宋·欧阳修《颁贡举条制赦》：“待士之意周，取人之道广。”能够给予人才以周到的爱护与照顾，则将得到更多优秀的人才。不仅要合理地任用人才，重用人才，更要爱护人才，如此才能得到人才的心。在这部分内容里，IBM的“工作与生活平衡”理念将告诉你这个道理。

　　IBM倡导“工作与生活的平衡”，即希望员工不但要把工作做好，更要兼顾好自己的

生活与家庭，影射出“蓝色巨人”人性化的一面“人性之蓝”。事实上，IBM从20世纪80年代便已经开始提出并实施这种理念。IBM在全球各地的分公司都建立有自己的IBM Club，在大中华区称为“员工福利委员会”。IBM Club的开展各种活动所需的经费完全由IBM公司提供，IBM公司每年会有一定的预算拨给IBM Club。IBM Club每年都会通过员工投票选举出负责人，委员会的委员各司其职，包括财务、活动组织等等，IBM公司的领导层不会去干涉IBM Club负责人的选举。

　　为了“平衡”员工的工作与生活，IBM Club定期举办各种形式的活动，堪称精彩纷呈，包括体育、休闲、读书、娱乐、旅游、讲座等，内容无所不包。各种活动会充分考虑所有员工的兴趣爱好，每个活动是否受欢迎都会计算点数，尽量组织能够邀请大部分员工参与的活动。参加活动的对象不仅仅局限于IBM的员工，更会邀请员工的家属参与。

　　在全球IT业竞争激烈、员工疯狂加班的时代，IBM公司却在时刻注意关怀员工，特别强调每名员工都要照顾好自己的生活。为了帮助员工平衡工作和生活，IBM实施了一系列福利计划，无微不至地关心着员工。

　　少加班——IBM主张通过各种措施帮助员工减少加班。

　　尊重加班——若员工需要加班，IBM规定加班工资除了按照国家规定的标准支付外，还报销打车费用，加班超过3个小时的员工还会得到误餐补助。

　　轻松周末——IBM希望员工拥有轻松愉快的周末，每逢星期五，员工可以穿便装上班。晚上6点以后，公司开始奏响音乐，告诉大家下班了，催促员工回家和家人在一起。

　　俱乐部运动项目——在IBM公司的俱乐部里，每个周末都为员工安排有各种运动项目。

　　春游、员工运动会——IBM会在每个季度组织员工参加春游、秋游、运动会等活动。

　　丰富员工的文化生活——IBM公司的俱乐部还根据员工的不同需要，为他们代买电影、戏剧表演等各种演出票；公司合唱团使参加者精神饱满，工作起来更愉快。

　　弹性工作制——IBM还推行一种灵活的“弹性工作制”，为员工设立8点、8点半、9点三个早上到岗时间，员工可以根据自己的情况自由选择。

　　关怀女性生活——生有小孩的员工特别是女性员工也不会受到任何“冷遇”，对女性员工，家有学龄前儿童的还可享受停薪留职的待遇，可请假1～2年，在家专心照顾小孩。IBM还经常开设“准妈妈班”，邀请专家讲解孕期知识，为怀孕的女性员工提供特别的照顾与服务。还举办美容、美体、时尚等讲座。

　　住房支持——公司的住房补贴基金会帮助员工购买合适的住房。邀请专家为员工进行讲座，指导如何进行房地产投资。

　　组织员工参加公益活动——为了增强员工的社会责任感与爱心，IBM还经常组织员工志愿者到孤儿院、儿童福利院、幼儿园等为小朋友奉献爱心，关注儿童的成长。

　　保险让员工工作无忧——为员工办理人身意外保险、团体人寿保险和出差意外保险，以保证员工在一种安全和没有后顾之忧的状态下工作。

　　注重环境——IBM建立环境、健康和安全管理体系(EHSMS)，并通过了ISO14001认证。IBM承诺在保护环境、节约能源和自然资源方面起表率作用的同时，重视员工的保健、人机工效、旅行交通安全和IBM访问者在IBM办公室的安全。

　　出差无忧——每一次“蓝色旅行”，出差的员工则尽量安排其入住4～5星级的酒店。

　　心理健康——每个人都有自己的工作压力，IBM的人力资源部还经常安排专门的医生为员工进行心理咨询与辅导，关心员工的心理健康。

　　宋·苏轼在《谢馆职启》中道：“宝玉玙璠，难得而易毁，故箧椟以养其全。”比喻人才难得而易毁，必须善加保护。IBM珍惜、爱护每一名“蓝色精灵”，为员工创造出人性化的工作氛围，必得天下人才之心！

　　工作的目的为了什么？是为了赚钱吗？是为了获取成就感吗？是为了实现自己的价值吗？是的，也许这些都可以被称为“工作的目的”。但实际上，人从事工作的终极目的，是——生活！

　　而在许多中国的企业里，是什么样的情形呢？

　　要求员工多加班；

　　加班不给加班费，甚至不愿意为员工提供一份加班晚餐；

　　不愿意多给生育女性产假；

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　　我们经常讲的“以人为本”、“人性化管理”，在中国的众多企业里都成了一句空谈、口号，没有几名企业家与管理者能够真正体会这几个字的意义，更没有多少人能够去真正地贯彻实施。

　　对于以“礼仪之邦”、“重视家庭”等自居的中国人，倒应该虚心下来，向优秀的500强公司学习，学习他们如何“关心职工生活”。

　　IBM的“弹性工作制”给了我们许多启示。灵活的工作时段满足了不同生活与工作习惯的员工的需要，早报到早下班，晚报到晚下班，考勤上肯定是不成问题，但是否会给IBM的日常经营带来不好影响呢？而IBM还是实施了这项制度，它更多考虑了员工的利益。