“组长李宏面对多方矛盾冲突缺少有效的沟通。”“工作组目标不统一，内部人员缺乏应有的企业团队精神。”“工作组应收集建立需求预测模型”……这是近日参加中国科大MBA春季面试的考生，在就“飞天公司无法全面掌握市场预测而出现销售困境”的案例进行小组讨论时的生动一幕。

　　中国科大管理科学系主任赵定涛教授告诉记者，中国科大今年的MBA招生将面试成绩占

录取总成绩的比例提高到40%，并设计了全新的面试方式：将考生放到一个团队中去，考察其在组织中的表现以及可能发挥的作用，重点考查考生对某个实际问题的组织、沟通、协调等方面的管理潜质，这是MBA培养所需要的，也是过去单纯的个人面试所无法体现出来的。据赵定涛介绍，此次面试还特地邀请了有丰富管理经验的企业、金融机构、政府部门有高级职称的管理人员当考官，帮助学校把好招生关。

　　根据新设计的招生方案，中国科大MBA招生面试由三个部分组成：一是考生的基本素质，二是个人面试成绩，三是小组面试成绩。三部分成绩占面试总成绩的比重分别为20∶40∶40。

　　个人面试是由考试小组让考生在众多的备选题中抽取一题，然后由考生回答与发挥，考官打分形成个人面试成绩；小组面试就是将考生放到小组中进行测试，可由面试考生组成两个小组，按照一定的规则对一个论题进行辩论，考官对各成员在辩论中的表现进行评分，也可由6位考生组成一个无领导小组，对由考试小组事先精心设计的一份案例进行讨论，考官对考生的讨论表现进行评分。

　　小组面试的方式，是中国科大结合本校实际教学经验进行的一项探索性尝试，它打破了传统的面试模式，在无领导讨论方式里，每6位考生组成一组，先用40分钟阅读所给案例，然后就案例进行30分钟的小组自由讨论。赵定涛介绍说，这样，考官不仅可考察考生的专业知识以及管理实践知识掌握情况，还侧重考察到考生的应变能力、处理实际问题的能力及团队协作精神。

　　考生普遍反映，这种面试方式，个人表现的时间长了，施展才华的空间和舞台大了，所出题目大多是企业管理中碰到的实际问题，那些没有企业实际经历的考生，基本上是一考就倒。

　　中国科大商学院副院长陈晓剑教授认为，这样筛选出的学生，综合能力更强，更符合学校的培养风格。这种方式也符合目前国内MBA招生的大趋势：越来越重视面试能力测试，淡化统考成绩。