前一段有调查说，“80后员工”辞职的主要原因之一是失恋。也许为了在管理上寻找新的突破口，不久前又有消息传出，某企业要为员工放“失恋假”，员工失恋可获得5天的假期以调整心情。有人赞同，说此举是雇主对雇员的合理化人性化管理，是人事制度的一种进步；也有人表示不屑，称这实为过分宽容，纯属多余，甚至还有炒作之嫌。不管怎么说，这种新型放假制度的起始都离不开一类人—“80后”。对“80后”的人事管理制度是否需要改革，也提到了企业的面前，80后，真的需要“被特别照顾”吗？

　　当事人公司是该“舒筋活络”了

　　“80后”广告策划小康

　　起初在网上看到“给“80后”放失恋假”的帖子，心里是一阵的酸楚。“80后”在目前舆论的宣传下成了职场中易碎的“玻璃人”。不过，虽然我并不赞同放“失恋假”，但是对于目前的公司管理体制，我还是颇有微词的。

　　因为公司是做创意产业的，我对这块很感兴趣。而且公司属于业内比较知名的企业，在收到OFFER的那天我曾暗自下决心一定要干出一番成绩。可是渐渐地我就觉得工作和我想象中的大相径庭，自己的斗志正在一天天的被磨灭，以至于现在上班都感觉没有什么激情。原因则在于我有个古板又固执的顶头上司。虽然我资历远没有他老，但是从专业角度出发，我可以毫不客气地说一句，我的上司没有什么才能。可是每次部门里要做什么企划，最后都必须过他这一关，才有被老板过目的机会，于是我的很多精彩创意，都是到他那儿就半途而废。我据理力争了几次，却总是被他用一副老行家的样子打发。久而久之，我也就懒得和他起正面冲突了，每天就是做好份内的事，按时上下班。公司制度什么时候才能改改，这已经成了我一块心病。

　　旁观者制度应该与时俱进

　　“70后”部门经理Jean

　　早在帖子出现前，我就碰到过“80后”的小朋友因为个人琐事而耽误工作的事情。其实我一直有过给员工放“情绪假”的想法。不仅仅是“80后”，无论哪个年代出生的人总难免会在生活中有磕磕碰碰导致情绪低落的时候，只是年长一些的能够更好地控制住自己的情绪，尽量减少由此带来的对工作的影响。而“80后”由于进入职场时间不长，个人阅历也不够丰富，有时候情绪上来了，很难控制得住，因此耽误工作的，也不在少数。我认为，与其不给员工放假而给工作带来困扰，不如爽爽气气地放几天大假，让员工平复自己的情绪，日后能更好地投入到工作中去。

　　公司的制度本意就在于能够高效合理地管理手下的员工，以此为企业赚取最大的利益。公司讲求“以人为本”的经营理念，员工的情绪理应加入到公司制度的考虑范围。我自己也经历过因为家里的一些琐事，结果第二天上班脾气暴躁，还连连出错，一出错脾气就更暴躁，那天把我的秘书好一顿臭骂。等冷静下来好好想想，自己都觉得脸红，赶紧在第二天认认真真地给人家道歉。

　　在提倡创新精神的今天，许久不改的公司制度是否也到了它更新换代的那一天呢？

　　专家说要适应变化的是管理者

　　HR Lin

　　“80后”是一个充满矛盾的群体。从他们身上可以感受到积极阳光的一面，但是也由于社会快速发展，充满了困惑与无奈。我在与80后员工的接触中发现，与前辈相比，他们的想法不再单一，思维更活跃也更有创造性。由于受到了西方思想的影响和冲击，他们思想中融合了许多东西方的理念，与他们交朋友很容易，但要了解其内心却很难。这代人被称为“草莓族”也不无道理，他们重视享乐却受不了挫折，抗压性差，合群性不足，主动性和积极性均较上一代差，责任感淡薄。

　　所以在管理方式上，根据他们的特性调整管理方式是必需的，尤其在企业文化中要注意一些新的方面。比如要保持企业与员工间的信任关系，提倡“要快乐地工作和生活”的职场观念，要有开放的平台来相互交流，管理者要与员工相互平等与尊重。还有一点是企业需要改变上下班不分的习惯性思维，给他们以独立的空间，这有利于帮助80后员工平衡好工作与生活的矛盾。其实必须要认识到这一点，要适应变化的是上世纪50、60、70年代的管理者，这些人必须为“80后”有所调整，毕竟以后企业的中坚力量是来自于他们。

　　给“80后”贴了标签

　　国有企业职员 Ryne(1980年生人)

　　本人正好生在1980年，属于70年代和80年代交替之际的过渡一代，有些话不吐不快。“80后现象”一直被拿来作为热议话题，的确我能从中找到一些自己的影子，但那并不是“80后人”的全部标签。一转眼我踏上社会已经5年多了，感觉自己是从“受压榨”的最底层慢慢成长到现在。这一路上，我也见过很多后辈的“80后”对工作不以为然、态度散漫、轻率辞职等，难怪新闻里有企业给员工放“失恋假”被喻为是对“80后”人的特别照顾。但我感觉，“80后”并没有享受到任何来自社会或者企业的特别照顾，反而一直被当作“出头鸟”接受挑刺。难道只有“80后”才会失恋吗？只有“80后”失恋才会影响工作吗？一点点人事管理制度的调整就一定事出“80后”未免太绝对了。我相信人都需要有一个成长和蜕变的过程，我自己当时刚入社会也有很多浮躁和消极的心态，现在一路走来也调整得挺好。再一转眼，“90后”都要进社会了，他们一定比我们“80后”更青出于蓝而胜于蓝，甚至还会有更多新的问题，到时候是不是也要给这新一代人贴好标签拿出来大张旗鼓地抨击？

　　我们需要人性化的制度

　　“80后”销售专员Peter

　　网上盛传的“80后失恋假”，里面戏谑的成分可能更多一些，对此可以一笑置之。但是从这张帖子引申出去，不仅是我们“80后”的员工，不少老资格的职场前辈也都对现有的管理制度不甚满意。

　　我一个大学同学所在的公司有一项令人艳羡的工作制度：弹性工作制。在条件允许的情况下，给了员工更多的自主权利，让员工有了自我调整和喘息的时间。

　　相比他们，我们的待遇可就不那么优厚了。每天都是死板的上下班时间，动辄还要加班加点，双休日还逃不掉出差。虽说销售的工作性质就是这样，忙起来脚不着地，空起来能坐着发一天呆。在我听说了“弹性工作制”之后，内心就一直向往着这种人性化的工作体制。

　　对公司来说，好的制度是吸引人才的一个重要因素，这表现了公司处处为员工着想的管理理念。有了这样的工作氛围，想跳槽还不那么容易呢。

　　不要对我们太好

　　婚庆策划 小白

　　像“失恋假”这样的，未必人人欢迎，人人受用，不是有很多人在失恋的时候是靠寄情工作来调整自己的吗，这个措施对于这种人岂不是一点意思都没有。“80后”也许是跟之前的几代人不同，我也很欢迎人性化一点的管理，有企业愿意随着工作群体特质的变化而在制度上做出变化，这是很好的一个尝试。不过我还是觉得不要对我们太好，不管是调节工作情绪还是激励斗志，我觉得都有更好的办法，千万不要把出于好心的变化搞成了大家懈怠的空子。

　　为啥我们是话题？

　　咨询公司新入职员薇薇(1986年生人)

　　前几年一直拿80后“开涮”，如今明明是同一代人，又要被拆分成“80后”和“85后”，我们不明不白就成了新一代的“话题人物”。难道我们这一代人身上真的有那么多问题吗？同龄人当中的确出现过一些纪律散漫、个人主义、目无尊长的人，但不能就此将我们一棒子闷棍打死。每个时代都有问题人物，并不代表这一代人就全都不成器。

　　若干年前，我们的学长学姐们踏上社会的时候，不管读书好不好都基本上能找到工作；可是换到我们出道的时候，谁都靠不了，只有一份一份简历投出去，一个一个招聘会去赶，能够把简历投出去已经算不错了。即便如此，我们还是顶着被议论的帽子，却没人来理解我们的辛苦和困惑。我刚刚进入职场，丝毫没有感受到自己得到什么“优待”，而且这一份工作是如此来之不易，现在让我回首这一路都觉得百感交集。

　　时代变了

　　办公室主任 徐小姐

　　随着办公室里“80后”人数越来越多，我才开始真的了解这些小朋友们，其实他们大多数都蛮积极认真的，不过也有个别的好像还没学会公与私的区分，会因为一些无聊的私人情绪影响工作质量。但如果要说企业管理制度的更新和改变，我觉得大部分是因为时代变了，少部分才是因为人群变了。就像这几年时兴的拓展训练，在没有把团队的作用提升到这么高的时候，也不是听也没听过。以前的企业只关心效率和利润，很少关心员工高不高兴，现在很多老板都很亲民化，很愿意跟年轻员工交流。

　　这几年“过劳”这样的新闻一直听到，市面上有些公司也因为高压而出名，我觉得这些公司倒可以考虑下改变管理思路，变得更人性化一点，毕竟工作氛围是很重要的，如果员工在你这里做得很苦闷，那他们大概也不会给你最积极的回报。

　　如果有“失恋假”

　　500强公司职员 小陈

　　以前我们部门有个小头头，年轻有为，人也很幽默，大家都很喜欢他。他当时有个“跨国恋”的女朋友，听说连结婚这件事都已经排上日程了，但后来不知道为什么，女朋友在国外突然就跟人家跑了。从失恋那天起，他真的是性格大变，上班无精打采，工作中失误频频，这种状况持续了一个多星期之后，他被“炒”了。后来他也一直没再找工作，只是养了只狗，天天和狗一起待在家里。

　　以前跟他关系很好的同事最近约他出来吃饭，那顿饭不管别人讲什么，他讲的每一件事都是关于那只狗的，听完了这些，我们真是都不知道该说什么了，也为这么好一个小伙子觉得可惜。我在想，如果他失恋的时候，公司给他放个失恋假，也许假期结束之后那个充满活力的他就又会回来了，而不是像现在这样，一直消沉下去。

　　【雇主说】

　　发现问题是为了解决

　　资深行政主管 罗女士(70后生人)

　　我相信“失恋假”还是作为极个别的人事管理体制出现在雇佣关系的管理上的。一方面，个人的失恋与否实在是很难让企业方面来界定；另一方面，如何公平有效地实行这样的假期制度也是人事管理上的一个难点。不能否认，“失恋假”的诞生确实和现在的“80后”年轻人有关，我自己就已经见识过多个“80后”人的职场问题，比如工作态度随性、心灵脆弱、抗压能力差、流动率高等。甚至我也碰到过和“80后”员工谈话中了解到因他们自身的感情问题而严重影响到工作的现象。他们身上确实存在了这一代人的这一特征，所谓“失恋假”也多半就是为他们度身定做、特别制造的。“失恋假”是一种人性化管理的尝试也好，是企业的一种噱头举措也好，它从一个侧面反映了这个时代年轻人的普遍问题，同时也体现了时代对于这一代年轻人积极的反应，这里面更多的是宽容和体恤。

　　如果说，诸如“失恋假”这样的人事管理制度能够对存在问题的年轻人带去一点有利帮助的话，那么为何不多做这样的尝试呢？整个社会都总以“80后”为由头探讨这代人的问题，那么如果真的可以通过某些方式帮助他们解决问题、帮助他们成长，那就值得鼓励，值得去做尝试。毕竟，他们是下一代，也是未来，我们需要做的不仅仅是帮他们发现问题，还有帮他们一起克服困难解决问题。

　　【80后是否需要“失恋假”？】

　　小饭团：人是感情动物，很多事情，尤其是爱情方面很容易造成情绪的不稳定，在这种状态下工作的人，工作效率和质量都不高，甚至会因为心情不好而导致工作失误和公司经济损失。这种假期值得推广。

　　shenlh1091：失恋太普通了。如果失恋的压力都扛不住，那在工作生活学习上还有什么作为。

　　Alica7910：结了婚的人怎么办？人家单身的是不是可以休假，我们夫妻拌嘴也影响心情的，又不会真离婚，享受不到“失恋假”呀。多吃亏啊！

　　Coco_linlin：我一年都没有失恋了，有没有“好男人假期”？

　　monica23：我觉得没有必要设立，对80后过于宽厚不见得对他们成长有利。

　　Vincent2250：如果领导休“失恋假”，我们就不用甘当受气包了。

　　ee-monicca：有没有“无恋假”？

　　gongqin：失恋假，是要看人才放的。

　　lonely_2046：没必要，那对于60、70后的已婚人士不是不公平嘛。

　　baosight：有缓和的阶段，利于更好地工作。也应该是企业或公司的合理化制度。

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