柳传志，有人把他成为中国IT业的“教父”(实际上从柳传志的真实贡献来说，只能达到“联想教父”的程度)。其辉煌与衰落，当然与联想的走势紧密相连。而对一个企业的评价，除了媒体公关、收入规模、利润等外，更为重要的一个指标就是公司股票的市场价值。因为它是公众(股民)直接用金钱投票的结果，是投资机构、投资银行对公司价值和未来最直接的评判，是公司健康程度和近期走势的直接体现，是公司所有股东收益的直接体现，是内部员工股票期权价值的直接衡量标准。当然，这也是一个国内人最容易忽视的指标。

　　如果，我们来认真看看这个最综合、最理性，也是最重要的指标，就会明白什么才是柳传志心中真正的痛。

　　可以清晰地看出，联想真正的辉煌其实十分短暂，也就是1999年到2000年年初，这一年时间。联想股票有了火箭般的上升，上升幅度有4-5倍，股票市场价值从一两百亿港元，迅速上升到1000亿港元左右。显然，联想主要是借了当时互联网的光，堪称是中国互联网界最大的泡沫。

　　2000年，联想股票最高曾经冲高到15港元左右，甚至摸至20港元。现在已经缩水约80%。也就是说，联想股票市场价值损失大概800亿港元。800亿的损失是什么概念？最近联想半年的净利润为5.24亿元，大概相当于联想100年这样挣出的利润。相当于新浪、搜狐、网易三大门户价值最低时总和的100倍，相当于现在市场价值总和的10倍。换句话说，如果把中国互联网公司在整个泡沫中的所有损失加起来，可能也只有联想这两年多来损失的一个零头！

　　作为两年来市场价值损失“绝对第一”的中国IT企业，联想要挽回这800亿港元的损失，要弥补联想广大股东们的巨额损失(先不说收益)，实在是难。如果按照现在的PE值，收复失地就意味着要把现有利润提高400%。如果说，柳传志还有“心中永久的痛”，那么，还有什么痛，会比这个痛更巨大、更持久？

　　柳传志简介

　　性别：男

　　国籍：中国

　　出生年月：1944.04.29

　　籍贯：江苏镇江

　　学历：大学

　　毕业院校：西安军事电讯工程学院(今：西安电子科技大学)

　　专业：雷达系统

　　行业：信息传输、计算机服务和软件业

　　供职机构：联想控股有限公司

　　职务：联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想集团董事局主席(2009年2月5日下午重新出任)，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长