(三)有人缘才会得民意

　　参加工作前，只听说社会多险恶；参加工作了，才发现社会多险恶。团队就是一个社会，一个看上去四壁生辉，却处处潜伏着险恶的社会。因为团队的构成有两大方面：一是经营思想；二是错综复杂的人际关系。新人进入一个团队，不但为团队的经营者注入人力生机，同时也不可避免地要成为团队集体当中的一分子。

　　很多新人初到团队时，都会有一种跃跃欲试的感觉。这也正迎合了团队对新人采用试用期制的初衷。不过，你必须弄清楚，在试用期里，对你的表现具有否决权的决不仅仅是领导层，还有团队里与你共同的每一个员工。也就是说，新人要想安全度过试用期，不但要给领导阶层留下好印象，同时也要给团队里的同事留下好印象。

　　在同事当中的好印象也叫“有人缘”。人缘好的新人身上会散发出一种神奇的和谐魅力，这种魅力尽管不能像好领导那般具有凝聚力，但就凭着这种魅力，已经把自己自觉不自觉地融化在整个团队的文化里了。这样的新人，叫群众投他的反对票都难！

　　然而更多的团队，领导和员工并非是一条心的。新人介于这中间，究竟该怎样做，才能既获得领导的好感，又能获得群众的好评呢？这是一个做人技巧问题。我们且通过下面一个例子来评述。

　　情景案例

　　小艾———一位尚处于试用期的女孩———一开始“人缘”还不错。可是没多久，她便发现办公室只要主管不在，打私人电话的、上网聊天的、看美女小说的比比皆是，心里觉得别扭，于是她有两次悄悄打电话向主管汇报这种情况，并好心地建议公司安装摄像探头，监督员工工作。

　　主管淡淡地回了一句：“这种情况我早就略知一二了。”小艾一头雾水。

　　后来小艾发现，自己的“合理化建议”不但没有得到公司的采纳，而且主管对她的态度也不像以前那样热情。小艾心想，既然大家都如此，何不随着大流去？于是她渐渐地放松了自己，学会了阳奉阴违，和其他员工一样，在主管不在时干脆爬在桌子上呼呼大睡。这样经过几次以后，正逢试用期考核，结果大乎出她的意料：领导层对她评价一般般，部门的同事也没人投她的票。

　　小艾心里很不服，找主管问明缘由。主管再一次淡淡地回答：“公司是考核你们新人，而不是其他人。至于你说的那种情况，你现在再回办公区去看看还有没有？”小艾回到办公室看时才大吃一惊：原来那些对企业缺乏忠诚感的新老员工统统被责令“卷铺盖”了。

　　小艾临走时，又获得了一个新信息：原来公司早在办公区安排了一个“活探头”，那就是“混”在员工中的董事长的堂弟。

　　新人同题困惑

　　•参加工作前看到的每个人都是同一样面孔，参加工作后发现每个人都有几张面孔。

　　•赢得了群众就失去领导的信任，赢得领导就失去了群众的支持，咋办也不成。

　　•我“五毒均废”，在学校广受大家好评，可是到了企业，人家问我：“你还活着干什么”？

　　情景评述

　　作为新人，小艾本来她还是有积极向上的意识的，但这种向上根基并不牢固，经不起推敲，存在很大的变数。主要表现在当她的“合理化建议”不被采纳时，一种失落感导致了她对公司的忠诚发生了一百八十度大转弯，这样的新人在团队里又怎么能经受得住考验呢？

　　当然，这还只是小艾的性格脆弱问题，在此不往下谈也罢。我们所要说的是：从小艾身上反映了一些新人对自己如何融入团队集体的技巧的缺失。她本来还是有人缘的，为什么这种人缘到后来化成了人人对她都没好印象了呢？原因有两点：一是打小报告；二是放松了对自己的严要求。打小报告的行为一向是让人很反感的，小艾恰恰犯了这个忌，而且告的是整个办公室的群众，自然会引起众人的“义愤”；二是当她发现领导对如此涣散的纪律没有进行整改时，她选择了随大流。这种意志不坚强的新人不但得不到领导的赏识，而且同样不会得到众人的欢迎。

　　世界上没有无缘无故的接受，也没有无缘无故的排斥。小艾由于在表现上的摇摆态度，致使她在最后试用期考核时，领导票和群众票两失，这是不足为怪的。

　　为新人同题支招

　　一是要尊重所有的同事。一个新人要被一个群体接受，可不像被一个人接受那么简单。团队有多少人就有多少双陌生的眼睛盯着你。这些盯着你的人就是你日后要共事的同事。尽管他们情态各异，心态也各异，但无论是谁，如果你能尊重身边的每一个人，哪怕其中有一些后进分子，你也会有良好的人际关系基础。即使你有让人羡慕的学历，但这并不是你高高在上的资本。如果你满足于以此为资本而不尊重身边的同事，那么身边的同事就更不会尊重你，你的一些弱点就会在大家背后谈资中被无形扩大。

　　二是合理地展示才能。能被团队招入为试用期劳动者，说明你某方面的才能在应聘中已经打动了主考官。接下来的是如何使自己的才能得到团队中同事们的认可。试用嘛，就是要让你充分展示自己，在展示的同时，争取赢得大家的好评。所以，新人应该学会在同事面前合理地展示自己的才能，以此赢得大家的认可。但别忘了，一个人的知识面毕竟有限，如果你只顾展示，却不注意这种展示的尺度，那就是哗众取宠，哗众取宠的人是不可能留给集体好印象的。

　　三是让自己勤快起来。这是最简单的表现方式。比如打扫办公室卫生、整理报纸架、擦洗计算机、倒纸篓、接听电话，等等，这些杂活大都属于工作以外的辅助性工作，因此也成为很多团队员工的工作死角。如果你看到身边的这些杂活时，能主动去做，并逐渐地养成习惯，不但能让自己勤快起来，而且你在团队同事中的人气也会得到急剧飙升。

　　最后是要改掉不合群的坏毛病。有些新人来自高等学府，容易自以为是，瞧不起别人；回答问话时往往显出不耐烦的神情；即使在求教于别人时，也爱摆出一副似乎胸有成竹的架势，好像在考人家。这些表现，如果不及时克服，心胸就会越来越狭窄，甚至动辄挑拨离间、疑神疑鬼，给自己也给他人带来诸多不愉快，这是肯定不会给群众留下好印象的。

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