第1页:分裂的气息第2页:个人英雄时代第3页:变革的后果第4页:新东方简史

　　胡敏和江博的离开，俞敏洪认为，这是新东方推行内部变革和人事调整后的正常反应。

　　在胡、江二人高调复出后，新东方开始只是低调应对。对于本报记者的采访请求，俞以在外地考察为由予以拒绝。在新东方眼里，高层离去并非光彩之事。而且，俞敏洪素以宽容著称，对离去的旧将不愿恶言相向。

　　后来觉得事态严重，新东方拿出了一份由俞敏洪亲自修订的《关于新东方近期高层变动答记者问》。

　　在这份解释里，俞敏洪表示，新东方在2000年内部改革之前，基本上处于诸侯割据时代，管理粗放，走的是个人英雄主义路线。在2001年进行股份制改造后，2002年又开始进行内部变革。企业做大以后，新东方提出走多元化和国际化的道路，需要更加规范化的管理手段和人才，一些出身教师的高层未必适应这一变化。

　　这场变革宣告了个人英雄主义时代的终结。在他看来，胡敏和江博的离去，是内部变革的正常现象。“一个机构大了以后，它的限制一定是多的。这种限制可能是他吃不消的，或者他不想受这个限制，所以他出去自己干。”他说。

　　真实的原因可能更为复杂，一件小事也许就会影响到一个人的去留决定。

　　胡敏抱怨说，新东方内部环境有太多“政治因素”。当想推动一件事时，往往阻力太大。而据知情者说，胡敏后来虽居于新东方高位，并持有相当的股份，但代表管理层的他与新东方的创业元老合作并不顺畅。

　　“因为遭到元老们的忌惮，他的离去是迟早之事。而且他的肚量和能力不足以做总裁。”新东方的一位老员工说。他曾与胡敏长期共事。据他评价，胡敏虽老成持重，但缺乏人格魅力，做事比较独断。

　　“他独断到什么程度，在他任新东方总裁的2003年，连一个副总裁都不设。”这位老员工说。

　　最受争议的是关于“出书风波”。胡敏曾长期负责新东方的图书出版。这也为他招来诟病。有人说他搞独立王国，大量出版自己的图书，很多其他老师的书却没机会出版。像徐小平和王强干脆在外面另找出版社。

　　胡敏则表示，他本人并不太看重利益。在新东方，他从未就薪酬待遇与俞敏洪讨价还价。不过，也许是为了平息其他老师的不满，新东方后来作出规定，总裁不能出书。这当然又让胡敏受到了伤害。

　　据知情人士称，胡敏任总裁时，管理层薪资水平很高，导致集团整体利润率下降，董事会和管理层之间又为此产生了矛盾。当2003年遭遇SARS影响导致全年业绩大幅下滑时，这一矛盾升级。

　　这后来成为胡敏离开新东方的直接导火索。

　　胡敏认为，新东方采取的是大班教学模式，在那段人人自危的时期，业绩受到严重冲击是正常的。但是，由于各种新旧矛盾交织在一起，这种解释并没有让新东方的董事会信服。

　　去年底，当新东方的董事会第三次开会讨论业绩时，胡敏再也忍不住了：“我当时是拍案而起，愤然离去，后来发现手都拍肿了。”会后不久，胡敏辞去两大要职，明升暗降，出任集团副董事长。

　　从彼时起，胡敏萌生去意。在他看来，业绩下滑只是逼他走人的借口。而且，新东方有些政策的出台似乎是出于“政治需要”。“比如说，去年推行亲属回避原则，主要负责人的亲属不得在新东方任职。但过一段时间后，这个规则好像又不适用了。那么这个规则是不是出于一时的政治需要呢？”

　　新东方实行亲属回避原则，本意是防止企业的家族化色彩过于浓厚，但客观上却也造成了某种分裂。胡敏、杜子华和江博都在受牵涉之列。比如杜子华的弟弟杜伟是南京新东方学校校长，江博和胡敏的妻子都在新东方任教。

　　也有人认为，江博和杜子华的离开，是因为他们的期望值比较高，目前新东方难以向他们提供合适的舞台。但无论出于何种原因，这些在新东方曾名噪一时的名师和高管们最终都决定离去。

　　对于胡敏来说，他在新东方留下的悬念还包括：如何处理他在新东方拥有的8％以上的股份？现在，他既是新东方的第四大股东，他创办的新航道却又是新东方的最直接竞争对手。针对这一问题，胡敏没有给出答案。

　　新东方则表示，一些高层的离去，不会影响新东方变革的步伐。不过，新东方目前正在考虑，今后对于新东方的高层管理者，将依据国际惯例增加一定的“竞业限制”，即限定新东方股东和董事以及高管层的人员，在离开新东方的一定时限内，不得从事和新东方有竞争关系的业务。