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飞利浦:做得更好的是什么?(下)

http://edu.sina.com.cn 2000/12/05 17:30   新周刊

  旁观飞利浦

  李璐汤(广东美铭传播国际(集团)有限公司总裁):

  从目前看来,消费者对飞利浦品牌的认知不够。“让我们做得更好”这个说法很容易就被人接受,但从产品本身而言,推广是不太到位的,尤其是产品的技术含量上,不具备一种代表性,没有呈现出一种特色。从和他们合作的过程,可以了解到飞利浦的技术质量是全球领先,它在欧洲几乎家喻户晓,而且从小到大的家电都在做,应该有很大潜力的。

  飞利浦应该学习海尔的一些做法,不同的产品采取不同的推广方法,可能做起来会比较辛苦,但拿出耐心,等待一段时间是会有成效的。

  我想今后飞利浦应该把自己的产品推广集中在某一类产品上,不需要把全部都笼而统之冠以一个大形象广告。

  飞利浦有一个比较浪费的举动就是“足协杯”的冠名,可能也没什么不好,但不是最好的举动。

  李牧(某报财经编辑):

  感觉飞利浦的产品架构建设得很好,产品如外形、质量都很不错。但消费者对它的认知比较混乱,几乎对飞利浦的产品没有一个定向的期待,你很难说你最想买飞利浦的什么产品。从媒体的角度上看,飞利浦对自己的宣传是不系统的,尤其是这样一个上百年的企业,有很多故事可讲,完全可以做做文章,但飞利浦没这么做,宣传做得有点不经考虑。在广告制作上也流于一般化,不像它的产品本身那样时尚。

  实际上,欧洲品牌在中国市场是可以有所作为的,干嘛让日本人的品牌那么嚣张呢?

  谢为洁(飞利浦手机、电视消费者)

  挺好的,价位不是很高,款式也比较特别,买的时候完全是蒙着头买的,没有什么心理准备,到了商场,比较一下价格和款式就买了下来。手机用了一年多,感觉没电视的售后效果好,主要是一些小毛病不知上哪儿修。




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