全球化的经济已经很大程度地改变了我们的生活和工作，我们要和许多观点、背景和信念以及价值观各不相同的人一起共事，这要求我们具备清晰而丰富的思路。

　　当您思考一个问题或解决一个问题时有没有觉得有可能“遗漏”了什么？学习战略思维的技巧和模式意味着学习如何最大可能地利用您的脑力资源。您将更好地评估和发展您的思维优先程序，最合理、有效的思维时间，这还将有助于提升您影响他人的能力。

　　核心思维是一种系统地解决问题和制定决策的方法。美国管理协会的研讨会将把传统的战略思维方式和现代的科学策略有机地结合起来，帮助我们改进思维模式。当今的经济倡导全球化和本土化，工作中越来越多地强调团队合作式的决策，这个研讨会是为提升企业组织合作、协同思维能力而设计的，是成功管理的重要因素之一。

　　传统的教育教我们如何去回答问题。现实中，很多人不知道如何思考问题，即便思考方式是正确的，也不知道是如何去衡量做得正确与否。核心思维指的是“对思维进行思维”，它能够帮助我们改善思维本身的过程。

　　核心战略思维要求我们在解决问题时，运用科学合理的方法，得出正确的决策。每个人实际上都有能力从一般性思维里面跳出，而进行方法得当的、系统式的思维，能使您大大改进思维质量，形成有力的、高质量的思维结果，从而提升自我综合表现能力。

　　将核心思维模式运用到当今经济环境中，可以在组织内将所有可调动的人力资源优势充分发挥出来，从而实现合力，并以此改善您和您所在组织的思维模式和思维质量，有能力作出最富效能、最有发展潜力的商业决策，也意味着将极大限度地提升您和您的组织的综合竞争能力。