外企如何“采购”人才--三地HR经理聊天精选 | |
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http://www.sina.com.cn 2003/12/31 16:31 好工作 | |
2003年12月19日下午,中华英才网聊天室,又是一次火爆的网上聊天,与以往不同的是,本次聊天在京沪穗三地连线同时进行。三位嘉宾,既是好工作英才职业顾问联盟的专家,又是工作在一线的大公司的HR经理,多年的工作经验使他们对网友们的指导既简洁明晰,又极富针对性,是一次难得的聚会,好工作周刊经过整理,精选出部分内容,以飨读者。 大学生就业:简历和面试有技巧 网友:对于即将毕业的我们来说,面试时应该注意哪些问题呢? 石明泉:我们提倡"三大纪律八项注意","三大纪律"是指"恰当地赞美对方"、"谈话要扬长避短"和"显示绝对自信";"八项注意"是指:1、接听好面试通知电话;2、衣着得体;3、说好第一句话;4、注意倾听及询问;5、注意周边环境;6、避免同面试官争论;7、向主考官要名片;8、说好最后一句话。 网友88068 :大学毕业生在应聘外企过程中最忌讳什么 ? simonyin :有出国倾向,一旦被HR探知,必杀无疑。 网友射雕英雄:请问一般的外企在筛选简历时遵循一个什么标准? 马思宇:一般来说,每一个招聘者都可能有成百上千个竞争者,也就是说阅读简历的人有可能在两小时内读到很多类似的简历,所以"好"的简历,应该是既吸引他的眼球,又没有独特到让他感觉肉麻或是怪异。简历的最大价值在于让招聘公司给你一次面试的机会,而不是作为是否录用你的最终依据。因此首先要本着诚实的原则适当突出你的优势。换句话说,没有通用型的简历,只有针对型的简历,才有价值。 网友19681 :我最近刚找到工作,因为我是应届毕业生,我发现公司给我答应的从1500元加到2000元并没有写进协议里,他们说不论学历有多高,都一视同仁,我想这是不是对人才不够尊重? 石明泉:是否是人才,企业有标准,那就是能够为企业创造价值的人就是人才。如果作为一个应届毕业生,仅仅因为自己的学历比较高或者毕业于知名院校,这并不能够证明自己就是适宜于该企业的人才。所以,不能够完全以你所说的情况来判断企业是否就不尊重人才的问题。而是要先检讨一下自己的判断标准与自己的目标定位情况。 网友10779 :外企在选人时为什么那么苛刻呢? 石明泉:这是一种误解。套用一句广告词吧:"只选对的,不选贵的。"有的同学刚出校园对自己的目标定得过高,工资期望值与自己的能力素质有较大差异。求职失败并不可怕,关键是要结合实际给自己定位才是最重要的。 薪水:业绩和潜力决定加薪 网友87557:什么样的员工可以加薪? 石明泉:具备下面素质的员工一般比较容易加薪:第一是3"V"人才, vi-sion指 有战略眼光 ,valuable 指有价值, victory 指能够创造成功,正面促进企业业绩改善;第二是10"心"人才,包括实心实意、爱心、热心、责任心、上进心、耐心、关心、恒心、奉献心、包容心、平常心等。 网友62803:如果面试中提到的薪水高于老板的心理标准,会因此得不到雇佣吗? simonyin:如果我参加面试,应聘者提出的预算高过标准,基本不会考虑,如担心报价过低可在加入公司后,通过实力显现,在试用期满时再向老板提出。 网友72332 :怎样提出给自己加薪才能比较容易让老板接受呢? 马思宇:首先你要充分了解你的老板,包括他的个性特点,他对待工作业绩的评判标准。从企业的角度来看,是否加薪或者升职,取决于老板对你能力的认可。能力包括两个方面:一方面是业绩,也就是具体的成绩以及你所掌握的业务等;另一方面是能力倾向,简单的可以理解成潜力,或许这才是老板之所以决定你下年度比这一个年度更值钱的原因。 网友blwyy :我很想知道,除了努力工作以外有没有别的更好的加薪途径? 马思宇:努力工作当然是很好的加薪途径,但我们要充分理解"努力工作"的内涵和外延。努力工作不仅仅指的是埋头苦干,还包括良好的与上下级的交流和沟通,另外还需要有与企业共同发展的宏观认识,如果企业没有良好的发展,你的加薪从何而来呢? 软硬指标决定前途 网友Echo :开始求职就把目标锁定在大公司是不是正确? 马思宇:这要看你的预期值是什么。 如果本着多学一些东西,尤其是比较正规的管理方式还是到大公司求职为好,可以提高你与人沟通和团队合作的经验。如果你非常追求个性化,大公司也许不能为你提供更多的经验。 网友livia928 :个人在企业的发展,与领导的赏识有多大的关系呢? 马思宇:应该说有很大的关系,这包括领导既认可你以往的工作表现和业绩,也对你完成新的任务充满信心,所以才会给你更大的机会。 至于说如何让领导赏识,说来话长,无非是"硬指标"和"软指标"都具备。 比如说沟通能力,就是典型的"软指标",简历中如果反映出你以往的业务中具备沟通、组织、协调等方面的特长,会给招聘官一个深刻的影响。作为招聘官可以通过许多问题来捕捉你的"软指标",当然也可通过专业性测评,获得相对量化的参考指标。 网友83054:我自己卖力的工作,而老板看不到结果,这样的老板是好老板吗? Simonyin :如果你所指的老板是经理人员,有可能心存不公,但总体来说,上级对下级的所有业绩是看的很清楚的,永远不要期望所有上级都会因一两件事来表扬部下,要知道经常表扬部下的上级在企业不超过百分之五,所以心态要放平,要明白做任何工作是为了自己,不是为了表扬,那就接近成功了。 网友93320:老板到底喜欢什么样的员工? simonyin :老板喜欢的员工是能干活、能表达而且不喜炫耀的人。 网友天使心:主管如何看待有频繁跳槽背景的员工? 马思宇:相对来说,跳槽过于频繁不是一件好事。尽管从个人角度来说,会有许多理由,但对主管来说会有一种潜在的心理影响。这或许是难以消除的,但如果你在业务过程中表现出足够的能力和业绩,你仍然有很良好的发展前景。 网友84600 :离职原因是不是你们的必问问题?怎么样说最合适? 马思宇:首先要遵守诚信的原则,否则往往会导致你最不愿意看到的结果。 但这并不表示说你不能运用某些沟通技巧,因为世界上的事没有绝对的正确与错误,不同的人从不同的角度都会获得不同的答案。 |