为谁工作为谁忙

　　“为自己的工作简历而工作!”

　　最有效的激励莫过于让下属意识到是在为自己上作。

　　我们一起来看下面这个关于辞职的小案例。

　　A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”

　　B建议道：“我举双手赞成你报复!”这个破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

　　A问：“为什么?”B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开，那时公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说得非常在理，于是努力千作，事遂所愿，半年多以后，他有了许多的忠实客户。

　　再见面时，B对A况：现在是时机了，要跳槽赶快行动哦!

　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。其实这也正是B的初衷。

　　读了这个小故事之后，不得不佩服B的激励措施，他让A意识到应该为自己工作。

　　一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

　　但是，常常有许多员工认为他们是在为经理工作，为公司工作，他们没有得到期待的回报，以至心中不平，想借此怠工，或以其他动作来报复，甚至想要轰经理下台。

　　你必须让他们明白，如果他们全力以赴，业绩辉煌，谁最占便宜，如果他们偷懒，表现不佳，谁最吃亏。固然经理也许会因他们表现的好坏而受到不同程度的影响，但真正受影响最大的是他们自己。是他们自己不能成长，是他们自己在浪费光阴!

　　你要让员工明白他们是在为他们自己工作，他们成长步伐的快慢，只意味着他们付出的多与少，工作的勤与惰而己。

　　经理们，赶快让你们的员工认识到他们是在为自己工作！