刘芳校长是市政协委员。3年前，刘芳履职石油二附小。这一年，海淀区腾退了一批准流动人口自办校，教委任命刘芳为校长接收这700多名打工子弟。当时这所学校甚至没有校址，只能暂时借用清河活动中心，也就是说，刘芳要在短短半个月的时间里让活动中心转变为一所独立建制的小学。在一星期内，刘芳带领六七个教师把活动室改装成教室，快速组建了一支被称为“临时部队”教师团队。就是这个团队，在刘芳的带领下，一年内让学校脱胎换骨。其实，刘芳的办学业绩得益于她多年的管理经验，她早年在学校做过工会主席，做过海淀区教委人才服务中心会计、副主任，担任过清河校外活动中心主任。这些经历使她对教育系统用人政策和机制了然于胸，具备了有很强的财务意识。管理学校的中“人财物”，对刘芳来说已全然不是问题。在石油二附小，刘芳确立了校内校外“合一”的办学思路，“以‘合一’教育塑‘合一’全人”为办学目标，平日将“课程活动化、活动课程化”，让学校内外来务工人员子女享受到了丰富多彩的课程。

本文选自《廖厚才》的博客