电视画面上，台湾记者传回来的图像：郭台铭四度鞠躬，一次正式道歉，对已经往生的富士康员工致意。台湾知情人士莫不对郭董的大动作表态感到吃惊：一向意气风发、不可一世的郭台铭，竟然也有这个景况。

　　在富士康传出第十起坠楼事件的当天，台湾媒体才打算跟进报道，部分政论节目也开始讨论，不料才做好的新闻带，当晚就失效了，因为新一起坠楼事件发生了。

　　在台湾要认得郭台铭不太难，即使你跟经商八竿子打不着边，也很难不看到他的消息。

　　崇拜与怕

　　知名国际商务律师、前任民进党籍立法委员邱彰就说：“他跟政治人物走得很近，政治版看得到他的新闻；他跟几个女明星传绯闻，消息也会登上娱乐版；偶尔经营事业有声有色，财经版也会登上他的名字；还会大手笔买下豪宅上房地产新闻；还曾因为被勒索登上社会版；他大概是全台湾最会炒新闻的人了，整份报纸就只剩讣闻版还没看到他。”

　　可不是。不久前，郭台铭就被媒体拍到，与嫩妻曾馨莹抱着甫满一岁的女儿在草坪踏青，明知一举一动都受媒体高度关注，郭董仍脱下鞋子，让小女儿坐在肚子上玩耍。这是5月16日下午，距离第九起坠楼事件，还不过40个小时。

　　基本上，台湾民众都崇拜成功的企业家，虽然偶尔得知鸿海集团会用手段，鲸吞蚕食对手或合作厂商，但早期社会舆论对郭台铭，多数都是相当正面，甚至在台湾出版企管类书籍相当权威的天下文化出版社，还由专业写手张殿文执笔，在2005年初为郭董出版了一本《虎与狐》，以这两种特色鲜明的动物为郭台铭定调。

　　如今看来，这两种动物的另一面形象，对郭董的个性也可以描述得淋漓尽致。

　　媒体对他产生负面形象转折点，就在《虎与狐》出版的第二年，从他提告《工商时报》记者旷文琪，假扣押三千万台币财产开始。

　　对于专跑鸿海的产业记者而言，谁都知道郭台铭背后的法律大军惹不起，而相当资深的旷记者在2004年5月刊出的《英特尔新平台—嘉惠鸿海》，读者大概搔破头皮都想不出来，这样一篇“赞文”竟然会让旷记者惹祸上身。

　　这篇独家报道内容写的是，英特尔以单价七美元的连接器向鸿海下单，对鸿海营收助益颇多，旷文琪对报价掌握至为精准。基于种种难以掌控的原因，鸿海决定大动作诉诸法律行动。

　　迅雷不及掩耳，鸿海以“造成公司三千万元损失”为由，向法院诉请假扣押旷文琪三千万元财产，依法提出一千万元担保金。

　　《工商时报》未对自家记者表态声援，不堪压力的旷记者，只好申请留职停薪，远避美国。

　　其实，这并不是郭董第一次向媒体施压，许多报道产业面的媒体，如《电子时报》、《壹周刊》等，都收到过郭董亲自去电严肃指正，但以这么大阵仗法律行动，这次莫此为甚。

　　于是，民间团体“台湾记者协会”发起声援，表示将对鸿海全球相关产业集结抗议，告诉这才悻悻然撤回，让旷文琪免去一场灾难。

　　力抗名派

　　郭董爱憎分明的个性，可以从他的学历说起。他毕业于台湾“中国海专”。这所学校顾名思义，以航海技术为主，在当年的台湾教育界并不突出。不过，脱离教育这个层面，放到社会上来衡量，这所学校可就“轰动武林、惊动万教”。

　　文史工作者管仁健就指出，当年的五年制海专学生，在学校有阶级严明的学长学弟制，二年级生还有项特殊的操作学科，就是要到淡水河里学会划船。一是学长对学弟的指挥层级分明、二是透过划船科目锻练出好体力，海专学生打起群架来，以一当十，毫不吃亏。

　　以一个专科毕业的郭台铭而言，面对台湾高科技产业龙头，若非“台成清交”(即台湾大学、成功大学、清华大学及交通大学等四大产业名校)，也得是留洋的高材生，郭董犹如金庸小说《倚天屠龙记》明教力抗六大门派。

　　至于中国海专，出了一位如此杰出的校友，校方岂敢怠慢。各家媒体频频登门造访，希望能挖出郭台铭年轻时的事迹当做花边报道，校方一律“需要有郭台铭本人书面同意”给大伙碰钉子。

　　而郭也从未同意过任何媒体做报道。升格成为海洋技术学院、海洋大学的母校，也从郭董处取得不少赞助经费。

　　“王者”雄心

　　郭台铭是众所周知的工作狂，素有“铁人”之称，整天行程排得滴水不漏，兢兢业业于全球版图，所凭借的是他一向自豪的“军事化管理”。

　　他是台湾第一个起用大量博士的企业家，可是这些博士一点都没被当成宝。某位曾任产业路线的资深记者、现职台湾电视评论员，生动地描绘郭台铭一次开会的情节，恰如其分地诠释了他的管理风格：

　　某次开会前，郭台铭坐着，他面前只有一张椅子，二十几个博士全站着，由郭一个个亲自发问，问到最后，郭董说：“嗯，张经理讲得最好，事前有准备，你请坐！”其余的人继续直挺挺地站着，直到开完会。

　　台湾媒体界名人陈文茜，在发表《正负二度西》纪录片时，也收了郭台铭两百万元赞助，在发表会上邀得郭台铭与其他七位顶尖企业家站台，陈文茜后来成为获准进入郭台铭总裁办公室参访的唯一媒体人。

　　陈文茜事后形容，他的办公室里摆满了好几十座立架，每座立架上都是张精心绘制的图表，每当有事业群干部进来开会，他就往立架前一站，翻到特定图表，每幅图表上都有某位干部押上日期的签名，当场在郭董面前确认某位干部的承诺是否达成目标。

　　鸿海集团，号称全球有九十万之众，仅大陆地区的团队，就有十二层级的科层制，媒体圈流传的一种说法，“若把九十万员工当成军队，郭董是排名第六的军事强权”。

　　这固然只是笑话一则，不过郭董在某次员工尾牙聚餐时，倒是真实地说过，“今年我们的营业额，正式超过两兆，而(台湾)行政院年度总预算，今年是一兆六千亿……”后续虽然没有明讲，但已经说明他对自己企业版图的自豪与雄心。

　　郭氏语录

　　对任何组织而言，最重要的是领导层，而非管理层；领导者必须具备为了大众利益而充当独裁者的决断力。

　　民主是最没有效率的。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。

　　给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你！

　　对事情的观察：望远镜、放大镜、显微镜

　　鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。

　　走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。

　　成功的途径：抄，研究，创造，发明。

　　真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。

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