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把自己同化于团队文化中3

http://www.sina.com.cn 2005/04/30 15:26  新浪招聘

  为新人同题支招

  试用期既是磨合期,同时也是用人单位考察新人是否能融入团队的过渡期。这个过渡期是需要时间来加以证明的。在试用期得到企业领导和同事的好感,就得像把一滴水融于一碗水一样,把自己融入企业文化当中。说来容易做来难。新人应该从如下几个方面去努力:

  一是要厘清关系,你是“新来的”,没有资格“倚新卖新”,更没有理由把自己的兴趣、习惯与好恶凌驾在团队的文化之上。即使你“长势很旺”,但根基不稳,经不住风撼霜摧。要想让自己能被团队留下来,就要把自己变成团队里最谦逊的新人,一边实践一边领略团队文化的基本实质,争取获得团队对你的认同。

  二是自觉地渗透到团队里,从中体悟文化之精髓。团队文化从一定意义上体现了团队领导人的管理方式和文化取向。所以,新人无论在什么样情况下,都应该以身上有着浓厚的团队文化身影的老员工为楷模,虚心解读其中的精神真谛,找出自己与团队文化的距离,并争取尽快地缩短这种距离,这样,你就会在自觉不自觉中把自己融入到团队里去了。

  三是愉快地与他人相处。了解团队文化的主要途径是多接触同事。当然,这并不是要求你像万金油那样四处拉关系,而是要以谦逊的态度,向团队里有经验的老同事请教,并尽可能地谋求当他们的帮手,乐于给他们打下手,以赢得老同事对你的厚爱,并从中领会更多团队文化脉络。如果团队领导安排你参与集体公关项目,那么你千万别错过这种千载难逢的机会,向参与公关的其他长辈取经,这样既能增强自己的团队合作精神,又能学到更多操作实务。总之,要把自己融入团队,就要把自己当作团队的一分子,愉快地与他人相处,这远比那些只会默默无闻地在电脑前埋头苦干的新人讨巧得多,也实用得多。

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