到底是什么让这样温暖的感受涌动?仔细回想,才发现我其实真正“读懂”了这所学校。
温暖,从停车开始
学校的保安,简直太NICE了!没有高声粗气的指挥停车,没有盛气凌人的盘问,没有事不关己的冷漠,也没有刻意逢迎的巴结。这种态度很难把握,也不易伪装,那是一种发自内心的,对学校的身份认同感。为什么这种态度会在保安身上出现?带着这样的疑问,我开始走进这所学校。
保持独立的张校长
想了解君诚,必须先了解一个女人——张爱君。和一些房企或资本方投资的学校不同,君诚保持着学校的“独立性",张爱君既是创始人、校长也是投资人,而之所以不引进其他资本,是因为她要建一所真正的理想学校。张爱君曾在体制内当过老师,上世纪80年代,又曾留学日本、访学美国。多年的中西交流经验,让她深有感悟,中西方教育各有优势,如果能结合起来“中西合璧”,那一定是一种理想教育。就这样,在2000年,君诚国际双语学校诞生。
在现实面前,光有理想是不够的,办一所学校谈何容易!首先是资金,拒绝任何企业注资,完全靠个人投资,独一无二的运营模式,是一种内心的坚持,建新楼,买设备,雇老师,在最艰难的时候,张爱君甚至要靠卖房来维持学校运营。当时她爱人生病住院,但仍支持妻子的选择,这是二人共同的决定。其次是管理,为了做好学校,张爱君一直在学习,从如何建设校园,到怎样管理学校,比如为了让学校能有好的硬件环境,她开始自学建筑设计,参与起草图纸,甚至室内装潢,这不是说她不相信专业人员,而是说她希望每一个环节都能结合她对教育的思索。
走在校园中,很多细节的设计,一看就不是常规的做法,比如随处可见的阅读角,比如专门辟出供孩子种植的园地,比如花池边供小朋友洗手的可爱的洗手池……各种细心设计里,倾注了张校长的爱心与妙想。