目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——彼得·杜拉克

　　唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是奸朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。

　　17年后，这匹马驮着佛经回到长安，重到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠，高入云霄的山岭，凌峰的冰雪，大海的波澜……神话般的境界，让驴子听了大为惊异。

　　驴子惊叹道：“你有多么丰富的见闻呀¨那么遥远的道路，我连想都不敢想。”

　　“其实，，’老马说：“我们跨过的距离是大体相同的，当我向西藏前进的时候，你一刻也没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就围着磨房盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地。”

　　马和驴子最大的差距就在于它们的目标不同，从而导致结果不同。所以企业有目标不等于有好目标，一定要结合着员工的特点来制定。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段！

　　职业经理在授权过程中，应明了计划及订立目标的重要性，明白好目标具有的特征，知道如何在日常工作中订立“聪明”的目标。我们必须通过科学的制度和程序，确立责任明确的目标，而不是通过管理者的随意性或某种妥协来达到。