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昔日强将如云的俞敏洪如今形单影只 图/Phototex

　　在中国，新东方曾经是一个奇迹，一个与社会风潮应和互动的创业奇迹，一个改变成千上万青年人和自身命运的奇迹。但在11年后的今天，随着众高管的退场，那些当初让新东方如稗子般生长的生猛活跳的气息发生变异，这究竟是一家民企成长中的烦恼，还是成长的必然代价？

　　分裂的气息

　　再过几天，11月16日，新东方将迎来它的11岁生日。

　　但就在这节骨眼上，这所中国第一民校的两位高层——胡敏、江博相继出走，或自立门户，或另投他主。此事令外界猜疑不定，究竟是新东方出了问题，还是出走的人出了问题？

　　11月4日，北京巨人集团和江博正式签署协议。这位原北京新东方学校执行副校长、号称“激情派”的创始人，成为巨人集团的CEO兼北京巨人学校的校长。

　　在发言中，江博对在新东方的岁月表示了感谢。不过，他也表示：“新东方的发展正如很多企业的发展一样，出现了一些问题。这些问题有的我不能理解，有的我无法接受。”于是，江博选择了离开。

　　这是在不到一个月之内，新东方第二次卷入“高层人事地震”的漩涡。

　　10月份，新东方一位更为显赫的人物、原新东方集团总裁兼北京新东方学校校长胡敏在沉寂大半年后，宣布了他的重新复出。他创办了一家新的民办英语培训学校——新航道学校，这将是新东方的直接竞争对手。

　　10月16日，位于北京白颐路农科院内的新航道学校正式开课。目前已经开始招收英语四、六级、考研和雅思（IELTS）班。这四大项目正是胡敏在新东方时一手创办，如今在新东方的收入构成上超过半壁江山。

　　除了教室设备比新东方的要新一些外，这是一所深深带有新东方烙印的学校。

　　和新东方学校在北京的总部一样，新航道在教室里张贴着校训，总部一楼也设有一家英语学习及留学类的书店；新东方每月出版一期《新东方英语》，新航道创办之初也每月一期《新航道》。

　　在新东方，有人曾根据授课风格，将英语教学分为三大流派。一是以俞敏洪为首的“激励派”，二是以胡敏为首的“学院派”，再就是江博的“激情新概念”英语。

　　如今，一月之内，新东方的三派失去了两派的代表人物。在去年，北京新东方学校另一位副校长、著名TSE（英语口语测试）教学专家杜子华离开了管理层。现在他是华诚研修学院院长。

　　对于在新东方上课的学生来说，或许他们只是失去了几位名师。对于作为民营企业的新东方而言，它不仅失去了几位高层管理人员，而且还可能在英语培训市场上平添强劲的对手。虽然直到目前，新东方的江湖地位还无人能够撼动。

　　接下来的危险还在于，多位高管辞职另谋出路可能带来的分裂危机。

　　其实，在2001年8月，新东方曾面临过一次分裂。当时新东方的创业三位元老之一的王强决定出走。事后在叙述这段历史时，中国青年报记者卢跃刚在他的《东方马车——从北大到新东方的传奇》一书中，曾以凝重的笔触写道：“在场的人都清楚，新东方可能正沿着一个大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面临一个私营企业由于决策失误、理念不合、利益纷争而导致的内部分裂，有可能出现盛极而衰、灰飞烟灭的庸俗结局。”

　　后来，大家担心的那种庸俗结局并没有出现。在新东方创始人俞敏洪的极力挽留之下，王强最终没有离开。

　　但是三年之后，分裂的苗头似乎再次冒了出来。虽然江博和胡敏二人是今年4月低调离开新东方，但“人事地震”却是在他们高调复出时引爆。此时，俞敏洪正奔走于新东方在各地的分校。