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2005一季度善用“犯规型跳槽”轻松变薪

http://www.sina.com.cn 2005/02/23 14:27  可锐职业顾问

  可锐职业顾问事业集团

  很多瞄准年底跳槽的人们,都希望在新的一年以全新的面貌开始工作。大家都希望来年薪酬身价都能再上台阶,可是在激烈的人才竞争中,如何才能达到这一目的呢?职场中人可谓是八仙过海,各显神通。最终能够轻松拿到高薪的,想必手段高人一筹。所谓犯规型跳槽就是,逆向思考,在看似违反常理的跳槽方式中找到最能体现自己职业价值的职位。经
2005一季度善用“犯规型跳槽”轻松变薪
营好自己的条擦之路,步步晋升。下面是根据中国首家职业顾问集团机构,可锐职业顾问在结合上海北京广州12000多名客户因接受犯规型跳槽而获得职业成功总结出来的四个基本方向:

  逃离专业束缚先死而后生

  可锐案例:江先生原来就职于软件研发企业,从基本的程序员做起,一直做到技术主管,负责新项目设计与运作。他工作出色,赢得了同事和领导的尊重。但是,江先生的直属上司,即研发部经理,是一位资深的行业专业人士和管理者,具有丰富的项目运作经验和市场开发能力。江虽自认为专业学识深厚,一时也难以突破领导的成绩。所以,短时间内难以晋升,他的薪水也已经一年多没有大的变动了。正处于30多岁,开拓进取的年龄,此时不搏更待何时。所以年底,他毫不犹豫的投奔了自己的新东家,出任这家技术服务公司的服务部经理。

  凭着他深厚的专业技术经验和多年的工作经历,他准确了解客户的需求,迅速解答客户疑问,并及时的将问题反馈给公司项目部。虽然明显偏离技术工作,但他的专业学识起到了很好的辅助作用。这正是这家技术服务公司前任服务经理所欠缺的。江先生的上任,使公司的客服投诉大大降低,并提高了技术部门的效率。当然,他也就轻易得拿到了高薪。

  可锐职业顾问建议:该类客户占成功总比率的27%,专业人士的职业发展往往是向上跨越的,向专家型方向发展,这几乎形成了一个共识。然而专才的晋升是需要时间和专业技能的积累,如果一旦晋升的渠道受阻,个人的发展就会停滞不前。所以另辟发展道路,使职业之路畅通就显得至关重要。但需要注意的是切忌轻易更换职种,因为该类发展很容易导致原工作经验的流失而杀鸡取卵。如何在跳的过程中成功修正和擅用以往工作竞争力保持职业身价的可持续增长是关键。

  顺流而下让晋升加速

  可锐案例:苏舟从事家具销售工作,也即突出。但由于公司业务范围狭窄,是单一的销售公司。所以虽然工作了4年,却还是一个普通的销售主管。而他希望自己能够成为职业经理人,在目前的公司继续下去,恐怕永无出头之日。如果跳槽,他不知道往哪个行业跳,最关键的是他不想失去自己多年积累的行业经验。所以他跳到了一家家具生产企业做渠道经理。凭着家具销售工作多年经验,对销售商的了解,他很快拓宽了厂子的销售渠道。

  多年的上游市场经历,使他能将多年积累的市场需求趋势反馈到生产过程中,极大的丰富了产品类型。短时间内,使家具产品市场占有率上升率上升了4个百分点。自然,他也拿到了不菲的酬劳。

  可锐职业顾问建议:该类客户占成功总比率的21%,个人的职业道路,总是偏重于向行业的上游发展。但是当在上游企业发展多年之后仍不能跳到高层,又不忍心将自己多年的经验付诸东流,向下游企业发展不失为一个高效晋升的手段。但需要注意的风险在于如果你的竞争力在目前阶段还仍然不适合向下游转,或者下游企业仍然存在很多隐性发展危机那么个人将投错怀,送错抱导致发展无望,回头无门的两难境地。

  退而求其次突破瓶颈

  可锐案例:John毕业后被一家外资企业录用,从基础的报税员做到现在的财务总监,并负责公司在国内的项目投资,多年来为老板立下汗马功劳,仅仅因为是外国人,他在此公司的职业晋升空间早早到顶。他的老板不希望一个外国人参与到公司的管理决策层。让John痛心又尴尬。

  今年年底,在朋友的引荐下,他跳到了国内一家服装公司。这家公司正在拓展海外业务,急需John这样的资深人士。虽然工作环境大不如前,但John成功介入高端管理层。

  可锐职业顾问建议:该类客户占总成功率的23%,目前国内企业全球化步伐加速,本土企业积极开拓海外市场。在企业拓展扩张阶段,大量的职位和晋升机会涌现。而由于文化和公司制度限制,外企白领的上升空间到一定程度后,玻璃天花板无法突破。如果能够明智的跳到业务蓬勃的本土企业,或者向给予自己职业发展以重要支持的低一级岗位跳槽,明降暗升的道理不言而喻,未尝没有更大的空间和更多的机会。退一步海阔天空。但值得关注的是如果只是盲目乐观的接受了一份工资略高的岗位,可能就把自己的过去,现在乃至未来都一并卖了,到时候回天无术是正常的事情。

  委曲求全令身价倍增

  可锐案例:嘉慧毕业后进入一家合资企业做经理秘书,因为做事严谨负责,而得到经理的赏识。她待人宽容,建立了良好的人际和客户关系。然而嘉慧觉得,虽然现在工作出色,但她内心不希望长久的从事助理性的工作,而是向更高的层次发展。所以她密切的关注起公司内部的人事变动,希望找到更适合自己发展的职位。

  3个月前,利用公司的人力资源部经理辞职,她抓住这个机会,适时得向经理提出请求。鉴于对她以往工作的认可和对她本人的信任,经理同意她试用三个月。嘉慧利用以前工作中的经验、良好的人际关系和对公司的熟悉,她迅速打开了局面,并用实际行动证明了自己的能力。最后,他在老板的赞许中办了转职手续。

  可锐职业顾问建议:该类客户占总成功率的29%,在定势思维下,人们也许会觉得跳槽就是从一个企业跳到另一个企业。这样会付出比较大的时间成本和精力耗费。每一个公司都有正常的人事变动,如果在原职位上已经无法突破,不妨关注本企业的职位空缺,耐心等待机会。如果能够通过调换部门找到更适合自己的职位,那委屈一时可以换来好的发展机遇,何乐而不为呢。从公司的一个部门跳到另一个部门,这样,既可以缩短了对公司制度、文化、部门职能的融入和适应时间,又可以利用对公司多方面的了解,很好的配合工作、协调部门矛盾。使积累的经验和人脉得到最大的发挥,从而加速晋升,抬高自己的身价。但值得注意的是你怎么才能遇见到这样的好机会呢,或者怎么才能争取到这样的好机会呢,要知道白领环境大家都是聪明人,谁能保证你不成为一时掌握了某种机会而成为众矢之的的末路狂花呢。

  中国职业顾问行业的拓荒者,可锐职业顾问事业集团总裁卞秉彬先生认为跳槽是职业生涯发展的一种重要手段,特别在今日中国,资源的匮乏,劳动力过剩,全球化竞争的压力给各阶层职业人都带来了前所未有的生存挑战,不会跳槽,不会在竞争中擅用手段的人就等同于不会生存,由此看来跳槽是需要经营的。不按常理出牌往往是牌局高手的作为,不去逆向思维,找到跳槽的捷径,而只是按照传统的方式,只能在竞争的旋涡里无力自拔。他认为,在2005年,一个人的竞争力,除了专业学识、经验、实际运作能力之外,还在于它的权变能力和创新精神。只有完全把自己作为人才商品去经营,紧密分析市场需求和客观剖析个人所长所短,并及时找到补就措施,才能够在茫然的困惑和激烈的竞争中脱颖而出,笑傲职场。



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