俞渝觉得上MBA的确学到了很多知识，自己的几个弱项也都得到了提高。分析方案、管理沟通等等，特别是管理沟通这门课，细到分析你讲话的眼神怎么不对，手势怎么不对，逻辑怎么不对。毕业时，俞渝还被选上在毕业典礼上致辞。学校旁边有个美国证券交易所，她成天泡在证券业的环境中，还能分析许多当时发生的案例，受益非浅。

　　1992年俞渝从纽约大学毕业，拿到了纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位。 那时美国经济萧条刚结束，MBA的就业市场也大不如前，所以找工作极不顺利。回忆起找工作的艰辛，俞渝记忆犹新：“我写了有300封求职信，在有的公司面试了16次，但后来还是决定不要我，我能够找到的工作都是我不想去的。” 花旗银行曾经提供了交易员的职位，但俞渝觉得自己不是现场反应灵敏的人，不适合这个职位而没有去就职。美林证券提供了香港的职位，她也不愿意去；安然提供了德州一个15万美元年薪的职位，她以不喜欢德州为由婉拒……俞渝有些自己和自己过不去。

　　最后，“豁出去”的俞渝决定自己开公司，给其他公司做金融咨询顾问业务。1992年，俞渝的TRIPOD国际公司正式成立了。做翻译多年，俞渝认识了一些老总，于是她找到了他们，这些“熟人”也愿意把一些小的项目交给她试一试。项目虽小，但从头到尾都由她一个人负责，打交道的层次比较高，从中学到了很多东西。俞渝的第一个项目是给一家石油公司写了一个报告。这份两页纸的盆地报告，居然赚了3000美元。后来，俞渝发现，3000美元对于她来说是最小的一笔业务。随后，她接到的是一个企业兼并的案子。当时难度特别大，这个企业牵扯到好几百名员工，而且还牵扯到当地的工会与法律争端。企业原打算聘请的财务顾问是类似于美林银行、香港汇丰银行等这样的大公司，但是俞渝却找上门去。她的想法很简单，这个案子既然这么难，那么利润肯定很好。面对那些四五十岁的董事、经理，28岁的俞渝最后拿到了兼并案，而且做得非常成功。俞渝总结说：“这次成功一半是出于自信，一半是因为初生牛犊不怕虎。” 当然做的过程还是挺艰难的，毕竟经验很少，所以那时老是在分析和谈判中去学习，感觉特别累，尤其1993年、1994年是最累的两年，每天要工作十四、五个小时，休息时间很少。

　　在华尔街，通过收购以及兼并整合后出售企业，俞渝为客户创造的利润累计超过1亿美元。良好的信誉和驾驭资本的能力成为她最大的资本。俞渝说：“回想以前做投资银行的那些年，如果我跟一个男性同样出色，我觉得自己更容易比他们出众，因为投资银行这一屋子人开会，三四十人进去，全是男的，就我一个女的，就我一个外国人，就我一个身高在一米六五以下的。如果一个男性做了跟我同样的工作或者是说了跟我同样的话，他不会吸引到更多的注意力。”俞渝把华尔街比喻成高压锅，压力非常大。它逼着人在很短的时间，就要很清楚地了解一个企业的情况，提出你的建议和解决方案。这确实锻炼了人的能力，还有就是对别人的企业看得比较多了之后，能得到一些启发，知道资本市场和企业需要的是什么。这对于她后来做“当当”很有帮助，既能站在投资者的角度，又能站在管理者的角度想问题，能够把和投资者与公司的关系和利益处理得很得当，而这对于一个创业的公司来讲是非常重要的。

　　到1995年的时候，在长期的高压之后，俞渝觉得自己有些受不了了，她开始失眠，于是她试图调整、改善一下自己的生活状态。她觉得为客户玩命，投入特大，每次交割完后，总有一种失落感，忙了这么长时间，突然一下什么都不是你的了，都跟你没有关系了。当然还有另外一个原因，就是当年一直给她很大帮助的美国ABB公司美洲总裁Bob，那一年飞机失事死了。Bob当时权力很大，管着好几万人和几十亿的销售额，而且经他手兼并了几个大的企业，业绩做得非常出色。俞渝说：“那件事让我觉得生命真是太脆弱了，开始想该怎样享受生活。”

　　1996年，俞渝开始有了些危机感，过了30岁还未成家，甚至没有男朋友。缘分有时总是不期而遇。俞渝有个朋友在国内做一个新闻杂志，她也投资了一部分。杂志的总编到有关部门办理申请刊号等事情，就去找李国庆帮忙。几个月后，李国庆到纽约参加他的一个好朋友的毕业典礼，总编对俞渝说，人家在北京帮了我不少忙，你们这些投资人、董事应该有一个人出面请人吃一顿饭。那天俞渝正好有空，于是就这样结识了空降而来的李国庆，即她现在的先生。

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