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潜伏办公室:新上司缘何钟爱“小人”

http://www.sina.com.cn   2010年03月22日 14:46   新浪教育

本文选自《陆琪说什么?》的博客,点击查看原文

  职场潜规则:上司不会适应你,只有你去适应上司。

  没有哪个上司,会带着你一辈子。进入职场后,你总会遇到上司更迭的事情。而这种事情,往往发生在你刚习惯了某个上司之后,于是当新上司出现,重新进入磨合期的人便苦不堪言。

  还有一些人,在自己的职场氛围里呆久了,自以为非常专业,换了新上司后,发觉上司与职场习惯格格不入,便职责上司不够专业。

  如此种种的例子,在职场中屡见不鲜。

  通常我们与上司互相不适应的时候,总是怪上司这个不对,那个不对。不是说上司性格乖僻,就是说上司不专业,或者干脆说与自己犯冲。

  但事实上,真的是这样么?

  其实,职场中互相不适应的事情是正常的,没有谁在一起可以迅速合拍,都要有一段磨合期。

  但问题是,当一个新上司进入早就磨合好的团体时,这个上司就变成了外来者,显得很突兀。所以,不少人觉得,上司应该做出改变,来适应原来的团队。

  现实往往相反,上司是不会改变的,他唯一能做的,就是用自己的方法高压管理,把从前磨合好的一切都打乱,重新洗牌来过。

  为什么会这样呢?

  有些人觉得很郁闷,自己从前是上司的得力下属,工作能力有目共睹,可为什么换了一个人就不重视自己呢?难道工作能力变了么?

  其实关于你的一切都没有改变,但关于上司的一切都改变了,站在你的角度来看,似乎上司是外来者,可站在上司角度考虑问题,你才会明白其中的缘由。

  1、新上司必须废弃旧的模式,整顿自己的班底。

  新的上司,通常意味着改变。因为新上司的出现,是代表旧上司的离开,这其中可能有权力斗争,可能有新老更迭。总而言之,只要是空降新上司,那就代表着巨大的地震。

  因为对上司而言,空降兵不是那么好当的。在一个新部门里,没有自己的班底,没有亲信,也没有熟悉的职场文化。

  新上司最担心的事情,就是管不好下属,没有办法开展工作,甚至是被下属彻底架空。所以有权术的上司,到达新部门后的第一件事情就是改变和整顿。

  如果从前稳定的部门是一缸纹丝不动的水,那么新上司来了,就是要把这缸水搅乱,彻底的搅浑。让所有的下属都人人自危,感到恐惧。

  只有在混乱中,才需要管理。也只有人们感到恐惧,才会巴结讨好上司。

  所以当你看到一个新上司到来,立刻引发职场骚动,甚至是人人自危,千万别以为上司不适应职场,恰恰相反,这是上司的权术。

  2、所有新上司都喜欢小人。

  而另一个特点是,所有的新上司,都喜欢小人。

  当他初来乍到后,最先提拔,或者最亲近的,往往是那些喜欢打小报告,动不动就拍上司马屁的人。

  这又是为什么?

  原因其实是相同的,只要站在上司的角度去考虑,就能看清楚一切。

  一个刚上任的领导,最需要的是什么?

  不是做好工作,也不是能干的下属,而是听话的自己人。

  在一个部门里,没有自己人的话,上司是没办法掌控全局的,所以他们只有先找到自己人,通过这些人摸清情况,站稳脚跟,这才可能开始工作。

  而什么样的人算自己人呢?

  上司是全新的,他对环境一摸黑,所有人在他的眼里,都是陌生人。要找自己人,当然不可能随便揪一个出来。

  这个时候,如果有人专程凑上来,给上司讲讲单位的情况,职员的问题,说一点私下里发生的事情,也就是大家所谓的“打小报告”。那么这个人就会被上司信任,并迅速的引为自己人。

  事实就这么简单。上司需要一个自己人,而打小报告的人凑了上去,两面一拍即合,一个紧密的联系就这么形成了。

  所以,当你们看到小人容易上位时,很可能实情并非小人有多坏,而在于上司有多需要。新上司出现的时候,往往是小人能钻空子,迅速上位,而从前能干的人却被排挤了。

  因为能干是需要时间证明的,而要成为上司的自己人,却只要几个小时就可以。

  3、上司是不会适应你的

  很多人不适应新上司,这是很正常的。

  因为在旧上司的管理下,很多事情都磨合的很好,下属们能发挥出自己最大的工作能力,一切都成了习惯。

  而新上司来后,习惯被打破,人事关系重组,以前深受信任的会做事的人被排挤,而不会做事的小人反而上位。

  于是人们就说:“新上司为什么会这样?”

  这个问句的意思是,新上司不应该这样,而应该如从前那样做,应该适应以前的职场模式,不该搞自己的一套。

  但只有庸人才会这么问,因为这是个无解且无聊的问题。

  新上司当然要这么做,只有这种做法才能保障他的利益,而且他也有足够的权力这样做。

  上司是不会去适应职场的,他只会用权力改变。而上司是更加不会来适应你,因为他有权力,你却没有。

  任何当权者都是既得利益者,他们的权力是用来享受的,而享受的一部分内容就是自己无需改变,却可以令别人改变。

  他可以奖励你,也可以惩罚你。如果你为上司改变,他就奖励。如果你不改变,他就惩罚。拥有这种权柄,又为什么要来迎合你呢?

  其实,这种错误新人往往不会犯,倒是老职员们倚老卖老,容易得罪新上司。

  所以新上司的出现,对新人是喜讯,对老人是灾难。

  4、只有你去适应上司。

  做为一个老职员,该怎么去应对新局面呢?

  这并不复杂,关键在于定位的改变。

  当一个新的领导出现时,千万别把对方当作新人,而要当自己是进入一个新部门,需要迅速的去适应上司。

  因为上司是拥有权力的,他是主导者,简单暴力的来说,上司就代表了部门,就代表部门的行事风格和文化。

  上司更迭,自然是文化更迭,相当于你进入了新部门、新职场。

  而一旦你把自己当做新人,那么所有事情都迎刃而解了,你不会再倚老卖老,不会再拘泥于旧的流程旧的模式,也不会再琢磨上司有多不专业。

  这是唯一的方法。当上司不会改变时,你能做的就是改变自己,去适应上司,甚至是迎合上司。

  新上司宠信小人,不是小人有多能干,而是其他人没抓住这个机会。如果你们赶在小人之前去迎合上司,配合他的一切需求,那就不会有小人什么事情了。

  新上司到来会搅乱一切规则,那是因为你们拘泥于规则,如果可以趁早放弃陈规,都按照新上司说的办,那也不会有任何的不适应。

  总而言之,一切与新上司的冲突,都是由于你们守着旧有的东西,而不肯改变。而拥有不改变资格的人,只有上司而已。你不拥有权力,就只有去适应他。

  5、不要做守旧之臣,要做辅佐之臣。

  为什么有的人不管换到哪个部门都能迅速适应?为什么有的人稍有改变就生不如死?

  这和职场的变化没有关系,和上司的做事风格更没有关系。唯一的原因都存在于自身。

  冷静分析一下,你是属于哪一类人。

  在职场中,有一类叫守旧之臣。他们是遵守规则的,按照制度和约定俗成办事。长期用同种模式来处理人际关系,不会因为外部环境的改变而改变,他们被习惯俘虏,觉得自己做的事情是最专业的,是正确的,而正确的事情就无需改变。

  而另一类人则非常滑头,他们也有自己的办事准则,可当外部环境变化时,这些人会像变色龙那样改变。所以,无论来了新上司,还是去了新部门,他们都是最早适应的。

  这两类人有什么区别呢?

  第一类守旧之臣,是坚持自我的,他们以自我为中心,站在自己的角度考虑问题,所以觉着职场应该是围着自己转的。而这类人,如果遇到强势的上司,必然会撞的头破血流。因为上司才是职场里的中心,有足够的权力,才能够指使别人。守旧之臣没有权力,还想要别人为自己改变,怎么可能在职场中混得好?

  而第二类叫辅佐之臣,他们在表面上是很滑头的,总是站在上司的角度想问题。遇见新上司后,他们会从辅佐的角度出发,替新上司筹谋,帮新上司管理。这些人起到辅佐的作用,任何上司都会喜欢这类人。

  守旧之臣是为自己活的人,辅佐之臣是为上司活的人。

  在生活里,辅佐之臣是悲哀的,但在职场中,守旧之臣是失败的。这再一次证明了,职场不是生活。

  生活是为自己,而职场中,你永远在为别人而活。

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