5月18日，台积电董事长张忠谋在一场演讲中，形容韩国三星是“七百镑的大猩猩”，但台积电不会休息。更早时的另一场演讲，张忠谋更喊出：“三星是所有人的敌人，台积电是所有人的伙伴。”

　　5月16日与美的集团董事长何享健这场晚宴上，郭台铭更罕见激昂的喊出，“我现在是，要对抗三星，只要三星做的，我一定联合大家来(对抗)，我一定把它这个，高利棒子，打，打它一棒。”

　　“大陆国民党被共产党打垮，不是也是这样？(众人笑)正规军(指政府政策)有时候没有用啊，打游击占。那个，找机会(向三星宣战)。”

　　史上第一次，全球电子制造服务(EMS)霸主郭台铭的对手，不是任何一家公司，而是一个国家。

　　擂台赛的另一端，是韩国三星电子(Samsung)，去年应收近1486亿美元(约合新台币4兆4500亿元)，集团不仅占韩国国内生产毛额(GDP)超过两成，更是全球应收规模最大的科技公司。大到不能倒，韩国汇率等政策的制定，也以三星这类大企业的竞争力为优先，充分体现国家资本主义。

　　美国记忆体大厂美光(Micron)执行长杜肯(Mark Durcan)也说，当今唯一有能力同时横跨面板、记忆体、半导体远见制造(ASIC)的企业体，就只有三星一家。全球大半的电子公司，不是跟三星买东西，就是跟它在某个领域竞争，大家的毛利率，都得看三星脸色。就连去年合并应收超过新台币3兆4000亿元、占台湾GDP近四之一的鸿海，也不例外。

　　我们正在执行“联阳、御韩、进中、望德”

　　鸿海对上三星，这场仗的开端，早在2013年鸿海成立群创光电、一脚跨入面板产业时，就已悄悄埋下。前年三月中，群创、奇美电、统宝三合一；今年3月底，鸿海成为日本面板厂夏普(Sharp)最大单一股东，两强的战线，也从群创时代的中小尺寸面板的突然拉大，现在进入全面开战。

　　这场仗怎么打？郭台铭一直没有明说。跟三星比起来，论规模，鸿海去年应收足足少了一兆元；论产品线，郭台铭在半导体与记忆体都付之关如。

　　凭一己之力打不赢没关系，何享健在白色家电领域上，也多次与三星集团交锋。

　　抗韩复仇者联盟如何启动？张忠谋也跟我联合一起打

　　谈超级盟友 张忠谋是我表姐夫，他打三星的ASIC,我打面板！我们总有国家民族意识，对不对？

　　一个月去一趟，为的就是敲定夏普入股案；现在则是一边提振夏普士气，一边替美国美光收购日本DRAM公司而必达(Elpida)敲边鼓，郭台铭直言，“我一个礼拜见Micron两次)，因为“我是很大一个DRAM买家，我绝对不想看三星独大。”

　　尔必达二月底申请破产保护后，郭台铭说，前后三组人马有意接手，包括海力士(Hynix)跟日立(Hitachi)的日韩联军，还有美国私募基金TPG与联想的结盟，但目前这两组已退出，剩下美光是最可能的买家。

　　Hitachi社长(中西宏明)也是我好朋友，我说，你日本跟韩国在合作什么？郭台铭对满桌的宾客说，“我本来也要跟柳传志(联想集团创始人)讲，我说你去买DRAM绝对不对，你不能买DRAM,这不是你玩得起的。”

　　“全世界现在能够玩得起RDAM的，就是三家到五家，我绝对不敢碰！”郭台铭高度关切尔必达的去向，是因为“Elbida的问题就是不了，台湾(记忆体产业的)问题根本不能解决。”

　　尽管郭台铭大力敲边鼓，但美光接手必尔达仍有变数，关键就在台湾的瑞晶电子。瑞晶是尔必达最重要的转投资，比起尔必达日本广岛老旧的十二时厂，瑞晶设厂先进很多，对单位成本錙銖必较的RDAM来说，更有竞争里。此外截至三月底，瑞晶虽有近79亿元的长期负债，但多数为银行贷款，而非公司债这类导致茂德、力晶财务告急的项目，因此财务相对“最干净”，一位业者说。

　　所以，与其说美光看上尔必达，不如说他看上尔必达到手中的瑞晶持股；麻烦的是，这一点，瑞晶另一大股东，力晶也心知肚明，正酝酿反制。

　　奇美电串联夏普，即将实现 “全球能和三星争面板的，就是我们”。

　　相较仍在未定之天的美日记忆体整合，入股夏普，奇美宝业将全面退出奇美电董事会后，郭台铭已可实质串联奇美电与夏普。他不让言，“我现在，面板，全世界能够跟三星争的，就是我们。”

　　虽然外界把郭台铭串联美、日、台的动作，市委是替最大客户苹果(Apple)整合供应链，以便将关键零组件订单从三星逐步转出，但他对于左右全球科技业竞争态势的重责大人，似乎也乐在其中。

　　过去两个月里，郭台铭充满发挥“每天工作十六个小时”的拼命三郎精神，六度前往日本，还接受当地媒体大篇幅专访，宣示三年转亏为盈，将分割夏普的十代线(堺張)独立上市，给员工股票分红，鼓励大家打拼。

　　妙的是，郭台铭勤快的跑日本，却许久未到奇美电视察。去年初他一度希望将奇美电分割为三家公司，但最后因老奇美派反对而作罢。现在郭台铭一统奇美电，但除了酝酿6月1日进行组线改组，重整权力结构外，并没有其他动作。

　　晚宴习见几次谈到奇美电，郭台铭脸上的眉飞色舞不见了，取而代之的，是笑而不答，有时候甚至还沉着脸。

　　整合了面板厂，郭台铭也不忘搞定最重要的出海口，“我是联合索尼(Sony)、夏普、还有VIZIO(瑞轩转投资之电视品牌，日前也入股夏普)，还有几家，我跟三星对打。”参与何享健晚宴的同时，郭台铭也在另一个包厢宴请索尼高层。

　　联手台积电，是最后一块拼图“他半导体、我面板，联合才打得过”

　　面对三星、郭台铭最后一块拼图，剩下半导体制造，“就TSMC(台积电)，张忠谋(台积电董事长)是我表姐夫(编按：张忠谋妻子张淑芬是郭台铭远方表姐)。”

　　“当然我希望Micron跟这个，Elpida,再加上台湾所有的工厂，跟三星对打。我一个人打不过，全世界只有三星一个人，一家公司，可以这三个(记忆体、面板、半导体制造)都玩。这个国家资本主义啊！全世界有哪一个口袋够深玩这三个嘛！只有三星玩得起嘛！那你现在要打它，我只有联合几个人一起打它，所以现在张忠谋也跟我联合，你根本吗？他要打三星，所以他打三星的ASIC,我打TFT(LCD面板)，尔必达也要打(CRAM)。我们总有，这个，国家民族意识，对不对？”

　　郭台铭谈到激动处，话锋一转，不忘提醒何享健，“你要注意三星啊！(众人大(微博)笑)真的。它什么欧做，什么都要。”

　　不想再等政府出手整合，郭台铭自足全球联盟，直攻三星产品线，这场世界战役，燃起郭台铭的斗志，也绝不休息！

　　郭台铭迎娶，给足夏普面子里子

　　郭台铭有多重视与霞浦G/Sharp)联盟？看他面对日本媒体的态度便知道。相对他将台湾媒体排拒在外，郭台铭不仅三度度假接受《日经Electonics》(日经电子)专访，5月14日最新八页访谈，处处宣示他将“鞠躬尽瘁”，务求与夏普的合作能马到成功。

　　首先，日前才刚减产五成第十代液晶面板“堺張”，被夏普视为烧钱毒瘤，但郭台铭除了注660亿日元(约合新台币250亿元)，更允诺在五年内以“堺国际(Sokoi IntlGorp)挂牌上市，至少配股两成给员工。在日本企业，这种福利可以说是前所未有。

　　郭台铭也强调，这一次的台日合作是平起平坐，夏普提供设计与研发技术，鸿海奉上手上的全球订单，彼此是互补双赢。“他们(指日经电子)问我，你为什么不做品牌？我就问他，Sony算不算品牌？你看看。我说，Panasonic是不是品牌？是啊。夏普是不是品牌？是啊。我说哪一个赚钱？那品牌不代表赚钱啊！对不对？像你们当然有一些赚钱的，可是你走国际化，越走，竞争力越大。”用此段对话，也化解了日本担心鸿海会跨入品牌的疑虑。

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