MBA中国网：刘教授，本次论坛成功举办，赢得了参会者一致好评。您作为本次论坛具体操办者，您是怎么评价这次论坛的。

　　刘教授：从大会主题来看，本次论坛的主题具有重要意义。"创新·低碳经济"为主题的论坛，将科技创新和管理创新，作为实现低碳经济两种手段，一个也不能少。管理创新是MBA群体和EMBA群体的首要任务，推动管理创新对发展低碳经济具有重要意义。

　　从论坛活动来看，本次论坛有一个创新点，两个尝试。创新在于：在历届评选的"MBA十大精英"的基础上，首次推出"十大联合会"和"MBA新秀100"评选活动。两个尝试在于：尝试性举办"中国EMBA高峰论坛"，尝试性举办组织以"低碳经济"为主题的展览。本次论坛的创新点，得到了与会代表的一致认同和赞扬，两个尝试也得到了与会者的好评。

　　MBA中国网：刘教授，您觉得办好"MBA发展论坛"这样大规模的会议活动，最重要的是什么，最需要注意的是什么？

　　刘教授：最重要的是领导重视，这不是官话，是事实。从高层次看，本次会议得到了国务院学位办领导，MBA教育指导委员会领导的高度重视。校领导和各职能部门领导也非常重视和并给予直接指导。从学院这一层次看，重视是理所当然，重大事项果断决策，及时指导，是会议筹备工作顺利进行的保证。从操作层面来看，组委会工作人员的密切配合，勤奋工作，才能保证各项工作得到落实。"MBA发展论坛"应属于学生们为主组织的会议，老师起到指导作用，各分论坛的指导老师的认真指导也是非常关键的。大家齐心协力，才使得会议成功举办。

　　需要注意的是：1.要提早准备；2.会议的框架设计，包括会议主题、分论坛设置、主要活动项目、评选活动等要设计好；3.会议各项工作的分工与写作很重要，既要保证分工清晰，更要注意各职能组和项目组的衔接。

　　MBA中国网：刘教授，您自己对会议组织工作还有哪些不满意的地方，能否也谈谈感受或者为下届会议提一点建议。

　　刘教授：呵呵，因为会议规模大，参会人员多，参会代表提出一些个性化的服务需求，我们很难满足，我要向这些参会代表表示歉意，请他们谅解。感受最深的是，如何实现会议自助化是一个值得研究的管理问题。现代社会，社会信息化和服务社会化水平都很高，在交通、食宿等方面完全可以实现自助化，国际上很多会议都是实行自助化，国内也有不少会议室自助化的会议。"MBA发展论坛"可以尝试实现会议自助化，MBA群体也有能力实现会议自助化。既减轻了办会者的负担，又能够满足个性化需求。这已是给下一届会议提的一点建议吧。

　　MBA中国网：刘教授，感谢您接受我们的采访，也感谢您为大会提供这么好的建议。感谢中国科学技术大学管理学院为参会者提供的各种服务。

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