“搞不清方向”的傻话 | |
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http://www.sina.com.cn 2004/08/09 15:57 新浪教育 | |
是能发现问题呢,还是不能发现问题;是有先见之明的干部呢,还是没有先见之明的干部呢,在这些问题上的表现不同,就如本文开头所叙述的那样,与其价值判断标准的高低有关。由于这个原因,如果仅仅考虑自己所在部门的状况,多数发现不了问题。
因此,干部必须很好地把握整个机构所面临的问题,在整个团体当中,必须明确自己到底要实现什么目标。如果您还没弄清整个机构的情况,就说什么公司方针不清楚,我很难办的傻话,就有必要事先把辞职报告写好。这是一个普通职员说的话,而不应该出自干部之口。干部应该是这样的人:不明白公司方针时,就到公司去转一转,进行调查研究,拿出自己对整个机构的看法,再把它和自己的问题意识结合起来。
而且,不仅是公司内部的情况,还必须学习行业的走势和产业界的动向,从中找出本公司的缺陷,并有自己的“见解”。要是国内同行没有什么可取之处的话,就应该和世界同行的相同部门相比。如果都没有什么优于自己的东西的话,就要不断地、大幅度自行更新自己的目标。
问题永远就在眼前,它是无限的。而干部的成就感就在于不停地发现新问题并一个一个地予以解决。如果您处于“已经没有问题了”的状态,那么,可以说,您的“最大问题”就在这里了!
□自己是喜欢说“没有明确的方向”的人。
□不是这种人,但要我从整个机构的情况出发来断言自己应该干的事情,则有困难。
□能够基于对整体情况的判断,自主地决定自己所担当的角色和应该解决的问题。
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