大学生就业访谈：当“鸡头”还是做“凤尾”(3)

　　主持人：而且同学在进入到这个企业以后也要迅速接受这个企业的文化，迅速融入到这个企业当中去，才能谋求更好的发展。

　　尹兆华：对。

　　主持人：刚才说到一个大企业当中做一个小职位，除了耐得住寂寞之外，适应企业文化之外，两位老师给我们很多好的建议。再如果我去一个小企业当中当一个领头羊，该做好怎样的准备呢？因为可能一切事情都需要我来抉择。

　　杨林：如果是我到一个小企业当一个领头羊，首先我是把自己的工作要做得更好，作为大学生也好，职业人也好，首先自己本身的工作要做好，这是最基本的。

　　另外，公司的发展你得想很多，有一个发展的计划。

　　另外，像小鸡一样怎么破壳，把企业做大。

　　首先是踏踏实实把现在的事情做好，另外怎么破壳，把企业做大。把所有员工的凝聚力凝在一块儿往上走，这是我要考虑的事情。

　　尹兆华：我突然想到了昨天在跟

鞍钢的一个老师在一起吃饭的时候，他还说毕业生刚到企业以后，首先得明确一个问题：我领导谁，谁领导我。如果我们到了一个小企业做领头羊的时候，一定要知道谁领导我、我领导谁。这可能对一个人的要求会更高，可能需要你的组织协调能力、团队合作能力，甚至你要做领头羊，得有领导的能力等等。所以，如果做这个领头羊，首先还是应该把自己定位好，就像昨天鞍钢的一位老师说的，谁领导我、我领导谁。再一个怎么样做好领导，怎么样被领导，把这几个关系处理好，我们的毕业生应该能够很好地发展。

　　主持人：这个企业在毕业生的领导之下、带领之下，真的如果能够把这个小企业变成大企业，就自然而然变成凤头了，因为鸡可以变凤凰。

　　尹兆华：对，他就实现了他自己最初的志向。

　　杨林：这都是一个过程。

　　主持人：其实包括在大企业当中，如果你把自己工作做好，可能也会一步一步被提拔，你也会迅速地变为凤头。所以，成为凤头的道路也是非常多，条条大路。

　　杨林：包括现在很多中央领导人都是这样，首先从基层干起，一步一个脚印，踏踏实实做好自己的工作，慢慢由小企业变大企业，慢慢由鸡头变成凤头，都是这个过程。所有的东西都需要一个积累，我们必须一步一步脚踏实地地去做，才能成为凤头。不是从学校一毕业出来就能做凤头，这是没可能性的。

　　尹兆华：对，基本上没有。

　　主持人：听完两位老师介绍，我突然有一个想法。比如真的是与学生未来想走哪条路是很有关系的。比如去一个小企业，能充分锻炼领导力。比如去一个大企业，从基层开始就能明白未来的员工们将是怎样的工作状态。所以，没有什么优势和劣势，有严格的对比，你其实应该很坦然地面对这些就可以了。

　　杨林：没错，包括现在北京市人事局组织的到北京金桥农村担任村支部书记助理是一样，都是在基层锻炼，对他们今后的工作很有帮助，今后他们有可能就是凤头，他们现在都踏踏实实呆在农村，知道农村工作怎么做，知道怎样磨炼自己的意志、品质，最后他们将会成为我们社会的凤头。

　　主持人：因为他们在未来做决策的时候，了解基层是这样的，他们的决策可能就对基层的发展，包括一些体制的建立健全起到非常关键的作用。

　　杨林：没错。

　　主持人：我们在这里要提醒大家的是，现在就业竞争这么激烈，已经不是你考虑你是想当鸡头还是凤尾的时候了，因为现在还不是所有的学生有选择权，要选择去这家单位还是去那家单位，而最重要的是在你自己的潜意识挑选之后，要得到用人单位对你的认可，不仅是大企业还是小企业。首先当代大学生最需要的就是认可，认可自己大学四年的学业等等这些方面。

　　谈到未来的发展，无论是当一个大企业里面的小职员还是小企业里的大职员都会面对一个问题，而且这个问题也是前几年做完系列访谈之后也有大学生问的。这个问题在论坛推出之后得到很多人的反响，就是大学生在大学期间同班同学或者自己的同学年纪相差，充其量也就两三岁。可是步入职场，发现自己的同事跟自己的差距是几十岁。当遇到你的上司比你年轻好多，或者是你的同事比你大很多，同学应该如何处理这个关系呢？

　　杨林：假如是我，我企业里的领导、同事肯定比我大，只要同事比我大，比如大十岁，都有可能，我会尊重他，首先在工作上尊重他，因为他比我大十多岁，他的工作经历，包括他有很多经验或者是教训，我都可以从他身上学到很多东西。另外，在工作过程中，能够经常和他沟通交流。在工作当中他有不好的地方，我也可以跟他沟通、交流。确实沟通、交流没有效果，我也会开诚布公地跟他说我们找上级主管、上级领导，一起去做一个评判，我也可能会这么处理。在生活当中我会把他尊为老大哥或者是叔叔，这都是无所谓的，这是我的做法。

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