业的人)来讲授，”他表示。“这不太像是他们教你如何做一位企业家……而是你与某种思维模式发生联系，所以更准确地说，你是在接触许多不同的企业家。”

　　然而，他表示，自己在INSEAD最大的收获，或许是一些营销方面的课程。

　　尤其是使用模拟营销软件的竞争性团队活动，激发了亚当斯的想象力。

　　“那些课非常棒，”他说。“我们实际上就是在练习管理预算，在产品开发、销售、营销及品牌推广之间合理分配资金，努力给产品一个合理的定位，以获取最大的市场份额，并使现金流最大化。

　　“虽然这显然只是一种模拟，但它营造了一个我此前从未涉足的环境——自己做有关决定，因为以前我一直专注于某种特定贸易或者交易，考虑问题缺乏这种战略性和立体感。”

　　亚当斯表示，在INSEAD学习的一年，自己的收获最大，而且“这是让我能做到现在这样的关键一步”。但是，在罗赛塔石碑公司打拼了差不多8年后，他也意识到了商学院经历的局限性。“虽然你学习了诸如领导力、管理和创业精神等相关课程，那只是为你的学习作了个铺垫，”他说。

　　“你得全身心地投入工作，面对如何迎合客户需求的挑战。那样会得到好的结果，给你挣到钱，让你真正明白应该如何领导、管理和创造价值。”

　　INSEAD注重团队协作，这帮助亚当斯通过以下方式获得了成功：比如说，召集5位同事围坐一桌，一起商定行动方针。但领导力以及为员工设定目标是“孩童时期养成、一辈子在不断培养的东西，我本人仍在不断地‘培养’之中”，他表示。

　　此外，明白人与人之间如何相处，是成功的另一个秘诀，他补充道，“我觉得商学院并不太关注这个方面”。

　　他还指出，商学院教育面临的最大挑战就是如何讲授权：“我没有听说过哪家商学院在这方面做的比较好，或许是因为这需要在现实生活中有丰富的经验，才能知道如何去做。”

　　在担任罗赛塔石碑公司CEO的第一年，亚当斯有一位导师帮助他懂得了，自己无须事必躬亲，而是应该想出激励员工勇挑重担的妙策，然后只需聪明地进行检查，确保任务已经完成。

　　亚当斯表示，导师的办法就是不断提问。“比如他会问，‘你打算如何拓展海外业务？’我会这样回答，‘哦，我们还啥都没做呢。’‘啊哈，是何原因？’我会接着说道，‘我……’然后嘛，我就会着手思考这个原因。”

　　“最终，你开始理清头绪，明白事情为什么没做，而就是从这种实践经历中，你摸索出了自己的经营和管理哲学。”

　　亚当斯表示，MBA毕业之后，还有很多东西要学，但商学院的确教会了大家如何去学习，以及在实际工作中应关注那些地方——而一旦出现问题，新的解决问题技巧就能派上用场。

　　“或许在商学院你只是养成了某种态度，它能帮你(在随后的工作中)学会一些最重要的东西，比如领导力和管理，”亚当斯表示。“而这些东西最终会决定你的成败。”

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