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微软(图片来源于网络)

　　微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默曾寄望收购诺基亚做大微软智能手机业务，但现任CEO萨提亚·纳德拉正在用一种近乎悲壮的方式修正这一最终被看来是错误的战略：对手机硬件业务进行重组，并裁员最多7800人。就在外界担忧，诺基亚是否将彻底退出历史舞台之际，诺基亚总裁拉吉夫·苏立近日表示，一旦与微软的禁业协议在2016年到期，将立马重返智能手机市场。

　　一年前，宣布离任的微软公司前首席执行官总裁史蒂夫·鲍尔默播放了他在1983年第一次公司会议上所用的一首歌曲——Michael Jackson的《Wanna Be Startin’ Somethin。》。之后，鲍尔默用最大的嗓音喊出：“这是微软的声音。”

　　这首歌结束后，潸然泪下的鲍尔默用了一分钟平静心情。他告诉微软员工：“我想说，谢谢你们。这关乎的不是某个人，而是一个重要的、有远见卓识、有无限创意的公司。你们身处世界上最好的公司，享受吧！”

　　“我们会再次改变世界。”鲍尔默说。随后，他的演说以Bill Medley与Jennifer Warnes的《I’ve had The Time of My Life》收尾，包括鲍尔默在内，全场不少微软员工泪流满面。

　　至今，史蒂夫·鲍尔默这场精彩的告别演说仍留在不少微软员工的记忆深处，时不时也会被美国媒体拿出来回味。但物是人非，鲍尔默还是那个鲍尔默，他已成为NBA洛杉矶快船队的老板，享受着篮球赛每场比赛的跌宕起伏并刚刚亲自出动，以顶薪留下了队内的核心人物安德鲁·乔丹。

　　而科技巨头微软也还是那个微软，在鲍尔默走后，仍难以适应移动互联网时代的新节奏。甚至，开始了“去鲍尔默化”。

　　日前，如传闻中的那样，微软公司正式宣布将对手机硬件业务进行重组。消息称，“微软预计最多裁员7800人，资产总值由当前的94亿美元减至80%，约76亿美元。”

　　“微软将改变独立发展手机业务的战略，转向创建和发展多样性的Windows生态系统，基于此，手机产品线将很快建立。微软并不是放弃手机业务，而是着重发展整个手机生态。”在一封内部邮件中，微软CEO纳德拉表示，微软未来的智能手机业务将主要瞄准三个细分市场：商务用户、看重价格的用户及Windows粉丝。

　　但英国《金融时报》的报道给出了不同版本的解读。《金融时报》称，微软其实是放弃了成为智能手机领域领先参与者的尝试，“几乎全部注销其收购的诺基亚手机业务的价值并宣布大规模裁员”。

　　“这一退缩标志着微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉已放弃前任史蒂夫·鲍尔默制定的战略。”英国《金融时报》7月9日说。

　　更让人唏嘘的是，诺基亚，这个手机界曾经的霸主，在微软的旗下逐渐失去了自己的声音。回想当初，这家芬兰公司凭借质量、用户体验一度占据着消费者的内心，深受全球不少手机用户的喜爱。

　　回想曾缔造诺基亚神话的原CEO约玛·奥利拉在被微软收购时说的那句话：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”此刻的微软，是不是也会对这句话产生共鸣？

　　“抄底”诺基亚

　　诺基亚，曾代表着一个时代。当这家公司从一个18世纪60年代创建的造纸厂，逐步发展到电缆业务，再到手机业务霸主时，人们想到的是他的创新及发展历程的不可思议。但谁都不会料到，当初摩托罗拉的没落，最终会在诺基亚身上重演，尤其是，当全球步入了移动互联网时代后。

　　2013年9月3日下午，芬兰移动通信产品跨国公司诺基亚确认，经双方董事会决定，美国软件巨头微软公司将以54.4亿欧元(约合72亿美元)现金收购诺基亚设备及服务业务部门，并获得诺基亚专利及地图服务授权。

　　诺基亚当时称，微软将利用其海外融资完成这笔交易，“预计于2014年第一季度完成，具体时间取决于诺基亚股东、相关监管部门及交易条款”。

　　“这是向未来踏出的大胆一步，对于两家公司的员工、股东和消费者来说，是一个双赢的决定。”当时，还担任微软CEO职位的史蒂夫·鲍尔默在声明中称，“合并将提高微软在手机市场的占有率和利润，并增强微软及其合作伙伴在整个手机设备和服务领域的发展机会。”

　　对此，市场的解读是，微软实际上是用54.4亿欧元的价格“顺利抄底了诺基亚”，其中，分别以37.9亿欧元和16.5亿欧元的价格收购了诺基亚设备及服务业务部门和专利授权。诺基亚原CEO埃洛普顺利回归微软。

　　这笔交易后，诺基亚仅剩下了原诺西、Here地图业务、研发部门和专利组合及54.4亿欧元的现金。

　　业界没有忘记对微软这笔收购进行分析。“微软Windows Phone 8的出发点是一个开放系统，但Windows Phone系统的终端约80%都是诺基亚，其他终端占比很少，系统的开放性远未体现。此前，尽管微软进行了各种推广与开发者扶持，但仍然没有从根本上打开局面。”易观智库分析师曾说，面对Google和苹果的强势夹击，微软的市场地位显得十分尴尬。这是微软拿下诺基亚的一个重要因素。

　　或许，最根本的原因还在于微软的转型。就在上述收购前一个月，微软把曾经的8个产品部门重组为4个新部门：操作系统部门、设备与工作室部门、应用与服务部门、云与企业部门。

　　事实上，通过上述收购，微软在获得诺基亚的设备与服务业务的同时，还获得了功能手机、智能设备业务及诺基亚的设计团队。此外，诺基亚所有设备及服务相关的生产、销售和市场活动以及相关支持部门也在此次收购的范围之列。

　　惨遭“减记”

　　但市场并购并非包治百病的“良药”，能否最终治愈企业在移动互联网时代的“疾病”，还得看自身的整合能力。

　　如一些分析师所言，最终效果能不能达到“1+1>2”，还得依赖于二者的融合。尤其是，微软的难题在于，靠软件出身的它，所建立的手机“生态圈”不大，“与谷歌安卓和苹果iOS系统比起来，使用Windows Phone厂商的量比较小，在竞争力方面，暂时难与前两者‘平起平坐’”。

　　专家还认为，如果微软不把诺基亚的发展与Windows Phone这个垂死的系统捆绑在一起，二者还是有翻身的机会，“但如果还将二者捆绑，不排除最终拖累微软占优势的软件业务”。

　　一语成谶。2014年和2015年，诺基亚确实成为了微软的负担。

　　虎嗅网介绍，去年微软1.8万人的大裁员计划中，大约有1.25万名被裁员工来自于诺基亚设备和服务部门，大致相当于该部门员工总数的一半。本次7月9日最新的裁员，微软又盯上了诺基亚。

　　在虎嗅网看来，微软裁员一直有暗示——纳德拉在6月底给全体员工的公开信中曾说：“我们需要在新的领域创新，执行我们的计划，在运转不畅的领域作出些艰难抉择，以推动消费价值的方式解决难题。”

　　比裁员更痛苦的是，微软的财报将进行“减记”。微软7月9日宣布，将对收购诺基亚设备及服务业务获得的资产进行约76亿美元的减值，并记入7.5亿至8.5亿美元的重组费用。

　　据悉，这一减记规模远超微软当年收购诺基亚手机业务的总支出。根据新计划，手机硬件业务部门的未来前景将低于最初的预期。

　　对此，纳德拉在员工的电子邮件中坚持认为：“我们的战略正从发展独立的手机业务转向发展和创建一个充满生机的Windows生态系统，包括我们自己的设备。短期内，我们会运营一项高效和专注的手机业务，同时又要保持在移动市场的长期创新能力。”

　　否定前任战略

　　有人不禁要问，为什么受伤的总是诺基亚？

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