25岁CEO吴斌。

　　武汉大学医学院本科生吴斌，实习时发现传统的伤口疗法采用棉纱布捆绑，换药时撕扯容易造成损害，并留下疤痕。2005年，他和同学一起研制出面膜状的“纽绿特”创可贴，具有促进伤口愈合、无疤痕修复、无需换药等特点。以这项发明为核心，吴斌和同学拿下了全国第五届“挑战杯”金奖，并创建武汉锐尔生物科技公司。

　　研究生和老板双重身份

　　“不好意思，让您久等了。”除了眼里的行色匆匆和淡淡疲倦，面前的吴斌和珞珈山上其他在读研究生没啥区别，尽管他已经是一家生物科技公司的总经理。

　　但是，这位总经理平日是穿牛仔裤和休闲鞋的，他的生活用度也没有因为创业发生太大改变。“除了正式场合必须穿西装，其他还跟原来一样。”吴斌笑着说。

　　管理公司的同时，吴斌还要完成学业，“只能自己挤时间，学会平衡。”不过他的同事爆料，每到考试临近，“公司空气里就隐隐透着紧张。”

　　学生创业最难是缺钱

　　25岁就成为CEO，还解决了几十人的就业问题，吴斌坦承压力大过成就感。“众所周知，大学生创业失败率很高，所以我们很难说服投资者。”吴斌回忆，整个团队游说了整整一年后，才获得第一笔10万元的投资。

　　谈起四年来遇到的最难的事情，吴斌笑着表示是缺钱。去年上半年，公司资金一度紧张到不够发工资。那时，他们搬到庙山厂房办公，雪灾期间，每天花5个小时在市内和厂房间往返，在车上总能看到汤逊湖面结的冰。“够冷的，还好大家挺过来了。”吴斌无限感慨。

　　后来，一位曾指导他们参加“挑战杯”的企业家看中了吴斌的团队，投资1000万给锐尔公司。如今，锐尔的产品已经进入省内多家医院，今年公司规模预期将扩至100人。

　　创业切忌简单模仿

　　吴斌身边，有一支来自医学、化学、市场营销等多专业的团队，大家因为共同的价值观一起创业。然而，现实比想象艰难得多。“大学时听过很多企业家演讲，但听跟做绝对有差距。对想创业的大学生，我想说，多一些理性，探寻适合自己的道路，不要简单模仿别人。”吴斌语速很快，然而他的讲话不时被走过来“请吴总签字”的员工打断。

　　采访见缝插针地进行，结束时，吴斌一脸歉意。突然插入日程表的会议、不期而至的客户、半夜三点想起的会议议题……走在创业路上，吴斌的时间难再属于自己。

　　【过来人说】

　　●创业首先要有动力，其次要具备三个要素：技术、团队和启动资金。

　　●在我看来，团队是第一要素，因为企业文化买不来。

　　●争取家人的理解和支持，这很重要。