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苏大MBA访谈:扩大面试比重考量综合能力(图)

http://www.sina.com.cn   2012年09月18日 14:15   新浪教育微博
苏州大学东吴商学院的院长王则斌院长和MBA教育中心的陶虹主任做客新浪苏州大学东吴商学院(微博)的院长王则斌院长和MBA教育中心的陶虹主任做客新浪

  2013年MBA招生季临近,各商学院新出台的招生政策和培养方案成为广大考生关注的焦点,为帮助考生了解最新资讯,新浪商学院特别策划“2013年MBA招生访谈”节目。本期邀请的是来自苏州大学东吴商学院的院长王则斌院长和MBA教育中心的陶虹主任,在线解读苏大MBA的招生政策及办学特色,以下是访谈实录。

苏州大学东吴商学院招生政策解读 媒体来源:新浪教育(微博)

    四大特色提高MBA品牌效应

  主持人:各位新浪网友大家好,您现在关注到的是由新浪商学院举办的2013年MBA高端访谈系列节目,我是主持人唐敏,今天很高兴我们邀请到了来自苏州大学东吴商学院的院长王则斌院长和MBA教育中心的陶虹主任做客新浪,和我们聊聊苏州大学这一所老牌名校在MBA的教育上面,有一些什么样的特色和在新的一年2013年招生上面又会有一些什么样的改革,两位老师,先和各位网友打个招呼吧。

  王则斌:主持人好,网友朋友大家下午好。

  陶虹:大家下午好。

  主持人:王院长也是我们新浪商学院的老朋友,在去年的时候,如果有网友看过去年的访谈应该知道,咱们苏州大学是一所非常老牌的商学院了,也是一所“211”的大学,那么在MBA上面的话,可能很多网友还不是特别了解,咱们MBA具体有多少年,那么又有一些什么样属于自己的特色呢?也请两位老师来给我们网友做一个阐述。

  王则斌:咱们苏州大学MBA呢,是2004年开始举办的,到现在已经有八年的时间,那么在学校和学员大力支持下面,全体老师的共同努力下,我们苏州大学MBA在招生规模、师资队伍的建设、课程体系的改革等方方面面都取得了一定的成就,我们苏州大学MBA教育项目,在苏南地区,乃至于长三角地区,品牌效应也逐渐得到社会的认可。要说咱们苏州大学MBA项目的特色的话,跟其他院校相比较,我个人认为主要有下列几个方面。

  第一个,就是依托苏南地区经济发展的这样一个区域优势,努力开发本土的案例,来积极开展这个案例教学,那么苏州地处长三角,经济发展比较快,苏州企业也比较多,特别是外资企业。那么苏州也是咱们国家民营企业发展比较快、比较活跃的一个地区之一,所以很多企业有一些成功的案例,所以我们苏州大学MBA我们就要求我们的老师要仅仅围绕苏州地区这些企业成长的好的经验,把它提炼成好的案例,这个叫本土管理。然后把它移植或者拿到扩展上,来讲授给学员。我们也积极的投入大量的资金,鼓励老师积极的到企业第一线来开展调查研究,来编制本土的案例。这样使课堂教学真正能够把大家所能亲身感受到的我们这个地区的成功的案例搬到课堂上,使这个教学真正实现这个案例教学,这是一个方面。

  第二个方面,就是打造校企合作的平台,经历一些MBA的教学实行基地,那么我们苏州大学MBA仅仅与苏州地区的一些龙头企业进行密切的合作,那么其中签署了很多校企合作的一些协议。我们同时还经历了叫东吴企业家大讲堂,东吴MBA大讲堂,那么这个大讲堂我们每个学期都要举办八到十次的讲座,那么把成功的企业家,他们成功的经验把他们邀请到我们这个大讲堂上面来,为同学们来讲课,效果都非常好,所以说这个校企互助的平台呢,打进来以后的话,学员都非常欢迎,我们还有一种考核机制,就是每一个MBA的学员,每一个学期我们八到十次的大讲堂,要求每个学生根据自己的爱好,每个学期不少于四次。就是你可以选择的,我们以菜单出来,那么学员可以选择我喜欢听哪一期的哪一个企业家的,他的这个成功的案例,这样这个学生有他的选择权,学生也比较欢迎这一种课堂教学的一种形式。

  那么第三个方面呢,就是我们苏州大学MBA,在专业方向的设置,现在也在做很多的改革,因为我们MBA每年的招生规模也在不断的扩大,现在我们MBA春季班加秋季班,因为主要是秋季班,现在这类规模的话,已经到280到300人左右,这个规模已经比较大了,那么来自于不同的企业,不同的行业,不同的部门的这些学员,他的专业背景、他的知识机构、他的需求可能不完全相同,所以呢,我们就根据学员的这些来源,就是生源的特点,我们就开始设各种方向,目前我们计划开出来的专业方向主要有像金融方向、财务方向、人力资源、市场营销等等,这些方向的话,由学生来进行选择,那么在课程设置上,我们也做相应的一些改革,国家教职委规定的那些核心课程我们不去动它,但是在后面的那些选修课程里面,我们就要按照方向来加以设置,每一个方向我们都开出供他们可供选择的若干课程组,由学员根据他的择业发展,他将来的发展方向来进行选择。

  那么今年2012年秋季班,现在已经开学了,我们设了一个金融方向,这个金融方向应该说非常成功,我们把今年秋季班招收的220名新生当中,分出了两个班的金融方向,那么为什么分两个班呢?我们有相当一部分的学员来自金融行业,这些学生的话,他的知识机构比较相近,他们工作的感悟也比较相近,背景也比较相近,所以我们把他放在金融这一个专业方向里面,这样使学生能够更好的在金融这一个方向里面,能够学到他所想要学到的那些课程。同时呢,我们还想在将来,学生在专业方向选修课当中,把金融的那些行长,这些专家请过来走到课堂上,为这一个方向的学生开设方向专业课程。后面我们还想条件成熟的情况下,我们还想把人力资源、市场营销、财务会计这些方面,把它设出来,来满足MBA学员的择业发展的需要。

  那么第四个方面的特点,就是我们的师资通过八年来的锻炼已经不断成熟,这个师资队伍的机构也在不断的完善,师资的来源也是多元化的,所以也得到了我们MBA学员的普遍的认同。比如说咱们的师资的话,除了一部分是咱们商学院,我们商学院师资队伍也是比较强的,但是真正能够走上MBA讲堂的,我们要进行严格的挑选。那么一部分是来自于我们商学院的师资,一部分来自于实业界的,我们把实业界的那些优秀的师资请到我们MBA讲堂上面来,这个也是学生非常欢迎的,因为他们讲课的风格跟我们学院派的师资不太一样,所以学生他喜欢形式多样的,多元化的这种师资结构。

  第三个师资的构成就是海外的、境外的这些师资,我们苏州大学,是一所百年名校,现在跟国际上100多所高校都有合作关系,比如美国、加拿大、德国、法国、芬兰,还有像台湾地区,台湾地区有好几所高校跟我们都有非常好的合作关系。对于他们这些优秀的MBA的老师,我们就把他请过来,有些已经跟我们建立了非常好的感情,他们非常愿意为我们MBA的学员上课。多元化的师资使我们的教学质量得到了保证。需要补充说明一点,就是对于我们自己本土的师资,我们也采取了一系列的措施鼓励年轻老师走上讲堂,但是年轻老师走上讲堂必须要有严格的挑选,比如说我们40岁以下的年轻老师,如果要走上MBA的课堂,那么就必须至少要在企业里要挂职三个。我们已经实行这样的一种制度了,有的老师他就到企业里面,跟据他的教授课程,他的研究方向,到企业里面去,在企业里面挂职,搜集企业里面的案例,帮助企业发现问题、分析问题、解决问题,然后把这些案例整理成我们课堂上所需要的案例教材,拿到课堂上来进行讲解,这一种师资的培养的方式也是得到了我们MBA学员的充分的肯定。我就总结这四个方面,这是我们MBA经过八年来探索的一条路。

  主持人:陶老师有没有什么需要补充的呢?

  陶虹:实际上我们从2004年开始招生到现在,尤其是到2013年,那就是第十届MBA了,我们现在的在校生人数已经突破1000人,毕业生人数已经超过500人,规模越来越大,也走到了一个从量变到质变的关口,我们现在需要做的就是进一步的品质提升。

  主持人:刚才王院长在介绍说咱们在2013年的时候,苏州大学的春季班加秋季班录取的学生大概总额在300人左右,如果我没有记错的话,我记得去年访谈的时候,我们在提到苏州大学MBA走的非常快,因为我们在2004年的时候,当时第一届学生,应该只招收了25个人,那么这一个从25到300,大家很明显从数字上能看到是12倍,这个12倍的数据的话,我想不仅仅是说从整个市场对MBA这个需求量是越来越大,另一方面是说明咱们苏州大学在MBA教育的整体的探索模式上面也是比较受到认可的。那大家都知道本身在上海、浙江和南京,和江苏有非常非常多的院校开展了MBA教育,这里面也不乏一些国际一流的商学院,那么苏州大学能从这里面脱颖而出,我想也是和刚才王院长所提的几个特色是密不可分的。那刚才您这边也提到了咱们这边也是在和一些国际上面的一些学校在做一些合作,包括邀请这些师资邀请到咱们学校来做讲座,那么现在很多商学院,尤其是力争做国家一流商学院的这些学校,他们一般都会把国际化的目标和路子走的更宽更阔,那咱们学院在这方面,除了邀请一些国际师资以外,还有哪些方面做了工作呢?

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