2014年MBA招生季临近，各商学院[微博]新出台的招生政策和培养方案成为广大考生关注的焦点，为帮助考生了解最新资讯，新浪商学院特别策划“2014年MBA招生访谈”节目。本期邀请的是来自暨大管理学院院长助理邓地老师，在线解读相关MBA的招生政策及办学特色，以下是访谈实录。

　　主持人唐敏：各位新浪网友大家早上好，我是主持人唐敏。今天很高兴我们来到了暨南大学[微博]管理学院MBA教育中心，和暨大管理学院院长助理邓地老师一起来谈谈暨大2014年在招生时候有些什么样新的变化，欢迎邓老师。

　　邓主任：谢谢。

　　主持人唐敏：邓老师，我们也知道暨大MBA从1993年开始开办，也是华南地区最早开办MBA院校之一，过去20多年，暨大MBA又经历哪些历程呢？

　　暨大MBA拥有强大的师资力量和校友资源

　　邓主任：暨大MBA它比整个学院的历史还长，我们学院是1998年才成立，从经济学院分离出来。暨大MBA的历程是非常丰富的，当时1993年，应该说80年代末的时候，我们老师尝试试办MBA，用当时企业管理硕士指标来用MBA的教学方式来办MBA。1993年以后，有一段时间MBA中心是独立的，在管理学院之外的。也是很多老师从那个时候开始，一直在MBA的讲台上，包括他们有相当一部分人现在仍然在MBA的讲台上，有的老师已经白发苍苍了，但是仍然非常热爱这个事业，仍然在这里教书。这些人以后我会再详细提到，这是暨大MBA20年积累的最大财富之一。

　　到2002年我们开始有了EMBA，也是中国第一批，从那个时候起步到现在是11年的时间。到2011年，我们有了第三个MBA项目，就是现在的华商MBA，一会在楼下都可以看到大的开学典礼的牌子，那是国际项目，是英文的MBA项目。去年我们开了第一个海外MBA，在缅甸仰光，是在当地上课的在职班的英文项目，我们老师飞过去上课，这个可能是比较创新的做法，过去这么多年，在北上广一线城市有很多外来的MBA院校，包括英美院校到我们这里开办，我们现在反过来走出去到海外开办。这是20年来里程碑的事件，大概是这么一个脉络。

　　主持人唐敏：刚才邓主任您提到我们在80年代开始摸索和探索MBA应该走什么样的道路，经过20多年整个经历，您觉得暨大MBA有什么样的特点，和其他MBA项目相比，又有哪些属于自己的优势和特色呢？

　　邓主任：这个属于老生常谈的问题，但是却是包括考生在内社会最关心的问题，人家为什么选择你这个学校，包括我们自己问学生也是问你为什么选择暨南大学MBA，我们希望从学生那里得到真实的反馈，我们说了也不算，王婆卖瓜没什么意义。但是有些东西是硬件的，你有比较好的教学环境，最近这些年，很多学校包括我们在内拿了国际认证，这些都是看得见的。但事实上暨大的特点更多是在一些看不见的东西上面，一个是学生对老师的认可，20来年我们积累了一群非常敬业，非常热爱这个事业的老师，这个非常不容易。可能您跟商学院打交道多了，也知道，商学院跟别的学院一样，它的老师们面临着科研的压力是首当其冲的。很少有年轻的老师能有特别多的精力投入到MBA教学当中来，因为这个是很费心思的，你要去看很多的案例，看很多的教材，去做很多跟企业相关的事情，课题也好，咨询也好，要写出自己的案例，现在我们越来越多老师用自己写的案例来上课，这都是很费心思的，但是这些对他们科研，对他们评职称，在学术路径上成长的收获和帮助是非常小的。没有这样一群人，一个学校的MBA很难说我办得很卓越，这个是我们非常欣慰。因为时不时会看到在微博上面，新浪微博上那个话是真的，没有人让他去做托的。他说这门课程结束了，我们敬爱的王虹老师、沈远平老师，我们给他送一束花，或者哪个老师生日了，送一个蛋糕。如果他不爱这个老师，不喜欢这门课，你逼他做也做不来的，这是我们最欣慰的一点，20年我们积淀了一群在各个学科领域非常热爱，非常专业，非常专注于MBA事业的老师。

　　第二个我们校友和同学非常给力。这个是暨大MBA在华南也好，在全中国也好，我们非常自豪的一点，包括我们在做国际认证过程中，认证的专家给我们的反馈就说暨大MBA校友给学校的支持是amazing，即使在AMBA大家庭里，也是在最高的level。这是最欣慰的。我们校友的捐赠，如果说全国要有MBA、EMBA校友捐赠排行榜的话，我们应该进了前三名、前五名没什么问题。

　　主持人唐敏：校友这么慷慨。

　　邓主任：这栋楼就是以我们一个EMBA校友命名的，它叫惠全楼，这个校友都捐了大几千万、上亿了。

　　主持人唐敏：说明我们往往在说一个商学院最宝贵的财富来源于，不是外表看到的硬件设施，硬件设施说白了可能用一些物质就能堆起来，更多的是来自于软性的措施，你看国外商学院，哈佛商学院主要来源于哈佛强大校友网络，一个强大的校友网络对商学院来说是非常宝贵的财富，这些校友愿意做捐赠也是暨大管理学院给到他们有所馈赠，所以他们才愿意回馈母校。

　　邓主任：是。因为我们现在有了国际合作的DBA的项目，就是MBA的间接的项目，我们第一届和第二届的招生应该说超过一半的人就是我们自己MBA、EMBA或者其他专业的校友，因为母校又有一个机会让他们回来校园，让他们重新来读。这里相当多的人，包括星河湾的地产副总裁，中国地产营销界非常有名的梁上燕女士。如果按个人财富、职业成就来讲，不需要拿一个博士来证明自己了，我想更多的是她认可这个环境，认可母校的氛围，希望在这里找到新的知识，新的朋友。这个是非常好的良性循环的状态，我们吸纳了一群人，他们进来以后，开始喜欢上这里，也喜欢上彼此，再告诉更多的人。现在我们MBA、EMBA招生当中，也越来越高的校友推荐率。所以老实说我们跟媒体打交道反而好像越来越少了，因为更多的是在校友圈子里的口碑传播。

　　主持人唐敏：跟学生交流他们比较看重暨大MBA，主要是基于两点，一个是强大的师资脉络，还有是校友平台和同学间的关系是吗？

　　邓主任：对。如果我们最突出的是这两点，但是很多东西是别人有，我们也有，我们就没必要多说了，国际交换、国际认证这些东西。

　　主持人唐敏：刚才您也提到，我们在2011年的时候已经得到AMBA认证，现在越来越多商学院走出去，想要获得这些国际认证，对于暨大来势，会不会还继续想要争取其他的国际认证，得了这些国际认证以后，您觉得对整个项目有什么变化吗？

　　邓主任：从0到1的变化是最大的。三大认证体系虽然说各有侧重，但是他们大致的思维方式是相似的，AACSB可能略有不同，但是它更多的是让你的学院真正有一个机会来审视自己的战略和使命。任何一个大学，任何一个学院，如果没有外在的力量来推动的话，基本上很少人会谈这么虚的事情，但是人家就是从这么虚的地方着眼，让你把所有实的东西都拿出来，这个是国内可能其他的评估体系也

　　好，自我的绩效评价也好，都不太涉及的东西。这个变化是拿到第一个认证包括现在再次通过AMBA认证，这个过程对我们来讲是痛苦的过程。因为你要折腾自己，他们会不断地问，就像你刚才问的问题，暨大MBA的特点是什么，你的使命是什么，你要做什么样与众不同的商学院，你是怎么样去实现的。有些事情平时我们自己对媒体讲或者对学生讲，你可以说一些大话，但是认证的过程当中，你的数据在哪里？你告诉我。但是没有这些数据，没有这些事实，你去做吧你做出来再说。包括我们做缅甸的项目，开华商MBA项目，相当大程度上是我们的认证在推动我们做这个事情，因为暨大是侨校，暨大的使命本身是要声教讫于四海，就是把教育的种子播撒到南洋和世界各地。我们回过头来，如果MBA商学院核心的项目不能承载这样的使命和梦想的话，我们的很多说法就还是空中楼阁，所以必须得这样做。昨天我们新一期的华商MBA开学了，到昨天为止，短短三年的时间，我们已经有了所有六大洲的学生，亚、欧、南美、北美、大洋、非洲。

　　主持人唐敏：这真的是国际班。

　　邓主任：是。

　　主持人唐敏：一共有多少学生？

　　邓主任：我们班很小，每一年大概20多个人。但是来源确实很丰富，也真正开始实现我们要做一个面向全世界华人，面向对中国感兴趣的外国人的项目，逐步开始把这个想法落地。

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