2012-2013年国税系统国考面试真题汇总(31)

2014年01月15日09:58  华图公务员 微博   

  【试题类别】组织管理题型

  【考察要素】考察考生的组织、计划和协调能力,能否具备成功完成一件事情的思路和能力。

  【解题思路】我们在解决此类问题的时候,一方面要立足题目把握题目的关键词进行展开和演绎,另一方面要体现完成一个活动所应具备的素质和能力,并将做事情的条理结合在一起在答案当中有所体现。

  【参考要点】

  (1)我作为市残联的工作人员,组织一个关爱残疾人的活动是我们的工作职责所在,与我的团队一起让残疾人有更好的生活环境,减轻其家庭负担,改善他们的生活状况是我们的工作愿景所在,同时对于他们的关爱也是必不可少的,我们将认真组织这项有意义的活动,在送去关爱的同时也送去尊重,最终达到促进社会主义和谐社会建设的目的。

  (2)在活动开展之前我要做好如下的准备工作:

  其一,我要认真地在单位查找关于残疾人的详细个人信息及身体状况,选择身体状况和生活状况较差并且无固定收入的残疾人作为我们的本次特定关爱人群。

  其二,确定关爱残疾人活动的方式,我选择三种方式来将关爱进行到底,一是根据本次选定的待关爱人群的身体状况,来确定他们是否可以经过相关培训再次上岗就业,对于身体状况不好无法参加培训的残疾人,如果他们有家人也处于失业状态,则选择给他们的妻子或者丈夫进行相关技能的培训以确定他们有再次就业的机会;二是对于已经有子女的残疾人,对于他们的子女是否存在上学难或者上学贵的问题,与相关部门进行联系并最终对他们给予一定程度的照顾和安排;三是对于独自生活的并不具备外出就业条件的残疾人,则与相关部门协商给予其最低生活保障。

  其三,在本单位通过宣传确定参加此次关爱行动的工作人员,并将工作组划分为宣传组、业务组、后勤组等各个工作小组,明确个人工作职责与工作重点,并确定各个工作小组的负责人。同时召开工作会议确定关爱行动的方案,方案包括活动的时间、地点、相关资料以及财政预算。将形成的方案交予领导审批,以查漏补缺。

  (3)严格按照方案进行落实,与各个部门小组保持沟通,随时掌握工作进展以协调工作,及时向领导和各个组织单位传递信息,以便领导和各个小组及时根据情况提出意见并作出调整; 对活动中突发事件进行及时处理,在活动中遇到居住条件不良,家庭环境恶劣的残疾人鼓励在场的工作人员给予适当的捐助。

  (4)总结此次关爱残疾人的活动,一方面总结本次活动解决了什么样的问题,通过本次活动的展开是否发现还存在问题需要我们后期处理;另一方面对于工作过程中我负责的本次活动准备执行到结束整个进程中出现的问题和经验进行及时的总结,并形成文字材料交予领导审阅,同时继续思考关于残疾人的生活和工作状况,争取形成一个关爱他们的长效机制,维持社会安定团结。关于关爱残疾人的活动并不能就此停止,此种活动我们应该将其用不同的方式进行到底,因为我们这个社会应该宣扬的,是提供一个平等的环境,让残疾人能够正确去面对与健全人的不同,接受自己的困难,解决它,或者至少是正确地跟这个困难相处,这才是对他们的尊重和关爱。

  本次活动的重点是:通过这样的一种关爱活动真正地设身处地地做到为他们考虑、为他们服务,最终切实地解决他们生活工作中存在的问题,同时选取恰当的关爱方式,这种关爱方式要做到有针对性、灵活性、可行性,要真正做到方法得当措施可行。

  本次活动的难点是:如何将关爱落实在每个残疾人身上,使他们真实地感受到党和人民对他们的关心和爱护,保证关爱的有效性和真实性,同时能够将活动中体现的问题形成长效机制来最终根本性地改善残疾人的生活和工作状况。

  3.材料:小张和小王一起吃饭,小张问小王,新来的刘处长水平怎么样,小王没做正面回答,小张说他觉得刘处长水平不怎么样,因为有一次他发现刘处长审批的材料有明显的问题,而刘处长却审批通过了,小张并没有向刘处长提及,而是向王副处长汇报了此事。(傅颖)

  问题:请你对小张的做法做一评价。

  追问:如果你是小王,你打算怎样劝说小张?

  【试题类别】人际沟通题型

  【考察要素】考察考生人际沟通的意识和技巧

  【解题思路】人际沟通类题目主要是通过设置矛盾冲突来考察考生的人际沟通能力,我们在遇到矛盾冲突的时候,难免在情绪和心理上产生波动,态度决定行动,因此考生在向考官展现人际沟通能力的时候,首先应先向考官传达自己面对人际交往中矛盾冲突的态度。要解决问题就需要对问题产生的原因进行分析,只有找准原因才能对症下药,在原因分析的基础上给出解决对策。在问题解决之后,考生还应展现自己的前瞻意识,可以从该冲突出发,谈谈在以后的工作生活中,如何避免此类事情再发生。

  【参考要点】

  (1)和谐关系的形成有利于工作更好的开展,作为单位的一份子,不仅应该注意和同事之间的协调配合,而且应该维护领导的权威,形成单位内部的团结氛围。对于小张的行为我认为是不妥的。

  第一,小张在与同事私下交流的时候背后议论领导,并且探听同事的口风,给出的负面评价不利于单位的内部团结,一旦在同事之间传播会影响领导的权威,破坏团队的凝聚力。作为单位的一名成员,应该尽可能的为了单位的团结和发展做出自己的努力,避免对于他人的议论和非议,通过沟通和交流取人之长、补己之短,争取在互帮互助中实现共同进步与提高。尤其应该维护领导的权威,尊重领导的全局性与前瞻性,促进组织的凝聚力与战斗力,才更有助于提高积极性和工作效率。

  第二,小张对于刘处长在审批材料过程中认为存在问题,没向刘处长及时进行反映,没有认识到作为一个团队成员在发现问题时,及时为领导提供相关信息并提出意见和建议是自己应尽的职责,采取沉默的方式,是一种不负责任的表现。所以作为团队一份子,应该提升责任意识,无论对于领导和同事一旦发现存在问题,都应及时给出自己的意见和建议,避免由于决策或者工作失误造成不良的后果,影响单位或者部门的良好形象。

  第三,小张在发现刘处长审批材料出现问题后不仅没有及时向刘处长反馈个人意见,而且向王副处长汇报了此事,容易造成领导之间的矛盾,不利于单位成员间和谐关系的形成。横看成岭侧成峰,远近高低各不同。对于同一件事情不同的人由于年龄、经验、阅历以致看待问题角度的不同都会产生不同的看法,何况领导在看待问题时更擅纵观全局,所以小张认为审批不妥并不意味着确实存在问题,不能充分证明刘处长的工作水平存在问题。尤其在此情况下更易造成领导间的误会从而影响领导间的矛盾。所以,作为一个下属应做好听话筒而不能成为传话筒,有意见和建议应在适当时间和场合掌握一定的沟通技巧与对方说明,避免造成误会和不良影响。

  如果我是小王,我会本着真诚的态度,团结的原则劝说小张,我会从以下几个方面和小张进行交流。

  第一,我会向他讲明这样做的危害性。背后议论领导,一旦在同事之间传播开来对刘处长的权威造成影响,单位的凝聚力就不强了。

  第二,对于领导在审批材料时出现问题了,作为下属有责任向领导及时汇报,避免出现失误。而由于领导比我们经验丰富、看待问题全面,所以我们应该一如既往地尊重、服从领导。这样一方面能够向领导提供更多的信息,便于领导做出正确决策;另一方面如果我们的意见不合理,也可以直接获得领导的指导,有利于我们个人的能力提升。

  相信经过沟通,小张以后也会本着团结互助、工作第一的原则来处理问题的。

  4.学校食堂的承包方和管理方发生纠纷,食堂承包方停止供应,你是教育厅的工作人员,领导让你去调查此事,你如何开展工作?如何保证调查的真实性?(徐晓慧)

  【试题类别】组织管理题型

上一页12...28293031323334...6465下一页

分享到:
分享到:

    更多信息请访问:新浪公务员频道 公务员职位库

  特别说明:由于各方面情况的不断调整与变化,新浪网所提供的所有考试信息仅供参考,敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。

意见反馈 电话:010-62675178保存  |  打印  |  关闭

高考院校库

(共有2462所高校高招分数线信息)
院校搜索:
高校分数线:
批次控制线:
估分择校:
试题查询:
猜你喜欢

看过本文的人还看过