曾：现在很多大学毕业生都觉得工作很难找，您怎么看这个问题？

　　宋：实际上中国是全球就业环境最好的。第一个是学生有偏见，另一个是自愿失业人群太高。真找不到工作吗？看不上，不想干，表现的是找不到工作。在国外找工作真是难，尤其在经济低谷的时候。还有眼高手低呀，一毕业就想拿几千块钱，你给我挣多少钱？我手底下法律研究生一个月1000。其实市场就是个竞标过程。我就给你1500，不用对你好点。我

就欺负你。试两把，你就知道自己的身价了。你为什么安心留在我这，因为其他地方没人给你投标。这是一个auction的过程。你要知道自己的价值，给自己一个合理的position。没有毕业的学生最会惆怅。在社会上转3月，就会变得无比现实。社会实践是必须的。

　　曾：您认为在校读书的大学生应该在什么时候开始人生设计？

　　宋：从现在开始。在保证不被剃光头的情况下，尽可能多学东西或接触社会。而且人是有沉没成本的。你干熟了某件事，就离不开它了。为什么？这是你的core competence，你里面有learning curve。你再干别的，你的机会成本太高了。 你肯定干最熟的事，有性价比。用金融的话，人做一个选择，是把未来的所有东西贴现了。经济学有个最大的assumption，人是有rationality，人有pounded rationality。人在有限的信息下，过程不复杂的情况下，做的选择都是理性的。比如我，我为什么要读MBA？其实我把未来的收入贴现后和现在的投入做个比较。用ci一算，行，能干。去贪污也是一个道理。把贪污的快感货币化了。我现在做consulting，给全国13个分校提供的是咨询项目，不是去教课。这不是学校，其实是咨询公司。我是有长远规划的。我怎么办公的？就一台电脑。对二十几个员工的时间安排了如指掌。讲任务分散很多个，分下去做。21世纪的商业是执行，要合伙，先谈股。先谈vision，mission。我就挑战assumption。谈一致了，把它做成最大的什么？今年，今后五年做什么？然后谈股，再谈各做什么事了。开始如果没约定好，过程就会有恶心的矛盾。一定要有契约精神。大框架谈好了，就往下做。要进人，我先把最恶心的事，blueprint谈一遍，不同意别进来。商学院交给你一套工具，我推荐给大家。你知道它放在哪，用的时候拎出来就行了。Consulting是个跳板，下一步就是执行。去了之后，要砍人，分power。看老板喜欢什么，就做好什么，我工作上有问题，先找同学聊，从多个角度开始谈，和做过的人，懂的人一聊，就拿出模型来了，然后按此执行，不断逼进成功。