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10.某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )
A。集权型 B。分权型
C。自主型 D。集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求。(见教材8-9页)
11.2010年10月19日,我国发布了《XBRL,(可扩展商业报告语言)技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中,随之得到改善的是()
A。经济环境 B。金融环境
C。市场环境 D。技术环境
【答案】D
【解析】可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会计信息化标准体系,它属于技术环境的内容。(见教材13页)
12.下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()
A。增量预算 B。弹性预算
C。滚动预算 D。零基预算
【答案】A
【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。(见教材23页)
13.运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是()
A。可避免费用 B。不可避免费用
C。可延续费用 D。不可延续费用
【答案】A
【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制不可避免项目纳入预算当中。(见教材24页)
14.某公司预算年度计划新增留存收益为150万元,目标股利分配额为600万元,适用的所得税率为25%,则目标利润总额是( )。
A.337.5万元 B.562.5万元
C.750万元 D.1000万元
【答案】D
【解析】目标利润总额=(150+600)/(1-25%)=1000(万元)(见教材27页)
15.下列各项中,不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是( )。
A。生产预算 B。材料采购预算
C。销售费用预算 D。单位产品成本预算
【答案】C
【解析】销售及管理费用预算只是影响利润表中数额,对存货项目没有影响。(见教材35页)
16.在通常情况下,适宜采用较高负债比例的企业发展阶段是( )。
A。初创阶段 B。破产清算阶段
C。收缩阶段 D。发展成熟阶段
【答案】D
【解析】见教材P86。一般来说,在企业初创阶段,产品市场占有率低,产销业务量小,经营杠杆系数大,此时企业筹资主要依靠权益资本,在较低程度上使用财务杠杆,在企业扩张成熟期,产品市场占有率高,产销业务量大,经营杠杆系数小,此时,企业资本结构中可扩大债务资本,在较高程度上使用财务杠杆。同样企业在破产清算阶段和收缩阶段都不宜采用较高负债比例。所以只有选项D正确。
17.某公司为一家新建设的有限责任公司,其注册资本为1000万元,则该公司股东首次出资的最低金额是( )。
A.100万元 B.200万元
C.300万元 D.400万元
【答案】B
【解析】见教材P44。股份有限公司和有限责任公司的股东首次出资额不得低于注册资本的20%。所以该公司股东首次出资的最低金额是200(=1000×20%)万元。
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