2016新浪教育盛典访谈:金色摇篮师晓晴

2016年12月01日 17:48 新浪教育 微博
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  11月22-23日,第九届新浪中国教育盛典在北京隆重举行。本届盛典以“耀·升级”为主题,云集著名教育专家、当红教育自媒体人及教育机构等,聚焦改革与升级中的中国教育。

  作为教育界最具影响力的年度盛事,新浪教育盛典重磅升级:首次推出连续两天的六大教育峰会+优秀教育产品展会+主会场颁奖礼模式,深度聚焦高考、在线教育、教育投资、留学、语言培训、教育+AI六大领域,共同探讨在移动互联飞速发展时期,中国教育的升级之路。

  在新浪2016教育盛典现场,新浪教育特别独家对话北京金色摇篮潜能开发婴幼园京津地区总园长师晓晴女士,以下为访谈实录:

北京金色摇篮潜能开发婴幼园京津地区总园长师晓晴北京金色摇篮潜能开发婴幼园京津地区总园长师晓晴

  主持人:各位新浪网友大家好!您目前关注到的是新浪2016中国教育盛典系列访谈节目,我是主持人王丹。今天坐在我身边的这位是来自金色摇篮潜能开发婴幼园京津地区总园长师晓晴老师,师老师您好。

  师晓晴:您好王丹。

  主持人:请您跟我们新浪网友打声招呼。

  师晓晴:各位网友大家好。

  主持人:师老师声音非常温柔,接下来请您跟我们介绍一下金色摇篮的发展情况。

  师晓晴:金色摇篮是在1995年开始创办,当时创办的前因是我们的创始人程跃博士做了六婴跟踪、百婴跟踪和万婴跟踪,后来在家长的支持和鼓励之下,1995在北京的小关成立了第一家金色摇篮小关园。随着2015年金色摇篮与资本对接,上市之后,金色摇篮进入了高速发展的阶段。迄今为止,金色摇篮拥有0到3岁七彩宝屋早教中心20多家,3到6岁的幼儿园近400家,5所小学,形成了完整的0到16岁成长管理优质教育产业链。

  主持人:也是我们从一开始一家小小的幼儿园,到现在成长为一个完整的教育集团,也是一个质的飞跃。您能介绍一下金色摇篮幼儿园都有哪些特点呢?

  师晓晴:金色摇篮的特点还是非常显著,,其他的教育机构可能用的是差异心理学的理论,金色摇篮是以程跃博士的潜能发展心理学的理论架构了独特的教育体系,金色摇篮认为所有的孩子在早期不应该是人人成才、才才不同,而是应该更应该强调实现基础全面、人人达标,金色摇篮从语言与认知、运动、艺术、社会五方面对孩子的潜能进行开发。金色摇篮通过全程的测评和跟踪,对所有的孩子从入园到这个孩子长期的发展一直都在做数据跟踪,这样的跟踪下来,也会发现金色摇篮的孩子的发育商在婴幼儿阶段会提升40个百分点,达到了心理学意义上的全脑超常发展的水平。

  主持人:也就是说我们一直都是非常关注孩子一路的成长,并且从小给他挖掘,从智慧和能力方面都挖掘出来,让他有这样的能力。您认为幼儿园的核心竞争力是什么呢?金色摇篮又是如何打造这些竞争力的?

  师晓晴:金色摇篮在20年的发展过程中,培养了20多万理想发展的孩子。我们的核心竞争力,是以程跃博士的潜能发展心理学为基础。我们摇篮强调的一直是以儿童的理想发展为中心,对摇篮来讲,就是高质量、可持续、正迁移的发展。举例来讲,比如我们摇篮是六大领域的课程,在这些课程的设置当中,就拿拍球来讲,我们为什么会在两三岁孩子的成长过程中间选择了拍球呢?第一,球类对孩子没有任何伤害性。第二,球类操作的空间,对空间没有太多的要求。第三,我们设置这样的课程,对孩子的手眼的协调、身体的协调性,整个感知觉和运动觉的协调性非常有帮助。

  在拍球的过程中间,在我们直营园里,两岁多的孩子大概一次性拍球可以上千,但是不是说不会拍球的孩子就没有天赋,而是在我们过往没有给这些孩子提供机会和环境而已,程跃博士的潜能发展心理学的理论认为,每一个孩子都会成为学习的天才,每一个孩子的潜能发展都是无限的。

  正是基于博士这样一个理念,作为我们在教学一线的管理工作者、教师,我们都是秉承这一种将孩子视为天使、作为栋梁,相信每一个孩子都是发展的天才,都是学习的天才。所以在这样的理论的影响下,我们日复一日的在教学过程当中,也会发现这20多万孩子在20多年中间都得到了理想的发展。要说到摇篮的核心竞争力,我可能想最好的证明就是这些孩子的理想发展。

  主持人:您说得很好,我们也是尊重孩子的理想发展,并且我们在课程设置当中,能够给他提供这样一个环境,让孩子能够更好的去发展。金色摇篮现在在整个业界当中的口碑已经是非常响当当的了,您认为金色摇篮的品牌优势又是如何准确地传递到加盟机构当中的呢?

  师晓晴:金色摇篮在做加盟的时候,我们还是非常慎重的,博士因为他是学者的身份,所以他对孩子的发展、对企业的发展还是有着非常重的社会责任感和民族的责任心的,所以我们现在金色摇篮的事业发展其实也是与众不同,举例来讲。

  比如今年2016年的9月1号我们金色摇篮在全国同时有33家幼儿园开园,我们京津地区的11家直营园使用了“手拉手”的策略来帮助这些新开园所,什么是手拉手呢?就是一家园所帮助三家新园。这11家直营园得园长,在摇篮的工作年限最短的是11年,最长的是21年,他们对金色摇篮的教育理念、教育思路、教育效果、教师培训是非常成竹在胸的,所以金色摇篮把来自一线的管理者和一线的核心教师派出去一家帮几家,帮助他们从最初的教研的思路、教学的方法、教师的培训、孩子发展的测评等等,能够保证这些新开园的步调和我们直营园是完全一致的,他们孩子的发展也能跟直营园报纸一致。这样的方式,能帮助我们真正的实现程跃博士的教育理念,帮助更多健康聪明的孩子多起来。

  主持人:我们真正将理念传送到每一个加盟机构当中,让加盟机构其实不是加盟,而是跟我们集团当中的教育理念都是一样的。

  师晓晴:是。

  主持人:最后希望我们金色摇篮教育机构能够越办越好,培养更多优秀的孩子!。

  师晓晴:谢谢你,谢谢大家。

  主持人:以上就是我们今天的全部内容,感谢您的收看,我们下期同一时间再见。

  师晓晴:再见。

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