为新人同题支招

　　团队归属感，不是一朝一夕能铸就的事。新人到了新的工作单位后，面临着新的工作内容、新的工作环境，找不到自己的位置，找不到自己对团队的感觉，一时不知所措是很正常的反应。要想让自己尽快地融入团队，找到团队归属感的接合点是很重要的。近一时期职场上的人才流动率较大，很多新人过了试用期后，没有被团队留下来，其中很大一方面原因 就是新人在团队里找不到自己合理的位置，缺乏最起码的团队归属感。为此，对新人们进行归属感方面的提醒，是十分必要的。新人们不妨采用以下三个步骤来解决归属感缺失问题：

　　一是克服浮躁心态，找到缺乏归属感的症结所在，究竟是团队企业文化的环境原因，还是你本身的的性格、习惯、兴趣、爱好、追求等原因，抑或你在角色调整中心态出了问题？

　　二是当你找到症结所在后，不要急于全盘地否定或肯定你现在的境况，应该以攻克“要害点”为主要宗旨，要依据问题所在加以矫正和恢复。这里有个前提，那就是你应该对自己进行一次心理测试，从长远的角度来看，你对现在已加盟的团队是否契合？如果答案是肯定的，你应该从自己身上寻找能融入团队的切入点；如果答案是否定的，那么扯什么都远了。

　　三是要锻铸自己对团队的忠诚度。任何事物都是相对的。员工对企业的忠诚度是企业重用员工的着眼点。企业新人必须首先经营自身，让企业从你身上找到一种安全感，值得信任，值得付托，值得培养。这样，你的团队归属感就会在自觉不自觉中形成了，加固了。

　　当然，新人在不断加强自身努力的同时，也要学会在面对挫折时，随时调整自己浮躁的心态，同时要学会使用有效沟通———这个事半功倍的有力“武器”！

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