职业规划绝非一个方案，重在经营

　　职业规划就是计划出自己的职业定位与职业发展吗？当已经做出了职业抉择，又该如何到达自己的职业目的地呢？

　　任何一个职业规划的实现，都离不开职场中的每个工作细节：处理职场问题的方式、

对所就职的公司文化、理念及其外部环境的了解、与上司、同事的关系、自身的职业素质等等，这些因素共同作用于职业发展。“计划赶不上变化”，这些影响职业规划的诸多因素，有的可以预见，而有的则难以预测。在此状况下，要使职业规划行之有效，不仅仅需要不断对职业规划进行评估与修订，更为重要的是要“经营” 自己的职业规划方案，对既定的职业规划具有强而彻底的“执行力” 。

　　职业规划师张立波针对职业发展过程中经常遇到的发展问题加以举例说明。任何初涉职场的人，首先要被自己所就职的公司认可，才取得了职业规划的一小步成功。

　　而仅仅这一小步的成功就需要在很多方面“用心经营”。要积极地了解企业的内外部环境和文化，了解企业的各种规章制度，找到企业文化与个人潜能和价值观等方面的差距，并从自身出发，在思想认识、情感上以及工作行为上互相承认、认同和接受企业文化。同时应该有团队意识和参与意识，不仅关心企业的发展，服从于组织，而且力求融入企业，注重发扬团队精神，具有积极参与组织团队各项事务的意识和要求，时时刻刻关注组织的未来。积极与其他员工协作，团结起来，共同为企业的发展谋划、考虑，以促进企业的发展。

　　当然作为职场人还应该积极、主动、自觉地开展工作，根据工作需要参加相关职业培训，发挥出高水平的内激励，能够满腔热情地对待工作，具有高度的责任心和事业心，充分利用工作时间，承担更多的任务，积极参加高风险、创造性和挑战性的工作。当然，如果是在遇到和企业文化相冲突的时候，最好是及时地调整自己的各种心态和自己的观点和看法，同时在必要的时候也需要寻求相关的上司帮助，这样的话，即使你已经犯了错误，但我相信只要你是真诚地寻求帮助，上司总是会原谅你的。

　　每个人的职业规划的设计并非是理论、专业术语，在职业规划发展中遇到的问题也会千样百种。恰当地解决问题，落实规划，就要在经营中积累职场经验。

　　职场路上，如果你不曾精心设计，怎知发展的方向；如果你不曾用心经营，又怎知其中的得失。职业规划不是事业蓝图，而是在经营中随时调整的设计草图。

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