本文选自《职场里遭遇火星人》的博客，点击查看原文

　　新一期美国《新闻周刊》杂志日前评选出了亚洲十大亿万富豪榜单。但这一次人们关心的不是他们有多少身家，而是他们的继承人能否接过企业权杖，延续家族神话。这不仅是亚洲超级富豪面临的困境，更是全球豪门巨贾都无法回避的话题。财富“储君”们脚下踩的是金子做的垫脚石，甫一登场就赢得了最大的关注和喝彩，但未来的命运却难以预知。或许，他们将站在父辈的肩膀上崛起，迈向巅峰，或许，他们会在财富的光环下迷失方向，误入歧途，又或许，他们将在自己的天地里闯荡，独自精彩。财阀二世、三世们的经历，不仅折射着家族企业的兴衰荣辱，也与东西方文化在财富传承上的不同理念息息相关。

　　“青出于蓝”型

　　代表人物：

　　IBM第二代小托马斯-沃森

　　提起“国际商用机器公司”(IBM)，没有人能忘记小托马斯-约翰-沃森，作为创始人老托马斯-约翰-沃森的儿子，IBM在他的带领下完成了从默默无闻的计算机公司到国际商业巨头的飞跃。小沃森的子承父业堪称完美，他也被认为是美国家族企业中最成功的继承者之一。

　　不过，小沃森在青少年时代并没有显露出多少领袖魅力，相反却有滑向纨绔子弟的危险。仗着富豪爸爸庇护，他调皮捣蛋无所顾忌，人称“可怕的汤姆”。他用了六年，换了三所学校才将高中念完。即使是上大学，也完全是依靠双亲向校长施压，才没有被开除。小沃森那时候对父亲一手创立的IBM也没什么好印象，参观工厂让他印象最深刻的竟是呛人的烟雾、噪音以及刺鼻的金属味。进入IBM工作后，他把大部分时间和精力都花在追逐女人上面，他的风流韵事在公司内也被传得沸沸扬扬。

　　第二次世界大战成为小沃森脱胎换骨的转折点：他加入了国民警卫队，军队生涯使他摆脱了父亲的阴影。战争结束后，他回到IBM，从基层推销员做起，并轻松完成了全年的销售额度。当小沃森成为IBM第二号人物后，当即对研究机构进行革新。在公司发展方向上实施了根本性的改革。在他的带领下，IBM到上世纪中期已经占领了美国计算机行业约70%的市场。

　　1956年5月，老沃森正式将IBM的权力之柄移交给小沃森。父与子握手的镜头出现在《纽约时报》上。这时IBM已是美国排名第37位的大公司。老沃森去世后，IBM在小沃森的领导下更加飞速地发展，并赢得“蓝色巨人”的称号。

　　在升任主席兼董事长以后，小托马斯开始了一生中最大的冒险：生产后来闻名世界的“IBM360系统”。这一总共耗时5年、花费数十亿美元的举动被当时的《财富》杂志称为“超级冒险”。但是后来的发展表明，小沃森的赌博在整个电脑的体系结构取得了突破性的进展，使“兼容”成为推动电脑产业革命最响亮的口号。

　　到1966年底，IBM的工厂制造出了8000台电脑，IBM当年收的入超过40亿美元。小沃森取得了老沃森去世后最辉煌的胜利。1971年，他因病辞去董事长职务，而他任职期间，IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司。

　　香港新鸿基集团郭氏三兄弟

　　说起香港新鸿基地产集团的郭氏三兄弟，首先要讲到他们的父亲、公司创办人郭得胜先生。从经营洋货买卖起家，到成为现今香港最大的地产企业之一，郭得胜在财力和人力储备上为此后新鸿基的发展打下了雄厚的基础。1990年郭得胜因心脏病复发去世时，新鸿基地产的市值已达254亿港元，与1972年上市时相比，增长了63.5倍。

　　郭得胜去世后，新鸿基地产掌舵的是接受过精英教育的郭家第二代。担任董事会主席兼首席执行官的老大郭炳湘和担任副主席的老二郭炳江在英国伦敦大学分别获得结构工程学硕士和经营学硕士学位，同样担任副主席的老三郭炳联毕业于剑桥大学，后在美国哈佛大学获得工商管理硕士(MBA)学位。

　　郭氏兄弟的顺利接班令公司更上一层楼。1992年底，新鸿基地产市值超越李嘉诚的长江实业地产，成为香港乃至亚洲市值最大的地产公司。它的投资方向在相当程度被业内外看作一个地产投资的风向标。除了物业销售和出租，新鸿基集团还积极投入酒店、交通、电讯、金融等多元化经营。

　　在郭氏三兄弟联手掌舵下成长为“地产巨无霸”的新鸿基集团让外界真切地感受到了什么是“青出于蓝而胜于蓝”。最为难得的是，三兄弟从未传出争夺股份或发生冲突的消息。非但如此，三兄弟在发表公司业绩或捐赠慈善基金等处理重大问题时，总是坐在一起认真讨论后再做决定，而且总是一起参加记者招待会。财阀三兄弟如此和睦的秘诀是什么呢？他们认为，这都是从小开始父亲谆谆教导的结果。

　　“不甘守成”型

　　代表人物：

　　香港“小超人”李泽楷

　　与香港众多的“二世祖”不同，李泽楷最大的理想就是独立于多年稳坐“亚洲首富”宝座的父亲，每当媒体以“李嘉诚之子”称谓于他时，他都会大光其火，以至于有一度其秘书不得不事先提醒记者在采访中不要提及李嘉诚的名字。他的这种“叛逆”性格让老父头痛不已。“莫说他已经40岁，就算他只是14岁，我也管不了他，”李嘉诚曾公开表示。

　　14岁那年，李泽楷跟随被斯坦福大学录取的哥哥来到美国。李嘉诚的本意是兄弟两人有个照应，不料到了美国后，李泽楷与哥哥极少往来，甚至连父亲为他在银行里准备的一笔存款都没有动用，而是靠在麦当劳打工以及当高尔夫球童来挣自己的生活费。高尔夫是李嘉诚最为喜爱的体育运动，后来却成为李泽楷最为痛恨的运动。因为当球童要背负沉重的球棒袋，致使其右肩拉伤，至今旧伤还屡有发作。

　　大学毕业后，李泽楷的第一站是去加拿大当投资银行家，第一次乘坐飞机头等舱也是在那时实现的。两年后，李泽楷被召回香港加入李氏家族企业，但从步入商界第一天起，他就决意要走出父亲的影子。当父亲的和记黄埔表示放弃发展卫星电视计划时，李泽楷却从父亲处借来了1.25亿美元，于1990年建立卫星电视公司。通过与BBC及MTV展开广泛合作，李泽楷的卫星电视王国迅速扩大，其商业风格也与父亲截然不同。1993年7月23日，李泽楷只身一人与全球传媒大亨默多克在地中海的一艘游艇上谈判两个小时，成功地以9.5亿美元将卫视易手，盈利逾8亿美元！

　　有了本钱，李泽楷置父亲开出的和黄总裁一职于不顾，“出走”家门，独立创业，成立了盈科数码动力公司，并顺利借壳上市。2000年2月，李泽楷的盈科集团以350亿美元资金收购了“百年老店”香港电讯54.4%股权。这一举击败了李光耀次子李显扬领导的新加坡电信。并同时使默多克协助新电抢夺香港电讯计划遭到重挫。这场以小搏大的并购案令李泽楷名声大噪，人们戏言，“老超人干一辈子，不如小超人搞一下子。”

　　然而，李泽楷和电讯盈科的故事有一个很精彩的开始，但结局并不尽如人意。2001年后，电讯盈科的全球宽带网络开通，但由于各种原因一直没有赢利，李泽楷的NOW计划也被人嘲笑为No One Watching(“无人观看”)。股市上，电盈连年颓势，股价从最高120港元跌至最低时仅为0.92港元。2002年初，Asia money杂志进行了一项问卷调查，电盈被选为香港管理最差及投资最差的公司。2003年6月，李泽楷辞去了公司行政总裁职务，只留任该公司执行董事及主席一职，并逐渐淡出公司的管理事务，专心资本运作。

　　香港立法会议员郑经翰与李泽楷是忘年交，他这样形容“小超人”——“理解他有两把钥匙，一是商人套利的本性；二是想自己正名，自力更生的强烈愿望……他太聪明，有天分，就是太想超过父亲，自己干出一番事业。”去年，李氏父子又因为电讯盈科部分股权的收购打响暗战，李泽楷策动公司76%的小股东投票否决了把股票卖给李嘉诚。看来，这场如同章回小说般精彩的父亲角力还将继续演绎。

　　首位触电广告的英国公主

　　在普通人眼，公主中总是衣食无忧、高高在上，然而英国王室里却有位以马术运动员著称的扎拉-菲利普斯公主。为了筹集资金支持自己的运动事业，扎拉不惜抛头露面，担当“路虎”汽车代言人，她也因此成为英国王室成员中拍摄商业广告第一人。