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寻找团队归属感3

http://www.sina.com.cn 2005/04/30 15:32  新浪招聘

  为新人同题支招

  团队归属感,不是一朝一夕能铸就的事。新人到了新的工作单位后,面临着新的工作内容、新的工作环境,找不到自己的位置,找不到自己对团队的感觉,一时不知所措是很正常的反应。要想让自己尽快地融入团队,找到团队归属感的接合点是很重要的。近一时期职场上的人才流动率较大,很多新人过了试用期后,没有被团队留下来,其中很大一方面原因
就是新人在团队里找不到自己合理的位置,缺乏最起码的团队归属感。为此,对新人们进行归属感方面的提醒,是十分必要的。新人们不妨采用以下三个步骤来解决归属感缺失问题:

  一是克服浮躁心态,找到缺乏归属感的症结所在,究竟是团队企业文化的环境原因,还是你本身的的性格、习惯、兴趣、爱好、追求等原因,抑或你在角色调整中心态出了问题?

  二是当你找到症结所在后,不要急于全盘地否定或肯定你现在的境况,应该以攻克“要害点”为主要宗旨,要依据问题所在加以矫正和恢复。这里有个前提,那就是你应该对自己进行一次心理测试,从长远的角度来看,你对现在已加盟的团队是否契合?如果答案是肯定的,你应该从自己身上寻找能融入团队的切入点;如果答案是否定的,那么扯什么都远了。

  三是要锻铸自己对团队的忠诚度。任何事物都是相对的。员工对企业的忠诚度是企业重用员工的着眼点。企业新人必须首先经营自身,让企业从你身上找到一种安全感,值得信任,值得付托,值得培养。这样,你的团队归属感就会在自觉不自觉中形成了,加固了。

  当然,新人在不断加强自身努力的同时,也要学会在面对挫折时,随时调整自己浮躁的心态,同时要学会使用有效沟通———这个事半功倍的有力“武器”!

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