———梳理香港和内地高校争夺学生的利益链

　　□本报记者 阮奇 综合报道

　　在香港高校与内地高校进行生源争夺战的背后，隐藏的是一场对教育市场蛋糕的分享。

　　中国每年高校教育的市场有多大？没有一个确切的统计数字，来自教育部国际司的统计数据显示了其冰山一角。2005年我国在外的留学人员是61.7万人。如果以每人每年平均花费12万元来算，中国留学生每年要贡献出学费740亿元人民币。

　　如今，港校凭借着天时地利人 和，逐步争夺着这一市场，并开始向内地生源市场全面进军。

　　700亿市场的诱惑

　　本世纪初，当

　　记者了解到，2004年，在英国留学的中国学生已超过6万人。在英国留学，中国学生每年人均花费为20万元人民币，MBA等热门专业则需25万元人民币左右，这还不包括旅游、探亲、消费等其他消费。

　　庞大的中国留学群体为英国当地创造了巨大的经济价值，以每人每年20万人民币计算，中国学生每年为英国贡献了120亿人民币(约15亿美元)。一份资料统计说，英国人算过一笔细账，一个中国留学生完成学业至少可以给英国增加30万元的收入，而且每增加一个中国留学生，又将给英国增加0.5个就业机会。

　　美国商务部的统计表明，外国留学生每年为美国经济贡献了120亿美元。2005年，在美国的中国留学生约有7.8万多人，居世界各国之首。具体学费从公立大学的学费超过5000美元，到私立大学2万美元，再到MBA每年5、6万美元学费不等。此外，这些学费并不包括在国外高昂的生活费。

　　求学观念的转变

　　面对中国学生的气势汹涌，各个国家、地区纷纷采取措施，争夺中国生源。

　　为了吸引中国学生能前去留学，不少国家纷纷来到中国开办各种留学展，并设立招生办公室，不厌其烦地给各个中国家庭提供留学咨询服务。

　　在具体国家地区方面，美国特地放宽了留学政策，中国学生申请美国留学签证将更容易；英国为了吸引中国留学生，愿意提供相对较多的打工机会；而韩国甚至表示不需要语言认证。

　　伴随着中国学生留学热而来的，是2004、2005年到来的留学低潮。留学生在当地毕业后找不到工作，只能选择回国，回国后的工资也只能拿到每月三、四千。

　　几十万留学费用的投入，与每月三四千收入的回报形成了鲜明对比，这导致大量学生开始对留学心有余悸。

　　来自英国驻华使馆文教处的数据显示：以英国驻华使馆批准的学生签证数为据，2002年，中国赴英学生约28000人，2003年出现高峰，达35000人，2004年开始出现下滑，跌至18000人。2005年则在10000人左右。

　　部分学生开始选择内地院校，部分则开始把目光放到香港。

　　港校躁动

　　700亿市场的诱惑给了港校争夺内地生源充足的理论支持，而内地学生求学观念的转变，也让香港学校凭借天时、地利、人和抢占这700亿市场的一份

　　为了吸引内地学生，今年香港大学计划招收300名内地学生，并为此提供1300万元奖学金。但是即使提供了这么多奖学金，香港大学每年仍可以从学生身上获得4500万以上的经济收入。

　　据记者了解，香港大学、香港中文大学、香港科技大学等香港8所高校今年继续在内地招生，招生人数预计将超过1300人。以港大为例，前几年的招生人数分别是51人、60人、100人、250人，而今年的招生人数则增加到300人。

　　回顾历史，自2003年国家教育部允许香港8所高校在内地自主招生后，港校的招生区域从原来的北京、上海、广东、浙江、江苏、

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