教育总是与未来有着千丝万缕的联系。千百年来中国父母望子成龙的社会心理异常强烈，节衣缩食、砸锅卖铁也想让孩子升学。而EMBA作为教育的一种，面向的受众是那些身价上千万甚至上亿的企业家。

　　有数据显示，截至目前为止，中国市场已经有40来家EMBA机构，平均每家机构招收近千名学员，而企业家更是占据了大部分。对他们来说，花几十万争相读EMBA，更多的是一种投资，为不确定的未来投资。

　　同学经济的新势力

　　在浙江大学EMBA，我们看到了这样的案例：

　　章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理，由于行业竞争激烈，前两年他亏了不少钱。面对事业的压力，章先生选择去进修、充电，来调整状态。在攻读EMBA学位时，他听取同学建议，转行做起了茶产品的生意：到全国各地搜购名贵茶叶，分门别类地进行精细包装，然后在一些大型企事业单位进行推广，以礼品茶、宴会茶的形式进入市场，走的是高端路线。

　　当时给过章先生建议的同学，之后也都纷纷帮忙出力，有的为他介绍客户，有的干脆直接成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶产品参加某大型农产品博览会时，拿到了2000万元的订单。

　　原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人，在浙大EMBA学堂结识，志趣相投，一起成立了国和投资有限公司，专门从事投融资业务，在资本市场行情看涨时，获得了较大的收益。“现在，我们已经成立一家全新的公司‘商盟企业服务有限公司’股东都是我们在浙大EMBA的同学，并且经营情况相当不错，我们希望能持续发挥同学互帮的优势。”王康说。

　　而银行、保险、基金公司的高管，通过高校的MBA、EMBA寻找潜在客户，靠同学提升经营业绩的，也是大有人在。

　　浙大EMBA的特色

　　当财富、成功成为这个时代的关键词，知识拥有了可以改变一切的力量。而提供知识的教育产业也一夜之间成为价值数千亿元的超级蛋糕。据浙江大学EMBA教育中心主任范晓屏教授介绍，目前仅在杭州市场上角逐的EMBA机构就有20多家，除了本土的浙大EMBA外，还有很多省外的学校在杭州设立办事处或是委托中介。而浙大EMBA始终在浙江本土保持着老大的姿态“傲视群雄”。

　　“我们每年开办两期，每次名额限制在200人以内，我们要求90%的学员要本科毕业，拥有8年或以上的工作经验或4年以上的管理经营。”就是这样严苛的条件，还是挡不住有些人想“走后门”进浙大EMBA。

　　“当然，在这个过程中，我们做了很多努力。”范晓屏表示，从成立之初，浙大EMBA就以“培养董事长”为宗旨。范晓屏解释说，来我们这读的人中有企业的老板，也有企业的中层，有政府机关的领导，也有其他一些社会成员，如果我们只是在培养职业经理人，那么他打可以选择MBA，我们是以培养企业的领军人为目标的。因此浙大专门设置了一些培养学员战略性思维的能力、资源整合的能力、领导力以及开拓学员的国际视野的课程。范晓屏说：“现在我们有近70%的学员是来自民营企业，他们往往只是就地就产品就企业本身，视野不够宽。而在这全球经济一体化的时代，有越来越多的民营企业正走出浙江、走出中国，他们需要这样的国际判断能力。”

　　除了上课交流外，浙大EMBA针对不同班级的生源特点，以及区域经济、民营经济、全球经济发展的特点，采取专题讲座、高级工商管理案例分析、咨询式经营管理研讨会、移动课堂、海外访学等个性化课程方式。“我们每年都会举办十几场免费的专题讲座，邀请国内外顶尖的经济学家进行对话，比如最著名的整合营销传播之父唐·E·舒尔茨，比如著名的危机公关专家克拉克·凯伍德。另外海外访学也是最受学员欢迎的课程之一，有些学员不止一次宁愿自掏腰包来参加，比如我们今年4月将去欧洲最著名的牛津、剑桥大学。”

　　除此之外，浙大还成立了浙大EMBA俱乐部，并在宁波、温州等地成立了分会。“我们的学员将是永久会员，我们目的是要提供一个交流沟通的平台。”也正是这样一个平台，更加促进了浙大EMBA学员的招收，“每年老生推荐新生的比例在30%以上”。也许，对这样一个群体来说，再大的广告投资也比不上一个切切实实的服务平台。“我们浙大EMBA硬件是差的，我们上课只能去外面租会场，但是我们保证我们的质量和服务。”

　　随着学员年龄结构的变化，浙大EMBA也进行了调整。“我们现在学员的平均年龄从原先的41岁降到了30来岁，有一部分属于富二代，他们的思想观念和老一辈的企业家不一样，他们更加现代，有自己的主张，因此我们在课程内容上也会做这方面的调整，举办的活动也会趋向于活泼、休闲、浪漫、现代。”

　　学会关机

　　“如果你还不会关机，那么你两年的EMBA算是白读。”在浙江大学EMBA2008年春季班开学典礼上，曾毕业与浙大EMBA班的毕业生代表——西子联合控股董事长王水福先生给新到的130名新生分享了自己当年来EMBA所学到的诸多感受。

　　王水福说，既然到EMBA学习，他认为要学会三点：第一首先要学会偷懒。特别是一些学员从总经理出身到董事长，应当学会授权。第二要学会合作，不仅要学会对外合作，更重要的是要学会对内合作，和员工之间的一个合合作是一种心态。

　　第三个要学会关机，学习关机可以培养一个人的心境，当你关机了以后，就可以使自己整个人静下来，可以把很多事情授权给其他人干。他说，在管理上有一点特别重要，那就是不要眉毛胡子一把抓，这样管到后来会很累，一定要学会让其他人去干，这也就是从总经理到董事长一个很重要的演变过程，也应当是学员们来浙大EMBA所应该学到的最重要的东西。

　　“虽然说EMBA是在卖资源、卖学历，但是有很多人，很多非常成功的人来读EMBA，看中的并不是学位。现在的中国越来越开放，竞争越来越激烈，商业模式与20年前、甚至是10年前、5年前都大不相同。而一位成功的企业家，面对新的经济环境，他会发现已有的经验不够用，曾经不用做过多思考的几千万的投资扩大到几亿以后，他需要足够的理论知识来支撑他的想法，需要通过学习、交流，接受新的东西，让自己对未来经济走势、未来的商业模式看得更清楚。”范晓屏认为，目前有很多企业一做大就死，关键是因为管理模式、业务模式没有跟上。

　　“MBA或是EMBA可以说是教育部给高校开的一个盈利的口子，我们今年春季班的学费是20万元，我们准备调整至30万元，虽然说学费不低，但是我相信，任何一名学员都能体会到，他们得到了改变未来，创造未来的能力，这样的人生投资是值得的。事实上，全世界的EMBA都是在为未来投资。”范晓屏说，选择有一个好的EMBA项目，就是选择了一种好的人生方式。

　　面对曾经对EMBA课程设置不合理、学不到什么知识、只是在堆积人脉关系而已的争议，范晓屏表示，这是三年前，EMBA探索阶段时产生的一些问题，“我记得前两年，国家教育部有一个回访，其中90%以上的学员都肯定了EMBA的课程设置。”范晓屏表示，我们必须要准确地看待人脉资源，“其实，我们的企业家并不缺乏生意伙伴，但是我们缺乏的是志同道合，能够相辅相成、互相学习进步、把企业做大做强的伙伴。每一个人的基础、人生经历是不一样的，因此对未来的看法也会不一致，而通过EMBA的学习，让很多人找到了共同的经营理念，学会追求双赢，而不是斗得‘你死我活’”。

　　所以，不难发现在EMBA，近千商业经营在这里寻找的绝对不止是寻找富豪伙伴，而是一条通向真正的企业家之路。

　　EMBA小知识

　　EMBA(Executive  Master  of  Business  Administration)1943年首创于美国芝加哥大学商学院，当时创立的目的是帮助那些已经在企业担任高层管理工作的人员接受正式的商业教育。经过半个世纪的发展，EMBA学位已经成为欧美企业高层管理人员的一个重要的通行证。据统计，全球500强企业中1/3的总裁拥有EMBA学位。

　　制表：

　　学员的工作职务：

　　70%以上学员担任最高决策层职务(董事长、总裁、总经理等)

　　学员的单位性质

　　民营及私人控股67%

　　国有及国有控股11%

　　外商独资及控股9%

　　政府部门及社会团体8%

　　其他5%

　　行业分布

　　制造业22%

　　金融/投资服务14.2%

　　通讯与信息产业13.8%

　　房地产/建筑业13.4%

　　商业贸易10%

　　医药及生物科技9.6%

　　政府管理7%

　　其他10%

　　特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，新浪网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。