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　　微软对产品的要求一直都不单一，甚至可以说我们要求自家产品都是多面手。我们最拿手的就是连接普通用户和企业级用户，这是我们的企业基因，也是我们的宣言中曾提到过的任务。我希望我们每项技术都能为这一任务服务。在HoloLens上，不仅是游戏，我还看到了它在医疗健康和零售领域巨大的潜力，这也是我们今后会不断追寻的。

　　MJF：这个问题是关于合作的。自从你当上CEO，大家都觉得微软对于合作问题的态度变化很大。就拿与Salesforce和Adobe的合作来说，你与鲍尔默就不太相同。你关于合作的理念不同点是什么呢？

　　无论是鲍尔默时期还是盖茨时期，微软一直都是家平台公司。换句话来说，我所做的一直都是我们一直擅长做的。有多少软件公司巨头都是站在微软的肩膀上？如果没有公司为Windows做浏览器，IE上没有工具栏，哪有现在的Google？我们是世界上最开放的生态。

　　我们将一直是一家平台公司，我希望我们能在合作中一直遵循这一原则。这也就意味着Saleforce也需要支持Office并使用Azure服务。对于Dropbox，Box和Adobe也同样适用，他们应该写出最一流的软件。只有这样，才能从根本上构建一个非零和博弈的世界。我们可能在某些方面与它们有竞争，但在本质上我们是平台的供应商。我们旗下的三大平台Windows，Azure和Office都会向其他公司开放，我们希望与友商一同为其添砖加瓦。

　　MJF: 既然你这样分析合作，那在Google为Windows 10编写软件的问题上，你认为两家能达成合作吗？

　　我希望可以，不过决定权在他们手里。比如我很希望他们在Windows Phone上架YouTube，并像做Chrome浏览器一样用心。

　　MJF：关于这些事微软认真和Google谈过了吗？

　　我们会和所有的开发者谈，一些玩家众多的开发商我们更是有完备的机制，以达到互利共赢。我希望能有更多的应用，毕竟我们精心制作的应用都有了安卓版，反过来，我们也希望Google能开发出更多Windows Phone软件让用户得到真正的实惠。

　　MJF：你在刚刚结束的大会上发布了GigJam，它模糊了很多应用之间的边界，是一种全新的应用类型。你曾说过微软今后会减少豪赌，那么这个软件的意义是什么呢？你又要涉足一个尚未成熟的领域吗？

　　它是我们核心理念的体现，是一种新的类别，事关生产力和商业进程。它就像Office 365的一个新模块，现有的分类并不能将其囊括其中，它也并不是简单的创作，交流和发展工具。它是这些工具之和，可以辐射所有设备。

　　我们想要即时编写出真正适用于你工作的应用，而不是简单塞给你几个不同的应用，设备和交流工具，让你去选择。我们一条龙为你解决一切，这确实是一个革命性的理念。想象一下当你第一次用Outlook时，它将你的合同管理应用，电子邮件和日程表都给整和到一个框架下，谁还会再去考虑三个割裂的应用呢？所以这是微软对未来潜力市场的豪赌，而不是又走回老路。

　　MJF：我们听说去年发布的Surface Mini(小型的ARM处理器平板)，因为你觉得不够差异化而被砍掉了。那么对于新设备，你认为怎样才算有足够的差异化？

　　我想让公司在别人成功时，不必妒火中烧，而是思考我们所做的是否是真的为用户着想。为什么这点那么重要？我其实并不太在意市场份额和规模上上的成功。在一些计划上我们做到足够好了吗？想做到客户服务的差异化，你需要更加敏捷的反应。

　　我想要变得更加以顾客为导向。当我们谈到这个理念时，不仅是简单的听取客户意见进行改进，更是要想到，我们可以让顾客的生活变得不同。GigJam并不是我们跟进其他公司的应用，而是我们独有的远见。

　　我们也正是这样创造了微软。之前不曾有人做Visual Basic，Access或Outlook。我们创造或者说定义了这些类型。我们不是将复杂的事物变简单，以便世界接受或者创造一些并不实用的玩意。一旦我们做了，全世界都为之疯狂。这是我们的设备，硬件与服务部门的信条。

　　MJF: 好吧我们回到手机的话题。你曾说在三类手机中你最想做的是“商务机”，对此你有什么特别的想法吗？

　　企业级的确是我们移动业务中增长最快的。Windows设备真正的吸引力，在于其良好的管理和安全性。在企业领域，一个足球软件或社交软件的缺失是无伤大雅的。真正重要的还是管理和安全性。

　　其他因素还包括应用的快速发展。比如你在Lumia上打开Azure服务，然后通用应用就会自动处理你的工作流，我认为这才是我们真正的撒手锏，也正是我们的独特之处。

　　我提到这些是因为我们还有无与伦比的产品给你。对于热爱Windows的粉丝，不要着急，我们会发布强大的旗舰机型。而且它不只是硬件强大，它还会对Continuum提供支持。对于企业用户来说，在高效管理和安全的基础上会有更多个性化的软件。在低端智能机领域，我们会更加专注于自家软件与手机的结合，对于新买家来说，Office和Skype会是我们独有的竞争力，也是我们的突破口。

　　需要注意的一点是，苹果的复兴也是从彩色的iMac开始的，我想我们正在Lumia上努力的也会让我们开始崛起。我们想做用户喜爱的设备，这样我们才能不断开发新产品。

　　MJF: 你自己用Windows Phone吗？

　　当然了。

　　ZDNET：我听说你很快将会用上Talkman(微软的下一代旗舰手机)。

　　我好像没说过吧……

　　MJF：只是没在公开场合说过。

　　你看，我用的是Lumia 830。但是我也不反对在场的各位用iPhone，我们的目标是让各位都在iPhone上使用我们的软件。

　　最近在董事会上我向各位成员展示了iOS平台上的软件，以便他们走时都装上了Wunderlist，OneNote和Outlook。iPhone上的Outlook客户端同时也是最棒的Gmail和Exchange客户端。这也是我们移动战略的重要一环。

　　MJF：所以你们的移动战略并不只是手机？

　　我们的战略覆盖面很广，包括手机，其他终端上的微软应用，企业移动套件，类HoloLens的产品等。这是用户真正需要的，而单一的移动设备并不能将其完全囊括。想要囊括整个枢纽，一台PC是远远不够的。

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