《王大哥的求职经》中的王大哥，曾先后在多家大型外资企业担任经理人，长期与外资企业及猎头公司打交道，熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。

　　镜头1

　　Sarah终于收到了亚太地区总裁Tony对候选人J录用事宜的确认邮件， 心想终于走完了耗时两个月的内部确认流程了。 这场总共耗时4个月的市场部门经理职位招聘终于可以告一段落。当Sarah于是打电话给J,准备恭喜他成为最后的胜利者的时候，没想到J却给她来当头一棒： 由于Sarah公司的offer迟迟未到，他已经等不及了，已在另一家500强公司入职。Sarah4个月的努力一下子就付诸东流了。

　　镜头2

　　Susan的部门又被销售部、市场部和技术部投诉了，她们之前招的几个应届毕业生工作不够半年，就走了一大半，而替技术部门招的那两个技术人员，根本不像他们在简历和面试时表现出来的那么专业，水分太大，根本无法达到岗位要求。但susan感到很委屈，现在很多应届生和一些职场老油条非常善于在简历和面试里作假，求职技巧高超，尤其是那些应届毕业生都是眼高手低居多，但应聘技巧了得，HR们也经常会给糊弄过去。

　　镜头3

　　Elaine今天跟项目管理一部总监Man吵了一架。Man总是批评她们HR效率太慢，看人不准，总是没找到他们部门要的人。Elaine带着恶劣的心情，下午去为Man部门招聘一个项目经理，但她发现今天面试的这个候选人简直就是Man的翻版，也是那样咄咄逼人，一样对事物认知主观而且强势。考虑到以后自己有可能又要面对多一个Man,Elaine决定把这个人从复试名单中剔除出去， 绝对不能给自己再受罪的机会。

　　点评：

　　求职者总是对掌控生杀大权的HR们恨得牙齿痒痒，但实际上HR们也不容易，他们在很多企业尤其是跨国企业的地位并不高，很多时候需要按照各部门提出的要求，去大海捞针寻找目标人物。然而要招到合适的人选，对HR们来说也是一个不小的挑战。除了要承担时间的压力，还要面对与用人部门间的磕碰，于是HR们在面试新人时难免会带着负面情绪，而应聘者若不幸刚好撞到这个节骨眼上，就往往成为了错杀的对象。

　　对求职者的启示：

　　如果你觉得某次应聘成功机会很大，而offer 迟迟未来，有可能是该offer 还在走流程。很多求职者在一些应聘失败后，总是过分责备自己能力不足或技巧不够，其实大可不必。有些不成功是因为招聘方的一些客观条件或者HR的一些主观因素而已。而不是你自身的问题。

　　任何时候不要盛气凌人，不要不尊重给你面试的HR,否则他们会用自己的个人情绪把你踢出局的。