《团队精神》作者李慧波在新浪LOGO前留影

    网友：老板在整个团队精神中所占的比例有多大？

　　张世贤：我先说，它只是角色的分工不同，马克思讲了，一个小提琴手，自己拉好小提琴就行了，但是一个乐队需要一个指挥，老板可能就是乐队指挥的角色。

　　叶建华：到底起多大的作用，这个东西，很难量化，只能说有重要的作用。

　　网友：对于一位老鼠害了一锅粥的事件，嘉宾如何看待这个问题？

　　主持人：我们现在强调团队精神，但是团队里肯定有个别的个体不是很融入这个团队，这个问题应该怎样看待？

　　李慧波：如果从我个人来讲，我觉得这种情况出现的时候，就要不客气的把这个老鼠拎出去，因为在团队当中，大家追求的本来就是共同的利益，如果有的人没有团队意识，那么因为你自己的自私，影响整个团队其他们，包括这个共同目标的时候，我觉得就应该把他拎出去，不能让大家为一个人牺牲，让整体利益为个别利益牺牲，这也是和团队精神不融的。

　　张世贤：我也是这个观点，我觉得叶老师应该也是这个观点，一桶酒一滴污水，整个酒都不能喝了。

　　李慧波：因为在团队里一些制度规范的东西，是大家都要遵守的，并不能说你是老鼠，你不遵守，那对不起，因为奖惩是要分明的，如果你触犯的是整个团队的规范，影响的是这个团队整体的利益，那对不起，只能把你拎出去了。

　　叶建华：团队建设有一个新的提法，加入到这个团队里的成员都要“格式化”，就像我们原来用的，都要格式一下。格式是什么意思呢？就是要使这个新来的成员了解咱们这个团队的规章制度，了解这个团队的文化，必须要遵守，如果不能遵守的话，那么这个成员再有本事，都融不到这个团队里来。如果他坏了一锅粥的话，肯定要受到规则的惩罚。

　　李慧波：我觉得可以从两方面来制约这样的员工，首先从程序和制度方面，程序方面，我告诉你，我们的规范是什么，比如哪样是对的，是大家都认可、团队允许的，如果你不这样做的话，那后面就要用制度来约束你，制度就是当你不遵守这些规范的时候、越轨的时候、侵犯了大家共同的利益、团队利益的时候，那就要对你进行惩罚。

　　网友：团队精神更重要？还是明确的奖惩制度、职责划分更重要呢？拜托各位嘉宾一定要回答。

　　李慧波：这个问题我觉得，奖惩分明的制度和团队精神是不矛盾的，在团队当中，虽然他追求的是一种团队的绩效，但是这种团队的绩效也要用奖惩分明的制度来保障，你做的好，那么你在团队当中的作用就更重要，负的责任可能会更大，绩效好，奖励可能也会更多一些；如果有的人做的不够好，也会有相应的惩罚制度来实行。所以我觉得团队精神非常重要，它有一些保障的措施，用奖惩分明的制度来保证这种团队精神的实现，这两个是不矛盾的，是一致的关系。

　　网友：团队中大家的工资都不一样，如何能寻找一种平衡，让大家认可这个团队呢？

　　主持人：我想这在实际工作中肯定有很多人遇到这样的问题。

　　叶建华：团队的工资待遇有差异这个是很正常的，因为我们团队的成员之间，他的劳动、对团队的贡献、社会的贡献是有差异的，而待遇是根据你为团队为社会作出的贡献来确定的，他不可能让加入到团队的人都吃大锅饭，如果都吃大锅饭，就会影响团队的积极性，起不到激励的作用。

　　李慧波：其实我觉得他提的问题也不矛盾，为什么大家的待遇不一样？因为每个人的能力不一样，你的岗位、分工不一样，另外我觉得在团队当中，相同或相似的岗位，差不多的岗位工资应该也是差不多，这样你就会有一种平衡感，但是上下级之间，或者很明显的高级、中级、初级之分，这个有差别是很正常的，不可能初级和高级拿的一样，那高级也不平衡了，关键就是同一级别之间，工资待遇应该是比较公平的，大家一看就明白，横向会有一种比较，跟他差不多的人一样，就会有平衡点，另外每个人有纵向，会跟自己有一个比较，比如现在和以前来比较，自己会找到一个平衡点，我觉得岗位不一样，在里面负的责任不一样，所以你的工资、奖金有差别，这个是正常的。

　　主持人：我觉得这个问题上，实际工作中有不平衡，肯定是存在的，不会有绝对的公平。

　　李慧波：只有相对的公平。

　　主持人：但我觉得重要的是你个人怎么看待这个问题，比如你认为工资低，那么你是不是客观的估计了自己的能力，比如有的人认为我得到的报酬比我自己的能力低，可能是对自己的能力估计不正确。

　　李慧波：因为一般人有这种心态，容易拿自己优秀的地方去和别人的缺点来比较，这样越比较就会越觉得不平衡。所以我觉得栗淑萍女士说的非常有道理，每个人客观的和别人比较，另外在心里来找到一个平衡点，客观的看待自己，也客观的看待别人，这样你就会比较公正一些，有一种平衡的心态。

　　张世贤：我也遇到过这种情况，在一个单位，虽然我在这儿拿的工资不多，但这个团队特别好，我在这儿还能向大家 学习很多东西，我宁愿拿这个工资，觉得在这儿工作心情非常舒畅，我觉得这种氛围可能也是很多人追求的。

　　主持人：人的工作，一方面是为了多挣一些钱，但是另一方面是为了追求个人价值实现，一个好的团队、好的企业，为了个人的发展会非常好，可能有的时候觉得工资低一点都愿意在这儿工作，这不是唯一的目标。

　　张世贤：所以我觉得应该告诫网友的，有一个好的工作氛围，其实比多拿一点儿工资、多拿一点儿收入对自己更有好处，心态的平衡、心理的健康成长，还可以从团队当中学习很多东西，包括个人的修炼其实都有很大的好处。

　　李慧波：张老师说的很好的氛围，其实就是我们一直在倡导的团队的精神，你有这种非常好的工作氛围的时候，你在这里会非常愉快，学到好多东西，为你未来的发展可能能提供很多机会。

　　叶建华：我觉得每个成员在不同的时期、不同的地点对追求的目标是有差异的，工资影响人追求的因素很多。

　　李慧波：人的需求，不同的时候有不同的层次，在你很穷的时候，你可能觉得多挣点儿钱，多发点儿奖金是你最重要的，这个满足了以后，你可能觉得发展的机会、发展的空间对你更重要。

　　张世贤：包括赢得尊重。

　　李慧波：对，因为人的需求各有不同。他愿意他的能力或者他的工作被团队认可、被社会承认，这也是满足他的一种尊重的需要。

　　下一页：我们都以保证做好事情，那老板是不是可以走人了？

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