时评：大学生社团为何如此短命？

　　本报讯 日前，记者在某高校的校园里看到了一个招聘协会会长的公告，据该协会的学生介绍，由于原协会会长辞职，而社团内部成员又无人能担当会长一职，使得学生社团面临解散的危险。据了解，各高校大学生社团每年由于管理不善等原因而解散的占整个学生社团总数的10%-20%，其中专业度不够、管理模式过于集中、经费不足是导致社团解体的主要原因。

　　记者在走访中了解到，专业度不够是社团解散的一个原因。有些专业性比较强的协会如电子协会，要求学生不光对机械电子感兴趣，还要有电子专业的相关理论知识为基础，而大多社团都是以老带新，在新老交替的过程中还会导致一部分专业流失，使得新进成员大都是感兴趣而无“专业”，最后由于专业度不够导致社团解散。

　　管理模式过于集中、对主创人员过于依赖也是社团解散的一个原因。据了解，许多社团的管理模式过于集中，所有大小事务诸如人员安排、活动策划均由协会会长一人决定，导致协会的其他成员渐渐地失去了参与组织的积极性，一旦会长卸任，协会便“群龙无首”，所有矛盾也都暴露无疑。

　　经费不足导致协会没有组织活动的资金。协会的经费主要来源于学校团委的资助，还有一部分是协会纳新时新成员的会费，而这些资金在组织小团体或是协会成员内部的小活动时还能应付，但要组织全校范围的大型活动，这些资金就成了“杯水车薪”。学生不得不充当业务员，走访各大企业拉赞助。如果没找到企业的赞助，活动就有可能夭折。而许多学校都有一些规定，要求社团每学期至少举办两次大型公开活动，否则不允许继续注册，许多社团也是因为没有足够资金举办大型活动而被迫解散。

　　哈尔滨理工大学学生社团联合会主席穆盛名表示，大学生们大都有着广泛的兴趣爱好，也有着很高的参与热情，但他们缺乏的是管理经验，一个协会就是一个团体，团体讲究的就是团队精神，如何做好协会的管理，对没有任何经验的大学生来讲确实有一定难度。如果想把协会做大做好，经常组织大型活动，那就要把协会当成一个经济实体，来运作，来经营。因此，学校应该给社团配备专门的指导老师，并定期进行团队训练，培养团队精神，组织相关讲座，给社团成员一个交流经验的机会，这样学生社团才能越走越远。

　　□ 本报记者 吴新星