要打好基础，首先要确定项目的目标和范围。在这个过程中有四个步骤：

　　1.确定商业需求或者说胜任能力模型将要解决的商业需求。

　　2.确定模型所针对的工作、职能或者事业部。

　　3.确定开发胜任能力模型的方法。

　　4.确定项目小组的组成。

　　让我们进一步看看具体步骤。